Inson resurslarini boshqarishda guruhlararo munosabatlar: keng qamrovli tahlil

Inson resurslarini boshqarishda guruhlararo munosabatlar: keng qamrovli tahlil
Muallif : Jumaqulov Ehsonbek

Annotatsiya: Ushbu dissertatsiya inson resurslarini boshqarishda (HRM) guruhlararo munosabatlarni har tomonlama tahlil qilishga qaratilgan bo'lib, bu munosabatlarga ta'sir etuvchi omillar, yuzaga keladigan muammolar va ularni samarali boshqarish uchun amalga oshirilishi mumkin bo'lgan strategiyalarni o'z ichiga oladi. Ish joyidagi turli guruhlarni samarali boshqarish mahsuldorlikni, innovatsiyalarni va xodimlarning qoniqishini oshirishga olib kelishi mumkin. Biroq, guruhlararo mojarolar ham yuzaga kelishi mumkin, bu esa kamsitish, ta'qib qilish va ma'naviyatning pasayishi kabi salbiy oqibatlarga olib keladi.

Kalit so'zlar: guruhlararo munosabatlar, xilma-xillik, diskriminatsiya, inson resurslarini boshqarish, nizolarni boshqarish, aloqa
Annotation: This thesis aims to provide a comprehensive analysis of intergroup relations in human resource management (HRM), including the factors that influence these relations, the challenges that arise, and the strategies that can be implemented to manage them effectively. The effective management of diverse groups in the workplace can lead to increased productivity, innovation, and employee satisfaction. However, intergroup conflicts can also arise, leading to negative outcomes such as discrimination, harassment, and reduced morale.

Keywords: intergroup relations, diversity, discrimination, human resource management, conflict management, communication

Asosiy qism:
Guruhlararo munosabatlar HRMning muhim jihati hisoblanadi, chunki ular tashkilot natijalariga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ish joyidagi xilma-xillik tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda, chunki bu ijodkorlik va innovatsiyalarning oshishiga olib kelishi mumkin. Biroq, turli guruhlarni boshqarish ham qiyin bo'lishi mumkin, chunki madaniyat, kelib chiqish va qadriyatlardagi farqlar nizolar va keskinliklarga olib kelishi mumkin. Guruhlararo munosabatlar samarali boshqarilmaganda ham kamsitish va ta'qib qilish mumkin.
HRMda guruhlararo munosabatlarni boshqarish uchun samarali muloqot juda muhimdir. Farqlarni qadrlaydigan va o'zaro hurmatni rag'batlantiradigan inklyuziv muhitni yaratish juda muhimdir. Vositachilik va muzokaralar kabi mojarolarni boshqarish strategiyalaridan nizolarni boshqarish va guruhlararo ijobiy munosabatlarni rivojlantirish uchun ham foydalanish mumkin. Bundan tashqari, madaniy xabardorlik va sezgirlikni oshirish uchun o'quv dasturlari amalga oshirilishi mumkin.