Inteligente del territorio de la
C.9.- DISPOSICIONES PARA DAR PUBLICIDAD A LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
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- ESTRUCTURA DE PARTICIPACIÓN DE ADECOR
- C.10.- PREVISIONES DE TRABAJO EN RED Y COOPERACIÓN
- PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE ADECOR: ESTRATEGIA DE DESARROLLO INTELIGENTE DE LA CAMPANA DE OROPESA 2014 - 2020
- C.11.- PREVISIONES FINANCIERAS DISTRIBUIDAS POR MEDIDAS, DE ACUERDO AL ANEXO III SUBMEDIDA TOTAL GASTO
- PREVISIONES FINANCIERAS POR SUBMEDIDAS ANEXO III DE LA ORDEN 04/02/2016
- TOTAL 1ª ASIGNACIÓN 3.112.500 2.801.250 93.375 217.875 Submedida
- 1.312.500 1.181.250 39.375 91.875 TOTAL 1ª Y 2ª ASIGNACIÓN 4.425.000
C.9.- DISPOSICIONES PARA DAR PUBLICIDAD A LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PRINCIPIOS: DESARROLLO PARTICIPATIVO Y DEMOCRÁTICO
El Procedimiento de Gestión de ADECOR propone, como objetivo esencial, que el Grupo cumpla, en la aplicación del programa de desarrollo, del que es titular, con los principios de colaboración, objetividad, imparcialidad, eficacia y eficiencia, transparencia, publicidad y libre concurrencia, en un contexto de desarrollo participativo y democrático.
Partimos de la base de la necesidad de comunicar para participar, y por tanto hay que señalar los procedimientos de divulgación de los que dispone ADECOR
• Según señala el capítulo XIII del procedimiento interno de gestión de ADECOR, el GDR dispone de un sistemas de divulgación en la aplicación del programa, que facilita el cumplimiento de los principios de transparencia, publicidad, igualdad y libre concurrencia y que tiene como objetivo prioritario, dar a conocer la aplicación y gestión de los fondos del programa y sus actividades, así como los requisitos y condiciones que deben reunir y cumplir quienes desean ser beneficiarios de las ayudas y subvenciones. • Para lograr este objetivo, y según señala el capítulo XIII del P.I.G, entre otras acciones, ADECOR hará visibles, tanto el régimen de ayudas del programa, como el procedimiento interno de gestión, que serán accesibles en los tablones de anuncios de los diferentes ayuntamientos del territorio, y además se podrán descargar libre y gratuitamente de la página web de la asociación. • Este sistema de divulgación distingue entre la inicial, que tiene por objeto dar a conocer al conjunto de los habitantes del territorio, las características y oportunidades de desarrollo que tiene el programa y la divulgación de carácter regular, es decir a lo largo del periodo de tiempo en el que se desarrolle el programa.- o
Tendrá por objeto dar a conocer al conjunto de los habitantes del territorio, las características y oportunidades de desarrollo que tiene el programa, así como las posibilidades que ofrece a toda persona, empresa o entidad pública o privada que lo desee, para que participe mediante la presentación de solicitud de ayuda para una iniciativa social, cultural o económica. A este fin, el Grupo de Desarrollo Rural se servirá de:
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✓ Instrumentos: folleto divulgativo, documentación informativa (impresa o fotocopiada), material audiovisual, artículos de prensa, anuncios en la prensa y radio local y provincial, carteles, memorias de actividades, página Web, etc.
✓
la oficina técnica del Grupo o a través del teléfono o de Internet, tablones de anuncios, bandos municipales, correo, eventos y ferias comarcales, etc.
✓
alcaldes y concejales, equipo técnico, agentes de desarrollo de la comarca, socios del GAL, promotores de anteriores programas de desarrollo, participantes en iniciativas de formación, etc.
convenio con el organismo intermediario.
o Divulgación continua: Básicamente, todos los instrumentos, las personas y buena parte de los medios señalados tendrán carácter regular a lo largo del periodo de tiempo en el que se desarrolle el programa, pero con distinta intensidad. Además, con carácter puntual, el Grupo elaborará boletines informativos sobre temas de interés general relacionados con el programa, las iniciativas auxiliadas, las actividades del Grupo de Desarrollo Rural, etc. Igualmente publicará informes anuales.
El Grupo de Desarrollo Rural llevará a cabo un trabajo de información específica con los funcionarios de la administración local que desempeñen sus funciones en los ayuntamientos del territorio, con especial atención y prioridad a los secretarios-interventores de dichas corporaciones. El objetivo de esta información, siendo el conjunto del programa, se centrará básicamente en el Régimen de Ayudas y en el presente Procedimiento de Gestión. ESTRUCTURA DE PARTICIPACIÓN DE ADECOR: La representatividad en el seno del GDR es posible gracias a la estructura de participación que ADECOR ha configurado, en la que la población encuentra cuatro vías de acceso a la Asociación y a sus actividades: Asociativa, Comisiones de trabajo, Comisiones sectoriales e Iniciativas empresariales
A. Vía Asociativa: Supone una participación activa en la vida institucional de la asociación, con capacidad de voz y voto en la toma de decisiones, a través de las reuniones asamblearias; así como la posibilidad de optar, en igualdad de derechos, a los órganos de gobierno de la Asociación. B. Vía actividades e iniciativas sociales y empresariales: Es el cauce de participación que se articula en todo programa de desarrollo, por el que la población accede a la Asociación, como estructura de asesoramiento y apoyo para la implantación de iniciativas empresariales y sociales; también como beneficiaria de los programas de formación, o de las acciones de cooperación y sinergias dentro y fuera del propio territorio.
C.10.1.- TRABAJO EN RED ADECOR continuará colaborando con diversas asociaciones y entidades, al objeto de maximizar las oportunidades que ofrece el programa, de las que señalamos las más significativas: • PARTICIPACIÓN EN REDES: ADECOR, pertenece a las redes regional y nacional de desarrollo: RECAMDER Y REDER, para obtener apoyo de información y asesoramiento en lo que concierne al desarrollo. REDER, es la red de ámbito nacional que representa a los GDR, a nivel nacional en la Red Rural Nacional, y a nivel europeo a través de
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RuralitéEnvironnementDéveloppement (RED) y el MER (Movimiento Europeo de la Ruralidad), que actualmente ostenta la presidencia del grupo consultivo de desarrollo rural de la Comisión Europea. • COOPERACIÓN ENTRE TERRITORIOS RURALES: ADECOR, establecerá proyectos de cooperación con otros territorios rurales que estén aplicando el enfoque «LEADER» con estrategias de desarrollo local de similares características, para la puesta en común de conocimientos técnicos y/o recursos humanos y financieros dispersos en cada uno de los territorios. Esta cooperación se basará en las orientaciones definidas en el apartado C.10.2 También y al margen de los proyectos de cooperación, mantiene relaciones de colaboración e intercambio de información y experiencias con el resto de los Grupos de Acción Local de la provincia. • ENTIDADES DE ÁMBITO COMARCAL Además de las entidades ya enumeradas, que forman parte de la Asociación, ADECOR establecerá previsiblemente colaboraciones con las entidades relacionadas con los ámbitos de actuación del Plan de Acción siendo estos los agentes sociales del territorio los que participaran activamente en el desarrollo de los proyectos. • ENTIDADES DE ÁMBITO PROVINCIAL Y REGIONAL Especialmente destaca la colaboración con la Diputación provincial de Toledo
C.10.2.- COOPERACIÓN ADECOR como complemento a la presente estrategia pretende establecer una serie de líneas de cooperación con otros GDR de Castilla La Mancha y de otras Comunidades Autónomas. Los objetivos que ADECOR se propone para el desarrollo de su línea de cooperación son los siguientes: • Reforzar por medio de la cooperación las acciones y medidas planteadas a escala local y territorial. • Trabajar bajo el sistema red en problemáticas comunes. • En virtud del principio de disposición de masa crítica necesaria, desarrollar acciones y medidas conjuntas eficaces. • Intercambio de experiencias con otras realidades territoriales. En este sentido, ADECOR ya propone por medio de acuerdos previos de colaboración la participación en los siguientes proyectos que supondrán un incentivo o valor añadido en relacionados con la estrategia definida en el presente documento.- 1. Ecoturismo en Red Natura 2000 en Castilla-La Mancha 2. Buenas prácticas en innovación de las micropymes rurales 3. “ Mujer Rural”. C.11.- PREVISIONES FINANCIERAS DISTRIBUIDAS POR MEDIDAS, DE ACUERDO AL ANEXO III
TOTAL GASTO PÚBLICO FEADER AGE JCCM 19.1. Ayuda preparatoria 50.000 45.000
1.500 3.500
19.2. Apoyo para la realización de las operaciones conforme a la Estrategia de Desarrollo Local participativo 3.460.000 3.114.000 103.800
242.200 19.3. Preparación y realización de las actividades de cooperación del G.A.L. 40.000
36.000 1.200
2.800 19.4. Apoyo para los costes de funcionamiento y animación 875.000
787.500 26.250
61.250 TOTAL 4.425.000 3.982.500 132.750 309.750
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PREVISIONES FINANCIERAS POR SUBMEDIDAS ANEXO III DE LA ORDEN 04/02/2016
Total Gasto Público FEADER AGE JCCM 19.1. Ayuda preparatoria 50.000 45.000
1.500 3.500
19.2. Apoyo para la realización de Estrategia de Desarrollo Local participativo 2.422.000 2.179.800 72.660 169.540
19.3. Preparación y realización de las actividades de cooperación del G.A.L. 28.000
25.200 840
1.960 19.4. Apoyo para los costes de funcionamiento y animación 612.500
551.250 18.375
42.875 TOTAL 1ª ASIGNACIÓN 3.112.500 2.801.250 93.375 217.875
Total Gasto Público FEADER AGE JCCM 19.2. Apoyo para la realización de las operaciones conforme a la Estrategia de Desarrollo Local participativo 1.038.000 934.200 31.140
72.660 19.3. Preparación y realización de las actividades de cooperación del G.A.L.
12.000 10.800
360 840
19.4. Apoyo para los costes de funcionamiento y animación 262.500 236.250
7875 18.375
TOTAL 2ª ASIGNACIÓN 1.312.500 1.181.250 39.375 91.875
4.425.000 3.982.500 132.750 309.750
Cuadro financiero aprobado por la Junta Directiva de la Asociación para el Desarrollo de la Campana de Oropesa “A.D.E.C.O.R” , en sesión celebrada el 29 de marzo de 2016 y ratificado en Asamblea General Extraordinaria de fecha 01 de Abril de 2016. Download 3.8 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
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