“ipak yo‘LI” turizm va madaniy meros xalqaro universiteti “Turizm menejmenti” kafedrasi tayanch doktoranti Nimatov Ibragim Xudayarovichning 2022 yil yanvardan – 2022 yil iyungacha rejalashtirilgan ishlarining bajarilishi to‘g‘risidagi

3. Boshqaruvda tizimli yondashuv

Murakkab ijtimoiy-iqtisodiy tizimni urganish jarayonida boshqaruvda tizimli yondashuv moxiyati asosan kuyidagilardan iborat:

- boshqaruv maqsadlarini yaratish;

- quyilgan maqsadlarni amalga oshirishdan eng kam xarajat kilib, eng katta samaraga ega bulish;

- maqsad, usul va va ularga erishish vositalariga mikdoran baxo berish va faoliyatning rejalashtirilgan natijalariga ega bulishning barcha imkoniyatlarini baxolash.

Boshqaruvda tizimli yondashuv kuplab muammolarni samarali xal etish uchun asos bulib xizmat kiladi. Uni qullash maqsadlarni aniq bayon qilish, vazifalar kulami va bajarilishi lozim boʻlgan ish xususiyatlari haqida tasavvurga ega bulish, tizim doirasida buysunush tartibini urnatish, karor kabul kilish va uni bajarish borasida majburiyat va javobgarlikni taksimlash imkonini beradi. Tizimli yondashuvning asosiy vazifasi butun tizim amal kilish samaradorligini oshirishdan iboratdir.

• Boshqaruvda tizimli yondashuv kuplab muammolarni samarali xal etish uchun asos bulib xizmat kiladi. Uni qullash maqsadlarni aniq bayon qilish, vazifalar kulami va bajarilishi lozim boʻlgan ish xususiyatlari haqida tasavvurga ega bulish, tizim doirasida buysunush tartibini urnatish, karor kabul kilish va uni bajarish borasida majburiyat va javobgarlikni taksimlash imkonini beradi. Tizimli yondashuvning asosiy vazifasi butun tizim amal kilish samaradorligini oshirishdan iboratdir.

Tizimli yondashuvda vazifalar tashkilotga moslashtirilmaydi, aksincha tashkilot quyilgan maqsadlar va ularni xal etish usullariga muvofik xolda tashkil etiladi yoki qayta tuziladi.

• Tizimli yondashuvda vazifalar tashkilotga moslashtirilmaydi, aksincha tashkilot quyilgan maqsadlar va ularni xal etish usullariga muvofik xolda tashkil etiladi yoki qayta tuziladi.
•  
•  
• Vaziyatli yondoshishning mohiyati shunday iboratki, tahlilni oʻtkazishga qiziqish uygʻotadigan sabab boʻlib aniq vaziyat hisoblanadi, uning keng diapazoni boshqarishning samarasiga jiddiy ta’sir oʻtkazadi. Bunday yondoshishda boshqarish tizimi variyatning xarakteridan bogʻlangan holda oʻzining har qanday xarakteristikasini oʻzgaritirishi mumkin.