«iqtisod va menejment» kafedrasi strategik menejment fanidan nazorat ishi mavzu

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA TA’LIM VAZIRLIGI
JIZZAX POLITEXNIKA INSTITUTI
«IQTISOD VA MENEJMENT» KAFEDRASI
STRATEGIK MENEJMENT FANIDAN

NAZORAT ISHI
Mavzu: SWOT taxlili


Menejment 698-19 guruh

Bajardi: Mamatov Shaxzod

Tekshirdi: Kattakishiev B.

Jizzax-2023


Мавзу: SWОТ ТАХЛИЛИ


РЕЖА:

КИРИШ
1.SWОТ таҳлили шакли

2.Кучли ва заиф томонларни, имкониятлар ва хавфларнинг энг асосийлари ва ундан камроқ аҳамиятга эгаларини тавсифлаш.
3.Болалар мусиқа ва санъат мактаби консепсиясига баҳо бериш.
Хулоса
Фойдаланилган адабиётлар
КИРИШ

SWОТ қуйидагиларни билдиради: S – Стренгтҳ (Кучли томонлар), W – Wеакнесс (Заиф томонлар), О – Оппортунитиес (Имкониятлар) ва Т – Тҳреатс (Хавфлар). SWОТ таҳлили мобайнида бизнеснинг барча томонларини кўриб чиқиш, унинг кучли ва заиф томонларини имконият ҳамда хавфларни аниқлаш мумкин

Кучли ва заиф томонларни таҳлил этганда, тадбиркор нимага таъсир ўтказиши мумкинлигини излаш орқали ўз бизнесини чуқур ўрганади:
Кучли томонлар тадбиркорда ҳамма нарсадан ҳам яхши кўрсаткичга эга бўлган барча томонларни ўз ичига олади. Масалан: Маҳсулот рақобатчиларникидан яхши ва дўкон қулай жойлаш­ган, айни вақтда, ишчи-хизматчиларнинг малакаси юқори.
Заиф томонлар тадбиркор бизнесининг заиф томонларини акс эттиради. Масалан, товар рақобатчиларникига қараганда нисбатан қимматроқ бўлиши мумкин, маҳсулотни реклама қилиш учун этарли маблағ йўқ ёки рақобатчилар кўрсатаётган хизматлардек хизмат кўрсатиш имкониятига эга эмас.
Имконият ва хавфларни ўрганиш давомида тадбиркор таъсир ўтказиши мумкин бўлмаган нарсаларни аниқлаш учун ўз бизнес доирасидан чиқиб кетади.
Тадбиркорнинг ўз ҳудудида жойлашган ва ишга хизмат қилиши мумкин бўлган барча омиллар, нарсалар имкониятларни ташкил этади. Масалан, тадбиркорнинг дўконига ўхшаган дўкон танланган ҳудудда бошқа бўлмаганлиги сабабли унинг маҳсулоти тобора оммалашиб бормоқда ёки янги фирмалар кўплаб очилаётганлиги учун унинг мижози бўлиши мумкинларнинг сони кўпаймоқда.
Хавфлар. Тадбиркор атрофида жойлашиб, унинг бизнеси ривожига салбий таъсир ўтказаётган барча омил ва воситалар – хавфлардир. Масалан, худди шундай маҳсулот ишлаб чиқараётган фирмалар мавжудлиги ёки сотишга солиқлар оширилиши мумкин, унда, табиийки, маҳсулот нархи кўтарилади
SWОТ таҳлили якунига қараб, бизнес баҳосини бериш ва қуйидагича тўхтамга келиш мумкин:
1.ғояни янада ривожлантириш ва тўлиқ техник-иқтисодий асослашни тайёрлаш;
2.ўзгартиришлар киритиш учун бизнес консепсиясига қайтиш; 3.танлаган ғоядан тўлалигича (умуман) воз кечиш.