Iqtisodiy mo’jizasi

Xom ashyoning cheklanishi
Qayta tiklanishning o’nlab yillari davomida sanoat duch kelgan muammolardan biri bu xom ashyoning cheklanishi edi. Orollar ishlab chiqarish uchun zarur bo’lgan narsalarni ta’minlamagan, shuning uchun ular rentabellikni oshirish yo’llarini topishlari kerak edi.
Chelik ishlab chiqarish korxonalari xarajatlarni tejash uchun strategik portlar yaqinida joylashgan edi. Hokimiyat o’z navbatida ko’plab mamlakatlar bilan shartnomalar tuzdi.
Bu savdo balansini kapital kirishi va mahsulot almashinuvi orqali muvozanatlash haqida edi. Shunday qilib, eksportning 85% ishlab chiqarilgan mahsulotlarga to’g’ri keldi.
Biznesning konsentratsiyasi
Zaybatuslar konsentratsiya kompaniyalariga xizmat qilgan moliyaviy guruhlar bo’lgan. Urushdan keyin amerikaliklar ularni taqiqladilar, chunki ular mojaroda muhim moliyaviy rol o’ynagan.
Biroq, ko’p o’tmay, ular yana tiklanishdi va tiklanishning muhim qismiga aylanishdi.
Boshqa tomondan, mutaxassislar, shuningdek, fuqarolarning mablag’larini tejash imkoniyatlarini Mo’’jizaning muhim omili sifatida ta’kidlashadi. Ushbu tejashlar, asosan, ichki va tashqi sanoat va tijorat maqsadlariga yo’naltirilgan edi.
Banklar, ushbu mavjud miqdordagi mablag ‘evaziga, kichik kompaniyalar uskunalarni modernizatsiya qilishda foydalanadigan va ilmiy-tadqiqot bo’limlari uchun juda past foizli kreditlarni berishga muvaffaq bo’lishdi.
Oqibatlari
Yaponiya mo’’jizasining eng muhim figuralaridan biri bu 1960-yillarda mamlakat bosh vaziri Xayato Ikeda edi, siyosatchi Yaponiya muvaffaqiyatiga asoslanib iqtisodiy o’sish dasturini ishlab chiqdi.
Ikeda atigi 10 yil ichida milliy daromadni ikki baravar oshirishni maqsad qildi. Amalda, u buni yarim vaqtda amalga oshirdi. O’sha paytdan boshlab Yaponiya 13/14% ga yaqin o’sdi.
O’sish ma’lumotlari 1960-yillarda o’rtacha 5%, 1970-yillarda 7% va 1980-yillarda 8% ni tashkil etdi.
Sanoatni rivojlantirish
Yapon mo’’jizasi eng yaxshi ko’rilgan sektor sanoat edi. Ikkinchi jahon urushi tugaganidan beri yigirma yil ichida Yaponiya dengiz tonajining yarmiga ega bo’lib, po’lat va motorli transport vositalari ishlab chiqarish bo’yicha uchinchi, elektronika bo’yicha ikkinchi o’rinni egalladi.
1962 yildan 1972 yilgacha bo’lgan o’n yil ichida Yalpi Ichki Mahsulot Qo’shma Shtatlarning beshdan birining beshdan bir qismiga aylandi. Savdo profitsiti 1970-yillarning boshlarida besh baravar oshdi, shuningdek, kema qurishda, mototsikl va televizorlar ishlab chiqarishda birinchi, avtomobillar va sintetik tolalarda ikkinchi o’rinda.
Yaponiya kompaniyalari tomonidan kuzatilgan yana bir strategiya boshqa mamlakatlarda ixtiro qilingan narsalardan foydalanish edi. Misol tariqasida, Sony portativ radiostantsiyalarni qurish uchun eshitish vositasi transistorlar patentidan foydalangan.
Va nihoyat, u sohadagi ajoyib avtomatlashtirishni, shuningdek, yangi texnologiyalar va robototexnika vositalarini yanada yaxshi natijalar va samaradorlikka erishish uchun ishlatilishini ta’kidladi.