Iqtisodiy munosabatlar

Innovatsiyalarni boshqarish moddiy, mehnat va moliyaviy resurslardan oqilona foydalanish orqali har qanday tashkiliy tuzilma tomonidan innovatsion maqsadlarga erishishni shakllantirish va ta'minlashga qaratilgan iqtisodiy fan va kasbiy faoliyatning mustaqil sohasi.
Menejmentning predmeti innovatsion menejmentda boshqaruv ta'sirining turli usullari va usullari orqali boshqaruv ob'ektining maqsadli ishlashini tashkil etadigan bir yoki bir guruh mutaxassislar bo'lishi mumkin.
Boshqarish ob'ekti innovatsiyalarni boshqarishda innovatsiyalar, innovatsion jarayon va innovatsion bozor ishtirokchilari (ishlab chiqaruvchilar, sotuvchilar va xaridorlar) o'rtasidagi iqtisodiy munosabatlar.
Qanday fan va boshqaruv san'ati innovatsiyalarni boshqarish umumiy boshqaruvning nazariy tamoyillariga asoslanadi.
Qanday faoliyat turi va boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni innovatsion boshqaruv - innovatsion korxonada (IE) innovatsiyalarni boshqarishning umumiy texnologik sxemasini tashkil etuvchi protseduralar to'plami.
Innovatsiyalarni boshqarish kabi innovatsiyalarni boshqarish apparati innovatsion sohani strukturaviy loyihalashni o'z ichiga oladi.
Innovatsiyalarni boshqarish ilmiy fan sifatida izchillik, murakkablik va dinamiklik tamoyillariga javob beradi.
Umuman olganda, innovatsiyalarni boshqarishni amalga oshirish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Innovatsion g'oyalarni maqsadli izlash;
Innovatsion jarayonni tashkil etish (innovatsion faoliyat rejalari va dasturlarini ishlab chiqish, yagona innovatsion siyosatni amalga oshirish, ushbu faoliyat dasturlarini moliya, moddiy resurslar va malakali kadrlar bilan ta'minlash);
Bozorda innovatsiyalarni ilgari surish va joriy etish.
Innovatsion menejmentning yakuniy maqsadi innovatsion jarayonlarni samarali tashkil etish va innovatsion mahsulotlarning yuqori raqobatbardoshligi asosida IPning uzoq muddatli ishlashini ta'minlashdan iborat.
Innovatsion menejmentning maqsadi “fan-texnologiya-ishlab chiqarish-sotish” siklining bosqichlarini amalga oshirishdan iborat.
IPning rentabelligi va rentabelligi bu holda maqsad sifatida emas, balki innovatsion faoliyatni amalga oshirishning eng muhim sharti va natijasi sifatida ishlaydi. Boshqaruv IPning barcha tashqi va ichki elementlarining samarali va muvofiqlashtirilgan ishlashini ta'minlash uchun mo'ljallangan. Innovatsion tizimning bunday holati garmoniya deb ataladi. IPni rivojlantirishda uyg'unlik innovatsiyalarni boshqarishning asosiy maqsadi hisoblanadi.
IPga nisbatan uyg'unlashtirish vazifasi endogen va ekzogen jihatlarga ega. Endogen uyg'unlashtirish IP ning barcha ichki strukturaviy elementlarini, uning quyi tizimlarini muvofiqlashtirishni anglatadi. Buni ta'minlash uchun kompaniya ichidagi innovatsiyalarni boshqarishning maxsus tizimini yaratish kerak, unda quyidagi vazifalar hal qilinadi:
Strategik innovatsiyalar konsepsiyasini ishlab chiqish;
Faoliyatning tematik yo'nalishlarini aniqlash va innovatsion loyihalar va dasturlarni shakllantirish;
Tashkiliy tuzilma va innovatsion boshqaruv tuzilmasini qurish;
Ishlab chiqarish jarayonlarini rejalashtirish va innovatsion mahsulotlarni joriy etish;
Kadrlarni tanlash va joylashtirish, IP salohiyatidan samarali foydalanish;
Ishlarning kalendar taqsimoti va ularning bajarilishini nazorat qilish;
Ijodiy muhitni yaratish va intellektual mehnatning yuqori motivatsiyasi.
Ekzogen uyg'unlashtirish IPni tashqi muhitning supertizimlari bilan muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi va innovatsiyalarni maqsadli yo'naltirish va ushbu muhitning cheklovlarini hisobga olgan holda maxsus tartiblar orqali amalga oshiriladi.
Innovatsiyalarni boshqarishda ekzogen uyg'unlashtirish quyidagi vazifalarni hal qilishni o'z ichiga oladi:
Innovatsion faoliyatning uzoq va qisqa muddatli maqsadlarini shakllantirish;
Marketing tadqiqotlarini tashkil etish va o'tkazish;
Atrof-muhit holatini hisobga olish va atrof-muhitni muhofaza qilish tadbirlarini rejalashtirish;
Raqobatchilarning ilg'or tajribasi va ilg'or yutuqlarini baholash va ulardan foydalanish (innovatsiyalarni taqqoslash);