Iqtisodiyot fakulteti mintaqaviy iqtisodiyot va menejment kafedrasi personalni boshqarish fanidan


Download 42.95 Kb.
bet8/10
Sana30.10.2021
Hajmi42.95 Kb.
#169463
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
5486fdb0d149a (1)

Baholash ko’rsatkichlari :

Shaxsiy sifatlar

Kasbiy baholash

Mehnat samaradorligi baholash

Extirosli

Malaka darajasi

Ishlab chiqarish va boshqarish va boshqa faoliyat yakunlari

Xulq-atvori

Maxsus tayyorgarlik darajasi




Intizomlilik

Turdosh masalalarini bilishi




Masulyat xisi

Tijorat zaxovati




Mexnat sevarlik

Ishontirish qobilyati

Mehnat unimdorligi foyda va mijozlar soni va h.k.

O’zaro munosabatlar o’rnata olish

Rejalashtrish va ishontira etish




Moslasha olish qobilyati

Muzokaralar olib boorish layoqati




Farosati

Ishda rejlilik va bir me’yorlikni taminlash



Shaxsiy tabassum


Topqirlik va zukkolik




Do’stona munosabatga moyilik

To’g’ri qaror qabul qila olish




Tahliliy qobilyat

O’ziga bo’ysunuvchilar ishini




Yetakchilik sifatlari

Lavozimiga muvofiqliligi




Stresslarga bardoshlilik

Kamandada ishlay olish




O’zinga tanqidiy mun.bo’l

Tashkilotchilik qobilayatlari




Aqliy salohiyat

O’qishga moyillik




Murosasizlik

Ish tajribasi”staj”




Tashqi qiyofa

Ishlab chiqarishni bilish




Halolik

Intizomni ushlab tura olish




Salomatlik

Qabul qilishda aniqlik va h.k.




Baholash ko’rsatgichlari g’oyat xilma xil bilishga qaramastan ularning asosiy 3 guruhga bo’lib o’rganish mumkin.

  1. Shaxsiy sifatlar

  2. Kasb malakasi sifatlari

  3. Mehnat samaradorligi

Shaxsiy sifatlarni aniqlash juda onson ko’rinsa ham ko’rsatkichlarning ushbu guruhini tanlash tasniflash va hisoblashda jiddiy muommalar yuzaga chiqadi bu shaxsiy sifatlar ko’rsatkichlari muayyan darajada cheklanganligi ularni baholashda subyektivizmdan qochishning murakkabligi shaxsiy sifatlar namayon bo’lishini bevosita ko’rsatish imkoniyati yo’qligi bilan bo’gliqdir. Xodim muayyan ishni bajarar ekan uning mehnat faoliyati erishgan natijalarini baholash qiyin emas. Ammo bu faoliyat jarayonda uning shaxsiy sifatlari ochiq ravshan namoyon bo’lmaydi.

Shuning uchun shaxsiy sifatlarni baholashga juda extiyotkorlik bilan yondashish zarur.



2.2. ATTESTATSIYA BOSQICHLARI

Personal attestatsiyasi odatda quyidagi jadvalda ko’rsatilgan bosqichlardan iborat:



Personal attestatsiyasi




Attestatsiya rejasi

Tayyorgarlik bosqichi

Attestatsiya

Yakunlovchi bosqich

Turli attestatsiya hujjatlari forma blankalarini tayyorllashva ularnirasmiylashtrish personal shaxsiy ishlarini shakillantrish.

Attestatsiya hujjatlarini attestatsiya komissiyasi majlisda ko’rib chiqish attestatsiya qilinayotgan hodim va uning raxbari axborotini eshtish va h/k

Attestatsiya qilingan xodim materillarni qabu qilish huquqiga ega raxbar tomonidan ko’rib chiqish

Attestatsiya qiluvchi hodim to’g’risida tavsifnoma olish

Hujjatlar axborotlar fikr-mulohazalarni muhokama etish

attes

Kasb mahoratini baholash psixadignostika

Xodimlarning baholash ,ochiq ovoz berish qo’shimcha takliflarni shakllantrish




Attestatsiya qiluvchi xodim shaxsiy ishga qo’shimcha ma’lumotlar kritish







Attestatsiya komissiyasi azosi va attestatsiya qilinuvchi hodimlarni to’plagan hujjatlar bilan tanishish
















Barqarorlik bosqichi ushbu bosqichda:



  • Attestatsiya qilinadigan hodimlar ro’yhati tuziladi.

  • Attestatsiya komissiyasi azolari soni va tarkibi aniqlanadi

  • Attestatsiya qilinayotgan xodim to’g’risidagi tavsifnomalar, fikr mulohazalar attestatsiya varaqlari tayyorlanadi

  • Attestatsiya maqsadlari va tarkibi to’g’risida tushuntirish ishlari tashkil etiladi.

  • Lavozimga tayyorlash va boshatish yuqori tashkilot tomonidan amalga oshiriladigan rahbarlar attestatsiya mazkur tashkilotlarning o’zida o’tkaziladi.

Egallab turgan xizmat vazifasida bir yildan kam muddatda ishlab kelayotgan rahbar va mutaxasislar, yosh mutaxassislar xomilador ayollar va bir yoshga to’lmagan farzandga ega bo’lgan ayollar navbatdagi attestatsiyadan ozod etiladilar.

Ular attestatsiyasi yuqorida belgilangan muddat tugaganidan so’ng bir yildan keyin o’tkazishi mumkin.

Ishlab chiqarish bo’linmalari hodimlari attestasiya kamida 2 yildan 1 marta mutaxassis va rahbarlar attestatsiyasi esa kamida 3 5 yilda bir marta o’tkazilishi lozim.

Raxbar va mutaxasislarning attetatsiyasi raxbariyat tomonidan belgilangan muddatlarda yil davomida o’tkziladi. Raxbariyatning attestatsiya o’tkazish to’g’risidagi qarori persanalni boshqarish xizmati uchun attestatsiya o’tkazish jadvalni tuzish uchun asos bo’ladi.

Attestatsiya o’tkazadigan kamissiya azolari soni va tarkibi hamda kamissiya vakolatlarinig muddati korxona yoki tashkilot raxbari buyrug’i bilan tasdiqlanadi.

Attestasiya komissiyasiga uning raisi raxbarlik qiladi. Rais o’rin bosarlariga odatda korxona raxbarining personal bilan ishlash bo’yicha o’rin bosari kadrlar bo’limi boshlig’i tayinlanadi.

Attestatsiya komissiyasi kotibi tegishli hujatlarini tayyorlaydi:

Bevosita attestasiya o’tkazish bosqichi u attestatsiya komissiyasi majlisiga tayyorgarlik ko’rish va uni o’tkazish davrini qamrab oladi. Komissiya majlisiga attestasiyadan o’tadigan xodim hamda uning bevosita raxbari hisobotlarining tinglab bo’lgach, ochiq ovoz berish yo’li bilan quyidagi baholardan birini berishi mumkin:

-hodim egallab turgan lavozimiga loyiq:

-hodim egallab turgan lavozimiga mehnat faoliyatini yaxshilagan attestatsiya komissiyasi tavsifyalarini bajargan va bir yildan so’ng takror attestatsiya qilinganidan so’ng loyiq:

-hodim egallab turgan lavozimiga loyiq emas.

Attestatsiyadan o’tgan hodim mehnat faoliyatini baholari hamda attestasiya komiyssiyasi tavsiflari attestatsiya varog’ida qay etiladi

Attestatsiya komissiyasiga taqdim etilgan hujjatlarning eng kop qollaniladigan turi baxolash varogidir.

Baholash varog’ida hodimning amaliy va shaxsiy sifatlari qayd etilgan bo’lib bu xizmati mas’ul hodimi tomonidan to’ldiriladi:

Attestatsiyadan o’tadigan hodim kasbiy bilimlari va ko’nikmalari darajasi baxolanib test sinovlaridan o’tkandan so’ng lekin uzog’i bilan attestatsiya o’tkaziladigan vaqt 2 hafta oldin baholash varog’i bilan tanishiladi.

Attestatsiya qilinayotgan hodim uzurli sabablarga ko’ra attestatsiya kommisiyasi majlisida qatnasha olmasa uning attestatsiyasi keying majlislarga qoldiriladi. Hodim kommisiya majlisi uzviy sabablarga ko’ra qatnashmayotgan bo’lsa, attestatsiya uning ishtrokisiz ham o’tkazilishi mumkin. Bu holda kommisiya savollariga hodimlarning bevosida raxbarlari javob berdi: Attestatsiya natijalari attestatsiya varog’ida qayd etiladi hamda attestatsiya qilinayotgan hodimga ovoz berishdan keyin ma’lum qilinadi.

Kompaniya va firmalar personal attestatsiyasini” Boshqaruv avtomat tizimi tajribasi mavjud. Buning uchun ham kompyuterlarda personal ma’lumotlar bazasi yaratiladi. Ma’lumotlar korxonadagi” Boshqaruv avtomat tizimi attestatsiyasi dasturi orqali ham o’tkazish tajriba olish mumkin.

Kompaniya yoki firmada bundan dasturlar tizimi mavjud bo’lmasa xodimlar to’g’risidagi ma’lumotlar personalni boshqarish xizmati tomonidan tayyorlanadi: shundan so’ng raxbariyat attestatsiya qilinayotgan xodim ham kasblari va attestatsiya o’tayotgan bo’ysunuvchi xodimlardan iborat 3 darajali ekspert kommisiyasi shakllantiriladi. Ular baholashi kompyuter orqali attestatsiya qilayotgan hodimning savollarga javoblari asosida oshiradilar. Attestatsiya qilinayotgan hodim savollarga javoblari asosida o’zini o’zi ham baholash imkoniga egadir. Ekspertlar bahosi hamda hodimning o’z –o’zini baholashni asosida yakuniy baxo va xulosalar chiqariladi.

Yakunlovchi bosqichda korxona raxbariyati attestatsiya natijalari bo’yicha qaror qabul qiladi. Bunda quyidagilar hisobga olinadi:

-attestatsiya qilingan hodim to’g’risida bevosita raxbarlarning fikr-mulohazalarini bayoni:

-attestatsiya qilingan hodim faoliyatining, uning tarmog’dagi uzluksiz ta’lim tizimida malakasini oshirishining baxolanishi:

-attestatsiya qilingan hodim faoliyatining, uning tarmoqlardagi uzluksiz ta’lim tizimida malakasini baxolash:

-attestatsiya qilingan hodim malaka amaliy va shaxsiy sifatlarning baxolanishi hamda ushbu sifatlarning ish joyi talabalariga muovifligi.

-attestatsiya qilingan xodim faoliyati to’g’risida attestatsiya kommisiya har bir a’zoning fikri.

- Xodimning avvalgi attestatsiyasi materiallarini joriy attestatsiya ma’lumotlari bilan taqqoslash natijasi.

-attestatsiya qilingan xodimning o’zninig-o’zi ishi va imkoniyatlari to’g’risida fikri.

Attestatsiya hodimning mexnat intizomiga rioya qilishi qo’yilgan vazifalarni hal etishdagi mustaqilligi o’z-o’zini takomillashtirishga intilishga alohida ahamiyat beradi.

Attestatsiya komissiyasi attestatsiya qilingan hodimni yuqori lavozimga ko’tarish, erishilgan muvaffaqiyatlar uchun mukofatlash ish haqini ko’paytirish boshqa ishga o’tkazish, egallab turgan lavozimidan bo’shatish va hakozolar to’g’risida tavsiya beradi:

Attestatsiya komissiyasining xulosa va tavsiyalaridan korxonada kadrlar siyosatini amalga oshirishda foydalaniladi.

Xodimni attestatsiya qilish paytida albatta uning mexnatiga haq to’lash shart va sharoitlari ish joyini takomillashtirish yuzasidan takliflar umumlashtirildi.

Personal kasb malakasini oshirish chora-tadbirlari belgilandi.


    1. Mutaxassis mexnati ulushi samaradorligini baxolashva uning usullari

Mutaxassis sifatlari to’g’risida obyektiv tasavvur hosil qilish uchun uning faoliyatini holis baholashda kamidav 20- 25 ta mezon tanlanishini talab etiladi

Bu sifatlar baholashni jadvalda ko’rsatilgan bu holat quyidagicha bo’lishi mumkin.




Download 42.95 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling