Topshiriqlarning bajarilishini va vaqtdan foydalanishni nazorat qilish yaxshi samara beradi. Rejalarning bajarilishini nazorat qilish raxbarga o’z ishini taxlil qilish va uni takomillashtirish yo’llarini aniqlash uchun zarur axborot olish imkonini beradi. - Topshiriqlarning bajarilishini va vaqtdan foydalanishni nazorat qilish yaxshi samara beradi. Rejalarning bajarilishini nazorat qilish raxbarga o’z ishini taxlil qilish va uni takomillashtirish yo’llarini aniqlash uchun zarur axborot olish imkonini beradi.
- Ish yuritish xodimlarining mexnatini tashkil etishda kompьyuter bilan ishlash yo’riqnomasiga ko’ra xodimlar 2 soat ishlashi maslaxat beriladi.
- Boshqaruv qarorlarini ish yuritish xodimlari tomonidan amaliy ravishda bajarilishi korxona, muassasa, tashkilot, firmaning foydasini ko’paytirishga zamin bo’ladi.
Qarorlarni bajarilishini boshqarish uni nazorat qilish bilan o’zviy bog’likdir. Ishlab chiqarishda hisob-kitobning moxiyati ishning haqiqiy xolati to’g’risida to’g’ri qarorlarni qabul qilishdan iboratdir. Hisob-kitobning chalqashligi, noaniqligi ishlab chiqarishni boshqarishda kamchiliklarning mavjudligidan dalolat beradi. - Qarorlarni bajarilishini boshqarish uni nazorat qilish bilan o’zviy bog’likdir. Ishlab chiqarishda hisob-kitobning moxiyati ishning haqiqiy xolati to’g’risida to’g’ri qarorlarni qabul qilishdan iboratdir. Hisob-kitobning chalqashligi, noaniqligi ishlab chiqarishni boshqarishda kamchiliklarning mavjudligidan dalolat beradi.
- Qarorlarni nazorat qilish boshqaruv jarayonini yakunlovchi bosqichi hisoblanadi. Raxbar tomonidan qabul qilingan har bir qaror bajarilishi shart. Qaror - raxbar mexnatining maxsulidir. Qaror tezkor va to’g’ri bo’lishi shart.
Do'stlaringiz bilan baham: |
