Ishlab chiqarishni boshqarishda ―ob‘ekt va sub‘ekt tushunchalari

ta'sir qiluvchi tashqi va ichki omillarni boshqarish jarayonlarini o’z ichiga oladi.
Chunonchi:
• ishchi kuchini boshqarish;
• ishlab chiqarish vositalarini boshqarish;
• texnikua va texnologiyani boshqarish;
• ishlab chiqarish samaradorligini boshqarish;
• mahsulot sifatini boshqarish;
• investitsiya samaradorligini boshqarish;
• innovatsion jarayonni boshqarish va b.
Qayd qilingan ob'ektlarni boshqarish dastlab rejalashtirishdan boshlanib, ishlab
chiqarishni tashkil qilish, uni tartibga tushirish, muvofiqlashtirish bilan davom
ettirilib, nazorat bilan tugaydi. Bu erda rag’batlantirish ishlab chiqarishni
boshqarishning barcha funktsiyalari jarayonida o’z aksini topadi.
Mahsulot sifatini boshqarish deganda, buyumlarni iste'molchilar talablariga
butunlay mos keluvchi sifat tasniflari bilan ishlab chiqarishni ta'minlovchi maqsadga
qaratilgan faoliyat tushuniladi. Mahsulot sifatini baholash va uni boshqarish
zaruriyati:
• rejalashtirish va istiqbolni belgilashda;
• yangi mahsulot yaratish variantini tanlashda;
• normativ (me'yoriy) hujjatlarni ishlab chiqishda;
• mahsulot sifatini nazorat qilishda;
• mahsulot sifatini oshirgani uchun xodimlarni rag’batlantirishda;
• sifat to’g’risida axborot yig’ishni tashkil etishda va hokazo hollarda vujudga
keladi.
Sifatli tovar deganda uning mustahkamligi, chidamliligi, iste'mol
xususiyatlari, tashqi ko’rinishi standartlashtirilganlik darajasi, tayyorlanish
texnologiyasi va boshqalarni o’zida jam etgan tovar tushuniladi.
Mahsulot sifati mazkur tovardan, ma'lum ijtimoiy ehtiyojning mazkur iste'mol
qiymatidan qoniqqanlik darajasini ifodalaydi. Mahsulot sifati xom-ashyo, ishlab