Ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligini umumlashtiruvchi ko'rsatkichi rentabellik ko'rsatkichidir. Daromadlilik korxonaning rentabelligini, rentabelligini anglatadi


Download 23.45 Kb.
bet1/7
Sana19.06.2023
Hajmi23.45 Kb.
#1607383
  1   2   3   4   5   6   7


Kirish
1.1. Daromad samadorlik tushunchasi
1.2. Daromadlilik turlari
1.3. Daromad samadorlik ko'rsatkichlari
Xulosa
Adabiyotlar ro'yxati


Kirish
Ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligini umumlashtiruvchi ko'rsatkichi rentabellik ko'rsatkichidir. Daromadlilik korxonaning rentabelligini, rentabelligini anglatadi. U yalpi daromad yoki foydani ishlatilgan xarajatlar yoki resurslar bilan taqqoslash yo'li bilan hisoblanadi.
Daromadlikning o'rtacha darajalarini tahlil qilish asosida mahsulotlarning qaysi turlarini va qaysi tarkibiy bo'linmalar eng yuqori rentabellikni ta'minlayotganligini aniqlash mumkin. Bu korxonaning moliyaviy barqarorligi ishlab chiqarishning ixtisoslashuvi va kontsentratsiyasiga bog'liq bo'lgan zamonaviy bozor sharoitida ayniqsa muhimdir.
Hozirgi vaqtda Qozog'istonda inqiroz sharoitida ishlab chiqarish rentabelligi darajasining sezilarli pasayish tendentsiyasi kuzatilmoqda, bu ko'plab fermer xo'jaliklarining rentabelligini anglatadi. Shu sababli, kelajakdagi mutaxassis sifatida men rentabellikning mohiyati nimada, uni qanday hisoblash va uni oshirish yo'llari qanday ekanligi bilan qiziqaman. Bu men kurs ishining ushbu mavzusida ko'rib chiqmoqchi bo'lgan masalalar doirasidir
1.1. Daromad samadorlik tushunchasi
Kompaniyaning tashqi savdodagi faoliyati natijalari har qanday hisobot davri uchun baholanishi kerak. Shu munosabat bilan, buxgalteriya hisoboti va hisobot ma'lumotlariga ko'ra, kompaniya faoliyatiga har tomonlama baho berish uchun ishlab chiqilgan har xil miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari tizimi hisoblanadi. Faoliyat ko'rsatkichlari eksport va import operatsiyalari rentabelligini taxminiy baholashni ta'minlaydi. Avvalo, rentabellik nimani anglatishini ko'rib chiqing.
Uning ta'riflaridan biri quyidagicha eshitiladi: rentabellik (nemis rentabelidan - foydali, foydali), korxonalarda ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligining ko'rsatkichi. U moddiy, mehnat va pul resurslaridan foydalanishni har tomonlama aks ettiradi. Daromad keltiradigan korxona foydali hisoblanadi.
Daromadlilikning yana bir kontseptsiyasini keltirib o'tish mumkin: rentabellik bu foydaning ishlab chiqarish xarajatlari miqdoriga, tijorat operatsiyalarini tashkil etishga pul mablag'lari yoki uning faoliyatini tashkil qilish uchun foydalaniladigan kompaniya mulki miqdoriga nisbati bo'lgan ko'rsatkichdir.
Hissa rentabelligi umumiy sifatida - qoldiq (jami) foydaning ishlab chiqarish asosiy fondlari va standartlashtirilgan aylanma mablag'larning o'rtacha yillik umumiy narxiga foiz nisbati; va hisoblab chiqilgan rentabellik - mablag'lar uchun to'lovlar olinadigan ushbu ishlab chiqarish aktivlarining o'rtacha yillik qiymatiga taxminiy foydaning nisbati. Shuningdek, rentabellik darajasining joriy xarajatlarga nisbatan ko'rsatkichi qo'llaniladi - foydaning sotilgan mahsulot yoki mahsulot tannarxiga nisbati.
Har bir korxona mustaqil ravishda o'zining ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini o'zini o'zi ta'minlash va rentabellik tamoyillari asosida amalga oshiradi. Korxonada mahsulot ishlab chiqarish va ularni sotish uchun ma'lum xarajatlar mavjud. Ushbu xarajatlar ma'lum bir korxonaning ishlab chiqarish xarajatlari (tannarxi) yoki individual xarajatlarni aks ettiradi. Shu bilan birga, korxonalar uchun alohida mahsulotning xarajatlari sanoat uchun o'rtacha xarajatlardan chetga chiqishi mumkin, ular ijtimoiy zarur xarajatlar yoki qiymat sifatida qabul qilinadi, ularning pul ifodasi mahsulot narxi. Shaxsiy xarajatlarning mavjudligi, ishlab chiqarish tannarxining yana bir qismi - foyda, shuning uchun uning nisbiy o'lchovi - rentabellikning ajratilishini keltirib chiqaradi.
Biroq, foydaning mutlaq qiymati ishlab chiqarish yoki savdo samaradorligining darajasi va o'zgarishi haqida tushuncha bermaydi. Foyda miqdori oshishi mumkin va ishlab chiqarish samaradorligi bir xil bo'lib qolishi yoki hatto pasayishi mumkin. Agar bu foyda ko'payishi ishlab chiqarishning ekstensiv (miqdoriy) omillari hisobiga olinadigan bo'lsa - ishchilar sonining ko'payishi, uskunalar parkining ko'payishi va boshqalar. Agar ishchilar sonining ko'payishi bilan ularning unumdorligi bir xil bo'lib qolsa yoki pasaygan bo'lsa, unda ishlab chiqarish samaradorligi shunga mos ravishda o'zgarmaydi yoki hatto pasayadi. Savdo va ishlab chiqarish munosabatlari tizimida rentabellikning asosiy farq qiluvchi xususiyatlari quyidagilar:
joriy xarajatlarning rentabellik darajasini tavsiflovchi foydaning ishlab chiqarish xarajatlariga nisbati (xom ashyo, materiallar, yoqilg'i sotib olish uchun, mehnat qurollari amortizatsiyasi uchun, ishlab chiqarishni boshqarish va saqlash xarajatlari va xodimlarning ish haqi);
foydaning ishlab chiqarish fondlarining o'rtacha yillik qiymatiga nisbati, ilg'or xarajatlar o'sishining nisbiy miqdorini tavsiflaydi va ishlab chiqarish fondlarining iqtisodiy samaradorligini baholaydi.
“Samara”, “samaradorlik”, “ijtimoiy-iqtisodiy samaradorlik” kabi tushuncha-larning orasidagi farqni anglab olish zarur.
Samara – bu, ishlab chiqarilayotgan mahsulot (ish, xizmat), foyda va daromad hajmini oshirish, mahsulot tannarxini kamaytirish, sifatsiz mahsulot ishlab chiqarishni kamaytirish yoki umuman, yo‘q qilish bilan bog‘liq bo‘lgan korxona faoliyatining ijobiy natijalaridir. Bu yutuqlarnatural shaklda ishlab chiqarish samarasini, pul shaklida esa iqtisodiy samarani tavsiflaydi.
Samaradorlik, avvalo, korxona faoliyatining sifat jihatlarini tavsiflovchi tushunchadir. U “samara” toifasidan kelib chiqadi hamda unga qaraganda murakkab va kompleks tavsifga ega. Samaradorlik chora sifatida ko‘plab texnik, iqtisodiy, loyiha va xo‘jalik qarorlarini avvaldan belgilab beradi. Korxona o‘zining xo‘jalik, ilmiy-texnik va investitsion siyosatini belgilashda samaradorlikdan kelib chiqadi.
Iqtisodiy samaradorlik samaradorlikka qaraganda bir muncha tor ma’noni anglatadi. U qabul qilinayotgan qarorlarning xo‘jalik yuritishda maqsadga muvofiqligini tavsiflaydi hamda barcha hollarda samaraning unga erishish uchun ketgan xarajatlar (ishlab chiqarish resurslari)ga nisbati sifatida aniqlanadi. Xarajatlar qanchalik kam bo‘lsa (mahsulot sifatiga ta’sir qilmagan holda), samara shunchalik ortadi, demak, iqtisodiy samaradorlik ham ortadi.
Ijtimoiy-iqtisodiy samaradorlik ishlab chiqarish samaradorligini mehnat sharoitlarini, uning ijodkorlik mazmunini boyitish, aqliy va jismoniy mehnat o‘rtasidagi farqni yo‘qotishni inobatga olgan holda tavsiflaydi. Ijtimoiy-iqtisodiy samaradorlik bir vaqtning o‘zida, ishlab chiqarish samaradorligini kuchaytirish, korxonaning muvaffaqiyatli faoliyat yuritishi, shaxsning har tomonlama rivojlanishi va uning barcha qobiliatlaridan foydalanishning sabab va natijasi hisoblanadi. Bevosita ijtimoiy samara, xodimlarning bilim va malakasi, tajriba va madaniyatining o‘sishi, aholi sog‘lig‘ining yaxshilanishi va umr ko‘rishining uzayishida aks ettiriladi.
Korxona iqtisodiy mexanizmining samaradorlik ko‘rsatkichlarini aniqlash va hisoblash bo‘yicha an’anaviy yondashuvlar xo‘jalik yuritish faoliyatining barcha tomonlarini miqdoriy izohlashni o‘z ichiga oladi.
Samaradorlikni o‘z navbatida, ichki va tashqi toifaga ajratish mumkin.
Ichki samaradorlik – bu tejamkorlik (iqtisod qilish), ya’ni mavjud reurslarni eng yaxshi(optimal) ravishda taqsimlash va foydalanish
imkoniyatidir.
Tashqi samaradorlik – tashkilotning maqsadlariga erishish darajasini belgilaydigan menejment natijaviyligini bildiradi. Ishlab chiqarish samaradorligi deganda yakuniy natijalarning qo‘llaniladigan yoki sarflangan resurslarga nisbati(munosabati), ya’ni ishlab chiqarish natijasi samaraorligi) va xarajatlari o‘rtasidagi tafovut tushuniladi.
6.Ishlab chiqarishni boshqarish tizimini takomillashtirib borish mulkchilik shakli, faoliyat natijasi va yuzaga kelgan tashkiliy tuzilmaning qandayligidan qat’i nazar, har bir korxona uchun muhim vazifa hisoblanadi. Ushbu vazifani muvaffaqiyatli hal qilish korxonalarga, birinchi o‘rinda, boshqaruv tizimining samaradorligini oshirishga, ikkinchidan, xarajatlarni kamaytirish va ishlab chiqarish faoliyatining iqtisodiy ko‘rsatkichlarini yaxshilashga imkon yaratadi. Bugungi kunda boshqaruv tizimini mukammallashtirish sohasida quyidagi tendensiyalar yuzaga kelmoqda: boshqaruv faoliyatining maqsadli tavsifini kuchaytirish; boshqaruvning moslashuvchan tuzilmalarini yaratish va boshqaruv apparatining faoliyatini yaxshilash, jumladan, ortiqcha boshqaruv bo‘g‘inlarini qisqartirish hisobiga; ishlab chiqarishni boshqarishda jamoalar rolining o‘sishi va ularning yuqori natijalarga erishishga yo‘naltiriliganligi; mehnat faoliyati ijtimoiy sharoitlarining yaxshilanishi. Bu tendensiyalarga asosan korxonalarning boshqaruv organlari tuzilmalarini takomillashtirish yo‘nalishlari ham aniqlanib, ularga avvalo sifat ko‘rsatkichlari asos qilib olingan. Bu ko‘rsatkichlar qatoriga quyidagilarni kiritish mumkin: Optimallik – tuzilma bo‘linmalari o‘rtasida eng kam boshqaruv
bo‘g‘inlariga ega bo‘lgan holda o‘zaro aloqalarni ratsional tarzda o‘rnatishdir. Shu sababli ko‘p bo‘g‘inlilikni qisqartirish boshqaruv tizimini takomillashtirish oldiga qo‘yiluvchi asosiy talablardan biri hisoblanadi.
Tezkorlik (operativlik) – barcha funksional bo‘linmalarning, zarur hollarda ishlab chiqarish bo‘linmalarining, boshqaruv qarorlari o‘z vaqtida va sifatli bajarilishini ta’minlash uchun o‘zaro aloqalar aniqlik bilan olib borilishi.
Ishonchlilik – axborotlarni o‘z vaqtida olish va boshqaruv qarorlarini bajaruvchilarga va bajarish joylariga o‘z vaqtida yetkazishni ta’minlaydi. Ishonchlilik va tezkorlik joriy va istiqboldagi boshqaruv tizimining samaradorligida muhim turtki hisoblanadi.
Tejamkorlik – bu, asosan boshqaruv tizimida maksimal samaraga erishgan holda boshqaruv apparati va uning xarajatlarini kamaytirishga, ya’ni ishlab chiqarish samaradorligining o‘sishiga erishishdir. Aytibo‘tish kerakki, korxona jamoasi va ishlab chiqarishni boshqarishni takomillashtirish sohasida barcha uchun bir xil yo‘l mavjud emas. Mazkur vazifa muayyan sharoit, holat va imkoniyatlardan kelib chiqqan holda yuzaga keladi va hal qilinadi. Biroq bunda ham o‘zgarmas bir qoida mavjud bo‘lib, unga ko‘ra, har bir o‘zgartirish, yaxshilanish va shakl o‘zgartirishlar avvaldan o‘ylab chiqilishi hamda ilmiy jihatdan asoslab berilishi zarur. Masalan, hozirgi paytda korxonalarni boshqarishni takomillashtirishning muhim yo‘nalishlaridan biri sifatida avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini (ABT) yaratish va amaliyotga kiritish hamda ish vaqti yo‘qotilishining oldini olish, uskunalarning bekor turib qolishini qisqartirish, mehnat va moddiy resurslardan oqilona foydalanishga ko‘maklashuvchi kompyuter texnikasidan foydalanishni ko‘rsatish mumkin. Amaliyotdan shu narsa ma’lumki, korxonalarni boshqarishning sexsiz tuzilmasi yuqori darajada samarali bo‘lib, boshqaruvni markazlashtirishni qisqartirish hamda kichik va o‘rta korxonalarning ijtimoiy ishlab chiqarishni rivojlantirishdagi ahamiyatini oshirishda muhim ahamiyat kasb etadi.
Boshqaruv tizimini takomillashtirishning muhim yo‘nalishlaridan biri - korxonaning funksional xizmatlari va bo‘limlari faoliyatini ortiqcha tuzilmaviy bo‘linmalarni tugatish, xizmat ko‘rsatuvchi bo‘limlarni optimallashtirish, birlamchi hisobga olish hamda hisob-kitob va boshqa boshqaruv amallarini soddalashtirish yo‘li orqali muvofiqlashtirishdir. Bu yerda ishlab chiqarishni tezkor boshqarishning ko‘plab funksiyalarini avtomatlashtirish va mexanizatsiyalashtirish imkonini beruvchi, boshqaruvning yangi texnikasidan, ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari yuqori bo‘lgan turli xil hisob-kitob va tahlil vositalaridan foydalanish katta ahamiyatga ega.
Boshqaruv tizimini takomillashtirishda texnik vositalar, boshqaruv jarayon-larini mexanizatsiyalashtirish, jumladan, ABT asosidagi faoliyat, boshqaruv tadqiqotlari va loyihalari o‘z-o‘zidan yoki avtomatik ravishda kerakli natijalarga olib kelmaydi. Bu yerda ko‘p narsa insonlarning, ayniqsa, menejerlarning faoliyatiga bog‘liq bo‘ladi. Shu sababli ijtimoiy omillarning rivojlanishi, ishlab chiqarish jamoasining ishlab chiqarishni boshqarishdagi roli kuchayishi, ayniqsa, korxonalarga boshqarishning ratsional shakllarini tanlashga keng imkoniyatlar yaratib berilgan hozirgi paytda muhim ahamiyatga ega.

Amalga oshirilgandan so'ng olingan foyda bo'yicha xarajatlarning samaradorligini tavsiflovchi rentabellik belgilari haqiqiy ma'noga ega.


Daromadning taqsimlash funktsiyasi uning qiymati ortiqcha mahsulotning bir qismi - foydani taqsimlashning asosiy mezonlaridan biri ekanligi bilan alohida namoyon bo'ladi.



Download 23.45 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling