Sug'urta marketing strategiyasining tarkibi | | | - - ismning qisqa aksi;
- - asosiy maqsadlar;
- - rejalashtirish davri;
- - sug'urta biznesining ko'rsatkichlari
| | - - rejaning ayrim bo'limlari uchun asosiy tadbirlar ro'yxati;
- - miqdoriy va sifat jihatidan maqsadlar;
- - maqsadlardan kelib chiqadigan asosiy muammolar;
- - faoliyat yo'nalishi uchun maqsad va vazifalar;
- - tarkibiy bo'linmalarning maqsad va vazifalari
| - Sug'urtalovchining maqsadli bozorini rivojlantirish strategiyasi
| - - ushbu bozor segmentining rivojlanish tendentsiyasi;
- - talab va taklif hajmi va dinamikasi;
- - potentsial siyosat egalarining kutilayotgan soni;
- - sug'urta mahsulotlarining hajmi va turlari;
- - sug'urta mahsulotlarining sifatiga qo'yiladigan talablar
| - Sug'urtalovchining kuchli va zaif tomonlari
| - - resurs bilan ta'minlash darajasi;
- - moliyalashtirish manbalari;
- - sug'urta bozorida raqobatdosh ustunliklar
| - Sug'urta marketing strategiyasining taxminiy tuzilishi va mazmuni
- Sug'urta marketing strategiyasining tarkibi
| | | - - sug'urta portfelining kutilayotgan o'sishi, ehtimoliy xavflarni baholash va ulardan himoya qilish;
- - sug'urta mahsulotini qayta injiniring va muhandislik;
- - quyidagi yo'nalishlarda ishbilarmonlik faoliyati: eski bozor - eski mahsulotlar, eski bozor - yangi mahsulotlar, yangi bozor - yangi mahsulotlar;
- - bozorda pozitsiyalarni egallash va egallash;
- - potentsial va real siyosat egalari bilan aloqalarni kengaytirish
| | - - assortiment, sifat, yangilik darajasi, raqobatbardoshlik;
- - bozorning ma'lum bir sohasidagi sug'urta mahsulotlarining hayotiy tsiklining bosqichlari;
- - mahsulot strategiyasining asosiy yo'nalishlari, shu jumladan diversifikatsiya, ixtisoslashuv va hk.;
- - sug'urta mahsulotlarining mijozlar talab va istaklariga javob berish darajasi;
- - sug'urtalovchining savdo markasining ko'rinishini ta'minlash;
- - sug'urta mahsulotlarining yangi g'oyalarini (loyihalarini) izlash va ularni amalga oshirish
| - Sug'urta marketing strategiyasining taxminiy tuzilishi va mazmuni
- Sug'urta marketing strategiyasining tarkibi
| | - Sug'urta mahsulotlarini ilgari surish kanallari strategiyasi
| - - sug'urta mahsulotlarini ilgari surish kanallarini amalga oshirish;
- - sug'urta va sug'urta bo'lmagan vositachilarning maqsadga muvofiqligi va samaradorligini baholash;
- - aloqa vositalarini aniqlash
| - Narxlar strategiyasi (tarif qo'llanmasi)
| - - sug'urta bozorida narx va narxsiz raqobat darajasi;
- - sug'urta mahsuloti birligiga narx darajasi;
- - narxlar dinamikasi;
- - narxning sug'urta yangiligi va sifatiga muvofiqligi
| | - - reklama va PR-faoliyatning istiqbolli rivojlanishi;
- - ko'rgazma, yarmarka va taqdimotlarda qatnashish;
- - sug'urta bo'yicha ishlab chiqaruvchilarni, vositachilarni, xaridorlarni rag'batlantirish choralarini belgilash
| - Marketing rejasining byudjeti
| - - marketing faoliyati xarajatlarini hisoblash, shu jumladan: tadqiqotlar; rejalashtirilgan topshiriqlarni tuzish; sotuvchilarning ish haqi; axborot va reklama tashkilotlari xizmatlari uchun to'lanadigan haq
| - Tavsiya etilayotgan adabiyotlar:
- Abduraxmonov I., Abduraimova M., Abdullayeva N. Sug‘urta nazariyasi va amaliyoti. Darslik. –T.: Iqtisod-moliya, 2019. – 420 b.
- Терещенко Т.Е. Страховой маркетинг: учебное пособие в схемах, таблицах. Днепропетровская государственная финансовая академия, 2018.– 249 с.
- Анисимов А. Ю. Страховое дело: учебник и практикум для СПО. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 186 с.
- Yuldashev O., Zakirxodjayeva SH. Hayot sug‘urtasi. O‘quv qo‘llanma. –T.: Iqtisod-moliya, 2019. –384 b.
- Shennayev X.M., Ochilov I.K., Shirinov S.E., Kenjayev I.G‘. Sug‘urta ishi. O‘quv qo‘llanma.T.: Iqtisod-moliya, 2014. 247 b.
- Kenjayev I., Matiyazova S., Adilova G. Sug‘urta mahsulotlarini sotishni tashkil etish. O‘quv qo‘llanma. T.: Iqtisod-moliya, 2018. 132 b.
- Jack Kinder Jr. Garry Kinder “Secrets of Successful Insurance Sales”, Napoleon Hill Foundation, UK, 2012.
- Rene Doff “Risk Management for Insurers, Third Edition”, Risk Books, 2015.
E’tiboringiz uchun rahmat!
Do'stlaringiz bilan baham: |