It loyihalarni boshqarish testlari Loyihaning maqsadi

Loyihani boshqarishning asosiy afzalliklari
samarali usullar, texnologiyalar va boshqaruv vositalaridan foydalanish orqali loyihani amalga oshirish uchun vaqt va resurslarni tejash
loyihani amalga oshirishni batafsil modellashtirish va rasmiylashtirish uchun rejalashtirish vositalaridan foydalanish qobiliyati
investitsiya loyihasining iqtisodiy samaradorligini xolis baholashni amalga oshirish imkoniyati
maqsadga erishish uchun samarali jamoani shakllantirish


Eng muhim bosqich ...
uni amalga oshirish jarayonini nazorat qilish uchun foydalaniladigan asosiy loyiha hodisasi
mantiqiy o'zaro bog'liq bo'lgan loyiha faoliyati to'plami, ularning bajarilishi davomida loyihaning asosiy natijalaridan biriga erishiladi.
ketma-ket loyiha ishlarining to'liq to'plami
tashkilot elementlari to'plami (lavozim va tarkibiy bo'linmalar va ular o'rtasidagi munosabatlar ).
Loyiha jarayon faoliyatidan farq qiladi ...
Tashkilotdagi jarayonlar tsiklik, ular takrorlanadi va loyiha noyobdir, u har doim boshlanish va tugash sanasiga ega.
loyiha uzluksiz faoliyatdir va jarayon bir martalik hodisadir
loyiha tashkilotni o'zgarishsiz saqlaydi va jarayonlar uning o'zgarishiga yordam beradi
tashkilotdagi jarayonlar hujjatlashtirilgan, loyihalar hujjatlarni talab qilmaydi


Loyiha muhiti ...
loyiha maqsadiga erishishga hissa qo'shadigan yoki to'sqinlik qiladigan ichki yoki tashqi kuchlar to'plamini yaratadigan loyiha muhiti
ishlab chiqarilishi amalga oshirilayotgan loyiha doirasida ta'minlanishi kerak bo'lgan loyihalash ishlari, mahsulot va xizmatlar to'plami
elementlar guruhi (shu jumladan odamlar va texnik elementlar, ular o'z maqsadlariga erishish uchun bir butun sifatida harakat qila oladigan tarzda tashkil etilgan.
loyihaning joylashuvi va uning atrofidagi hududlar


Loyihani ishlab chiqish bosqichida
Loyiha resurslarining 9-15% sarflanadi
Loyiha resurslarining 65-80% sarflanadi
loyiha resurslari iste'mol qilinmaydi
Loyiha resurslarining 15-65% sarflanadi


Loyiha bu…
, mablag'larni sarflashni cheklash va ma'lum bir tashkilot bilan yagona tizimni vaqtli, maqsadli o'zgartirish
rejalashtirilgan tadbirni amalga oshirish uchun muhandislik-texnik, tashkiliy-huquqiy hujjatlar
elementlar guruhi (shu jumladan odamlar va texnik elementlar, ular o'z maqsadlariga erishish uchun bir butun sifatida harakat qila oladigan tarzda tashkil etilgan.
maqsadga erishish uchun ishlab chiqarilishi ta'minlanishi kerak bo'lgan ishlar, mahsulot va xizmatlar majmui