Изм. Лист № докум. Подпись Дата Лист 5


S:  - Увеличение производства энергии и  тепла


Download 1.21 Mb.
Pdf ko'rish
bet39/43
Sana16.06.2023
Hajmi1.21 Mb.
#1504859
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   43
Bog'liq
2017 579 lashkevichsa

S: 
Увеличение производства энергии и 
тепла 
- Высокий уровень автоматизации 
производства 
- Более совершенные зарубежные 
технологии по сравнению с 
отечественными 
- Более высокий КПД установки, по 
сравнению с первым вариантом 
W:
- Пожаро-взрывоопасность газа и 
компрессорного масла 
- Большие капитальные и текущие 
затраты по сравнению с первым 
вариантом 
О: 
- Спрос на электроэнергию и тепло 
- Применение новых технологий и 
оборудования, существующих на 
рынке 
Т: 
- Повышение цен на новые 
технологии 
- Рост цен на топливо и расходные 
материалы 
- Увеличение сроков поставки 
оборудования. 
- Увеличение стоимости зарубежного 
оборудования и услуг из-за курса 
валют
Вывод: Рассмотрев SWOT-анализ проекта модернизации ЧТЭЦ 1 по наличию 
сильных и слабых сторон, а также благоприятных возможностей предприятия и 
внешних угроз ему, можно сделать вывод, что установка двух модульных 
газодожимных компрессорных станций на основе центробежных компрессоров 
3ГЦ2-20/11-28-К.У1 производства фирмы «Казанькомпрессормаш» является 
более целесообразным решением. Поэтому дальнейшие расчеты будут 
производиться только для этого варианта. 

9.3 Планирование целей предприятия и проекта 
 
Дерево целей представляет собой структурную модель, показывающую связь 
целей подразделений в иерархии управления. Для его построения задача высшего 
уровня или миссия предприятия делится на проектные цели исполнителей. Цели 
должны быть сформулированы по принципу SMART. Построено дерево целей 
проекта модернизации ЧТЭЦ №1 с установкой двух модульных газодожимных 


Изм. Лист 
№ докум. 
Подпись Дата 
Лист 
84 
13.03.01.2017.268.04 ПЗ 
компрессорных станций на основе центробежных компрессоров 3ГЦ2-20/11-28-
К.У1 (Рисунок 9.1). 

Download 1.21 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   43




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling