Javob: Mamlakat iqtisodiyotini boshqarish tamoyillari

- hujjatli axborot texnologiyalarisiz kirish, uning imkoniyati kompyuter texnologiyalari bilan ta'minlangan;
- ma'lumotlarning qiymatini oshirish;
- uskunalar va texnologiyalarning dasturiy turlarining ko'payishi oqibatida boshqaruv tsikli davomiyligining keskin qisqarishi. Zamonaviy sharoitda boshqaruvning ijtimoiy-iqtisodiy mexanizmlari. Xulosa dis. Kandid. tenglik fanlar. Saratov, 1999.- 17-bet.
Zamonaviy sharoitda menejmentda mehnat taqsimotining yangi tizimi shakllandi, u jamoaviy yo'nalishga ega:
- bevosita ishlab chiqaruvchilar boshqaruv mehnati sub'ekti maqomiga ega bo'ladilar, boshqaruv tsiklining barcha bosqichlarida qatnashadilar;
- boshqaruv mehnatining yagona hamkorligining moddiy asosi yaratilgan, chunki menejerlar va to'g'ridan -to'g'ri ishlab chiqaruvchilarning o'zaro bog'liqligi mavjud.
Boshqaruv ishining aynan shu ijtimoiy-iqtisodiy shakli bozor munosabatlarining mohiyatiga mos deb hisoblanishi mumkin, chunki u belgilangan maqsadlarga erishish yo'lida birgalikdagi, jamoaviy harakatlarni boshqarish funktsiyalarini samarali va samarali bajarilishini ta'minlay oladi.
Ilmiy adabiyotlarda "menejment" tushunchasi ko'pincha "boshqaruv faoliyati" tushunchasi bilan aniqlanadi. Shunday qilib, ba'zi mualliflar menejment funktsiyasi, agar u foyda olishga qaratilgan bo'lsa, iqtisodiyotning har qanday sohasida va har qanday faoliyat sohasida odamlarni boshqarish uchun mehnat faoliyatining ma'lum bir turi ekanligini tushunadilar. Vershigora E.E. Boshqaruv. Qo'llanma. Moskva: INFRA-M, 2000.- S. 23. Boshqalar boshqaruv faoliyatini faoliyat maqsadlarini belgilash bilan bog'liq ba'zi tadbirlarning yig'indisi sifatida taqdim etadilar. Gvishiani D.M. Boshqaruvni tashkil qilish. - M .: Nauka, 2002. - S. 124.
"Boshqaruv faoliyati" tushunchasi "boshqaruv", "boshqaruv ishi" tushunchalariga qaraganda kengroqdir. U bu tushunchalarning barchasini birlashtirib, ularning har birida, ularni amalga oshirish jarayonida ishtirok etadi.
Boshqaruv faoliyati - bu insonning ongli ravishda amalga oshiradigan faoliyat turi bo'lib, u maqsadli maqsadlarga erishish uchun yakka tartibda yoki birgalikda bajariladigan ishlarning samarali ishlashiga, dastlabki moddalar yoki resurslarning kerakli natijalarga aylanishini tartibga soladi. U tashkiliy, tashabbuskor, ijodiy xususiyatga ega va boshqaruv ierarxiyasining turli darajalarida, tobora murakkablashib borayotgan va doimiy o'zgarib turadigan muhitda amalga oshiriladi. Boshqaruv ierarxik zinapoyasining har bir darajasida boshqaruv faoliyati o'ziga xos namoyon bo'lish xususiyatiga ega.
Boshqaruv faoliyati mahsulotining ta'rifi bo'yicha turlicha fikrlar mavjud.
Bu sohadagi bir qancha tadqiqotchilar axborotni boshqaruv faoliyatining mahsuli deb hisoblaydilar. Qarang: Popov G.X. Buyuk Britaniya Op. S. 98 .; Silchenkov A.F. Boshqaruv ishining samaradorligini oshirish: uslubiy jihatlar. M.: Iqtisodiyot, 1981. - S. 250 va boshqalar. Boshqa olimlarning fikricha, bu boshqariladigan tizimga ta'sir etuvchi boshqaruv qarorlari ko'rinishidagi ma'lumotlar. Milner B. Uk. - S. 43. Yana boshqalar bu faqat boshqariladigan tizimni o'zgartiradigan va ta'sir qiladigan qarorlar deb hisoblaydilar. D.I. Pravdin Sotsializm davrida iqtisodiy va ijtimoiy jarayonlarni boshqarish muammolari. M.: Mysl, 1979.- 110-bet.
Boshqaruv faoliyati har xil bo'lishi mumkin:
- belgilangan maqsadda (oldindan ko'rish, faollashtirish, nazorat qilish);
- aniq tarkib uchun (tadqiqot, rejalashtirish);
- davrlar bo'yicha (strategik, taktik, operativ);
- bosqichlar bo'yicha (maqsadni belgilash, vaziyatni tahlil qilish, muammoni aniqlash, yechim izlash);
- yo'nalish bo'yicha (tashkilot ichida yoki tashqarisida);
- sohalar bo'yicha (iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik);
- ob'ektlar bo'yicha (ishlab chiqarish, xodimlar);
- amalga oshirish shakllari va usullari bo'yicha;
- tashkiliy roli bo'yicha (farqlash va integratsiya);