Jizzax politexnika instituti Servis fakulteti Menejment yo’nalishi 521-19 guruh talabasi Berkinov Elbekning “Innovatsion menejment” fanidan mustaqil ishi

Jizzax politexnika instituti Servis fakulteti Menejment yo’nalishi 521-19 guruh talabasi Berkinov Elbekning “Innovatsion menejment” fanidan MUSTAQIL ISHI

Mavzu Innovatsion menejment metodologiyasi
Reja:
1.Innovastion menejmentga ilmiy yondashishlar 2.Innovastion menejmentdagi tizimli yondashish 3.Yangiliklar yashash davri konstepstiyasining mohiyati
Boshqaruv haqidagi fanning har xil maktablar va yondashishlar ta’siri ostidagi evolyustiyasi asosiy bosqichlari
Menejment samaradorligi birinchi navbatda muammoni yechish uslubiyoti bilan aniqlanadi. Hozirgi vaqtda menejmentda bir qator yondashuvlar mavjud. Professor R.A.Fatxutdinov fikricha ular 13 tadan iborat, biz ulardan asosiylariga ko‘rib chiqamiz. Barcha adabiyotlarda mavjud yondashuvlardan biri tizimli yondashuvdir, biz ushbu yondashuvlarning asosiylarini yoritib o‘tamiz.
Tashqi muhit tashkilotga to‘g‘ridan to‘g‘ri va vositali ta’sir ko‘rsatadi. Davlat va qonunchilik idoralari, institutlar, kasaba uyushmalar, ilmiy va innovastion tashkilotlar, ishlab chiqarish omillari bozorlari, sarmoyadorlar, raqiblar, etkazib beruvchilar, ist’emolchilar, kasbiy vositachilar va h.k. to‘g‘ridan to‘g‘ri ta’sir ko‘rsatish muhitining muhim elementlari bo‘ladilar.
Firmaning ichki muhiti omillariga, masalan, ilmiy-texnik salohiyat, ruhiy holat, infratuzilma, xodimlar malakasining darajasi va h.k. kiradi.
Katta va murakkab ierarxik tizimlarga quyidagilar xos
umumiy maqsadlarning mavjudligi
yaxlitlik va tugallanganlik
bajarilayotgan vazifalarning katta miqdorlari va katta soni
vazifalarning ko‘p jihatliligi va turli tumanliligi
xulqning murakkabliligi va undovchi sabablarning ko‘p jihatliligi
musobaqaluvchi, raqobatlashuvchi va har tomonga yo‘naltirilganligi tendenstiyalarining mavjudligi
Innovastion menejment tizimidagi kirish va chiqish parametrlari
Kirishlar
Коgnitiv (ilmiy bilimlar) mehnat, moliyaviy, ахborot, mоddiy, energetik vа bоshqа rеsurslar
Innovatsion va boshqa o’zgarishlar
Chiqishlar
Yangi jarayonlar, маhsulotlar, хizmatlar, foyda yoki ijtimoiy foydа, хоdimlarning yangi bilimlari, ishlab chiqarishning o’sishi, yangi sеgmentlar vа bоzоrlarni o’zlashtirilishi, sоtsial jаvоbgаrlik, хоdimlarning qаnоаtlanganligi.