Йнли да амалга оширишга оид давлат дастури тугрисидаги Фармони

ss Тейлор Ф. Научная организация труда // Управление — это науки и искусство. М.: Республика.
7.1.4-rasm. Ish harakat sifatida
2 0 0 2 .С 121
143

---

Tashkilotda harakatlami muvofiqlashtirmasdan xodimlar sa’y-harakatlarini 
birlashtirmasdan va vazifalami taqsimlamasdan turib ishning bajarilishini tasawur 
qilib boimaydi. Tashkilotda har bir xodimning ishi xodimlaming ish yuzasidan 
o‘zaro hamkorligiga ko‘maklashuvchi tashkiliy mexanizmlami o‘z ichiga olishi 
kerak.
7.1.6-rasm. Ish o‘zaro hamkorlik sifatida
Ishning mazmunida munosabatlami o'matishning uchta o'zaro bog‘liq turini 
ta’kidlash mumkin: vakolatlar, javobgarlik va nazorat qilinish (7.1,6-rasm).
144

---

j 
  
j 
| 
M
ah
su
lo
t 
I 
1 
^ 
s^
sh
Y
ur
it
is
h 
M
ad
an
iy
at
M
ol
iy
al
as
h 
T
ar
ki
b 
Iste’
do
d 
,, 
R
es
ur
sl
ar
su
r’
at
la
ri
7
.1
.7
-r
a
sm
. 
V
. 
S
k
ot
tn
in
g 
«F
ao
ll
as
h
is
h
 
n
a
za
ri
y
a
si
»
.

---

V.Skottning «Faollashish nazariyasi»ga muvofiq, inson tomonidan o‘z ishi 
bajarilishining samaradorligi uning faollashish daraj asiga - tashqi rag‘batlantiruvchi 
ta’sirga bogiiq (7.1 7-rasm).
7.2. Ishning motivatsion tavsifi va uning modeli
Faollashish esa, o‘z navbatida, ta’sir etish kuchiga, uning vaqtga ko‘ra 
o'zgarishiga va ta’sirlar miqdoriga bogiiq. Ishga hamrohlik qiluvchi ushbu tashqi 
faollashtiruvchi ta’sirlarga ishning quyidagi beshta xususiyati kiradi: murakkablik, 
yangilik, kutilmaganlik, noaniqlik va nizolilik. Quyida ulaming har birini ко‘rib 
chiqamiz.
7.2.1-rasm. Ishning motivatsion tavsifi
146

---

'wfi:- Ishning murakkabligi -  ish yuzasidan bajarish lozim boigan harakatlar va 
Haafalarning o‘zaro bog‘liqligi.
ic‘<
Ishning yangiligi - vaqtga kc>‘ra ish mazmunining yangilanishi.
Гсыч • Ishdagi hitilmaganlik — ishning paydo bo'lishi va erishiladigan natijani 
oldindan aytib bo'Iinmaslik.
Ishdagi noaniqlik — nimcmi, qayerda, qachon va kirn bilan qilish 
belgilanmagan.
Ishdagi nizffliUk ziddiyatlar va bir-birini isiisno etuvchi harakatlaming
Moderatorlar
1. Bilimlar va ko‘nikmalar
2. Manfaatdorlik