Ikkinchi bob bo‘yicha xulosa
Ushbu bobda biz, ―Toshkent fond birjasi aksiyadorlik jamiyuatining o‘z masadlariga ko‘ra faoliyati turlari, jamiyatning tashkiliy tuzilmasi, savdo aylanmasi dinamikasi tahlili, uning faoliyatida personalni iqtisodiy usullar orqali boshqarishning holati tahlili, jumladan korxona xodimlarining malaka oshirish joylari holati tahlili, moliyaviy-iqtisodiy ko‘rsatkichlari tahlili, listing kompaniyalari soni va savdodagi ulushi tahlili, top 10 brokerlik tashkiloti tahlili,viloyatlar bo‘yicha bitimlar soni va ulushi tahlili, marketing strategiyasiga
―Toshkent respublika fond birjasi AJning imkoniyatlarini muvofiqlashtirishi kabi masalalarini ko‘rib chiqib, tahlil qilishga muvaffaq bo‘ldik. ―Toshkent respublika fond birjasi AJda personalni boshqarishda xodimlarga ish haqini to‘lash va boshqa mehnat munosabatlarini hal qilishda mustaqil ravishda mehnatga haq to‘lash, moddiy rag‘batlantirish shakli va xodimlarni ishga olish va ishdan bo‘shatish hamda mehnatning boshqa shartlarini belgilaydi. ―Toshkent respublika fond birjasi AJda iqtisodiy usullar orqali doimiy personalni boshqarishda samaradorlikni ta‘minlovchi ish haqi, mukofot berish, moddiy yordam, xizmatlarga narx belgilash, kredit, biznes-reja, foyda taqsimotida ishtirok, soliqlar, iqtisodiy rag'batlantirish kabi tadbirlarni doimiy amalga oshiradi.
―Toshkent respublika fond birjasi AJning strategiyasi aniq sharoitda va o‘zgarishlar ta‘sirida oydinlashtirilib, orientirlarga aylanadi. Tegishli davr mobaynida, qisqa muddatda, tegishli sharoitdan kelib chiqqan holda qabul qilinadigan qarorlarda, tavakkalchilik siyosatida (uni xavf-xatar darajasiga ko‘ra) uslublar yig‘indisi–taktikasi tarzida marketing strategiyani amalga oshiradi, ya‘ni bozorni tanlash, maqsadni tanlash, mablag‘ va muddatlarni tanlash, samaradorlikni nazorat qilish, muqobil strategiyani tanlashdan iborat.
BOB. KORXONADA PERSONALNI BOSHQARISH TIZIMINI VA RAHBARLIK USLUBINI TAKOMILLASHTIRISH ISTIQBOLLARI
Do'stlaringiz bilan baham: |
