Tashkilotning umumiy ishlab chiqarish unumdorligini o'lchash mumkin bo'lsa ham, ko'pincha ular xizmat ko'rsatish sohasi ishchilari va injener-texnik personal bajaradigan har xil funksiyalar bilan to'g'ridan-to'g'ri bog'lanmagan. Ko'rinib turibdiki, xodimlar mehnatini baholash uchun qo'shimcha mezonlar zarur, misol uchun berilgan tashkilotning mijozlar orasidagi mashhurlik darajasi, ishchilarning hamkasblar va mijozlarga nisbatan o'zini tutishi, malakasi va h.k Ballar: Ballar: 5- a‘lo. Ishchi muntazasm ravishda belgilangan me‘yorlarni ortig'i bilan bajaradiva bu ishdan kutilgan natijani oshiradi. 4 - o'rtacha. Ishchi sistematik ravishda belgilangan me‘yorlarni bajaradi va bu ishdan kutilgan natijani ta‘minlaydi. Ko'pincha kutilayotgan natijalardan oshadi. 3 - qoniqarli. o'rtacha malakali ishchi me‘yorlarini bajaradi va kutilgan natijalarni ta‘minlaydi. Ba‘zan kutilgan natijadan oshadi, lekin vaqti-vaqti bilan uni ta‘minlamaydi. o'z majburiyatlarini berilgan normal tartibda bajaradi. 2 - yaxshilanish zarurligi. Ishchi me‘yorlarni to'liq bajarmaydi va kutilgan natijani ta‘minlamaydi. Bunday darajadagi ishchi berilgan ishning standart talablariga to'liq javob bermaydi. 1 - qoniqarsiz. Ishchi berilgan ishning minimal talablarini bajarmaydi va ishdan kutilgan natijani ta‘minlamaydi. o'z ishim bahosi bilan tanishdim ______ Ishchining imzosi ______ Sana ________ Berilgan ishchi qancha qo'l ostingizda bo'lgan? _________ Boshliqning imzosi ______ Sana ________ Shunday qilib, biz rivojlangan davlatlar miqyosida, IRM da sifat nazorati, uni amalga oshirishda asosiy rol o'ynaydigan chora-tadbirlar va iqtisodiy rejalarni ko'rib chiqdik. TQMning boshqarishdagi alohida roliga to'xtalib, uning tovarlar ishlab chiqarishda nechog'li muhim rol o'ynashini ko'rdik.
Do'stlaringiz bilan baham: |