Kaydzen usuli yoki 1 daqiqa printsipi. Kayzen nima. Keyzen tamoyillari

Keydzen tizimi
Reja:

1. 
   Kaydzen usuli yoki 1 daqiqa printsipi.
   
2. 
   Kayzen nima.
   
3. 
   Keyzen tamoyillari
   

Kaydzen usuli yoki 1 daqiqa printsipi
Yapon kaydzeni texnikasi mavjud bo'lib, u 1 daqiqa deb ataladigan printsipni o'z ichiga oladi. Ushbu texnikaning mohiyati shundaki, odam aniq 1 daqiqa davomida ma'lum bir ish bilan shug'ullanadi, lekin har kuni va bir vaqtning o'zida. 1 daqiqa vaqt juda oz, demak u har qanday odam uchun osonlik bilan bajariladi. Yo'lingizda dangasalik to'sqinlik qilmaydi. Yarim soat davomida amalga oshirishni istamagan, uzr yoki bahona o'ylab topilgan harakatlarni bir daqiqada osongina qilishingiz mumkin.
Arqon bilan sakrash, pressni silkitish, ko‘zlar uchun gimnastika bilan shug‘ullanish, yoga bilan shug‘ullanish, chet tilida kitob o‘qish – vaqt 1 daqiqa bilan cheklangan bo‘lsa, mashg‘ulotlar siz uchun qiyin bo‘lib tuyulmaydi, aksincha, ular quvonch keltiradi. va qoniqish. Kichik qadamlar qo'yib, siz yaxshilanib, katta natijalarga erishasiz.
Qobiliyatlaringizga ishonchsizlikni engishingiz, o'zingizni aybdorlik va nochorlik hislaridan xalos qilishingiz, muvaffaqiyat va g'alabani his qilishingiz ham muhimdir. Muvaffaqiyat tuyg'usidan ilhomlanib, siz daqiqali mashg'ulotlarni asta-sekin besh daqiqaga oshirasiz va hokazo. Keyin sezilmaydigan tarzda yaqinlashing va yarim soatlik mashg'ulotlarga. Taraqqiyot bor!
Kaydzen Yaponiyada paydo bo'lgan. So'zning o'zi qo'shma bo'lib, yana ikkitasini o'z ichiga oladi - "kai" ("o'zgartirish") va "zen" ("donolik"). Ushbu boshqaruv konsepsiyasining muallifi Masaaki Imay hisoblanadi. Uning fikricha, kaydzen biznesda ham, shaxsiy hayotda ham teng darajada muvaffaqiyatli qo'llanilishi mumkin bo'lgan haqiqiy falsafadir.
G'arb madaniyati odamlari uchun yapon usuli samarasiz bo'lib tuyulishi mumkin, chunki G'arbda katta harakatsiz yaxshi natijalarga erishib bo'lmaydi, degan fikr bor. Ammo ko'p energiya talab qiladigan keng ko'lamli dasturlar odamni buzishi va samarasiz qolishi mumkin. Va kayzen printsipi hamma uchun mos keladi va hayotning ko'plab sohalarida qo'llanilishi mumkin. Masalan, yaponlar boshqaruvni bosqichma-bosqich va uzluksiz takomillashtirish strategiyasidan foydalanadilar.
Faqat o'zingizning ehtiyojlaringiz haqida qaror qabul qilish va kaizen metodologiyasini amalda qo'llashni boshlashgina qoladi.
Hech kimga sir emaski, Yaponiya shunchaki ajoyib biznes muvaffaqiyatiga erishdi. Yaponiya ishlab chiqaruvchilari ko'plab sohalarda etakchi o'rinlarni egallaydilar, yalpi ichki mahsulot bo'yicha mamlakat mamlakatlar reytingida 4-o'rinda, Xitoy, AQSh va Hindiston kabi gigantlardan keyin ikkinchi o'rinda turadi va bu davlatlardan farqli o'laroq, Yaponiya juda katta emas. Tabiiy boyliklar. Ko‘pchilik muvaffaqiyat siri aholining yuqori mehnat qobiliyatida, deb hisoblaydi. Ammo bundan tashqari, Yaponiyada juda kam odam biladigan juda qiziq bir falsafa bor - kayzen.
Kayzen nima.
Kaydzen (kaizen, yapon tilidan Kayzen) har ikkala ish jarayonini: boshqaruv, ishlab chiqarish, rivojlanish va inson hayotining boshqa jabhalarini doimiy takomillashtirishdan iborat yapon tushunchasi. Bu atama Masaaki Imayning “Kaizen” kitobi nashr etilgandan keyin keng tarqaldi. Yaponiya kompaniyalari muvaffaqiyatining kaliti (1986, Kayzen: Yaponiyaning raqobatbardosh muvaffaqiyati kaliti). Kitob nashr etilgandan so'ng, kaydzen atamasi boshqaruvning eng muhim vakolatlaridan birini anglatadi.
Ushbu texnologiya Ikkinchi jahon urushidan keyin iqtisodiyotning tiklanish davrida qo'llanila boshlandi. Xususan, kaydzen strategiyasi qo'llanilgan va qo'llanilmoqda Toyota tomonidan avtomobil sotish bo'yicha jahon yetakchisi.