Kichik biznes subyektlari marketing faoliyatini tashkil

www.scientificprogress.uz
 
Page 1333
amalda marketing funksiyalarini bajarayotganligi kuzatiladi. Adabiyotlarda keltirilgan 
marketing xizmatlaridan farq qilgan holda taklif etilayotgan modelimiz KBSlaming 
quyidagi xususiyatlariga mos tushishi bilan ajralib turadi: moddiy, moliyaviy, mehnat 
resurslarining kamligi; bir shaxsni bir nechta funksiyalarni bajarishi va boshqalar. 
Demak, yuqorida keltirilgan 5 ta tamoyilning hech birini KBSlarga to'g'ridan-to’g’ri 
qo‘llab bo‘lmaydi. KBS da marketingni tashkiliy tuzilishini adabiyotlarda 
keltirilganidek “loyihali (vertikal)”, yoki “matritsali” shaklda tuzishga zid keladi. Shu 
sababli ham, “gorizontal” shaklga ega bolgan variant taklif etilmoqda. Bunda, xodim 
yakka holda, bir vaqtning o‘zida, marketing ishlari bilan birga, boshqa shunga yaqin 
iqtisodiy funksiyalar (hisob, moliya, menejment va boshqalar)ni ham bajarib boradi. 
Marketing ishlari (tadqiqot o‘tkazish, rejalash, taktik va strategik rejalami amalga joriy 
qilish, savdoni tashkil qilish, tahlil, nazorat va boshqalar)ni bir xodimni o‘zi 
boshqalarga bo‘ysunmagan holda, parallel ravishda olib borishi “gorizontal” shaklni 
bildiradi. 
 
REFERENCES 
1. Ivatov I. o‘zbekiston dehqon bozorlarida marketing faoliyati rivojlanishining 
istiqbollari. Avtoreferat. —Т.: 2004 у. —39 b. 
2. Кревенс Д. Стратегический маркетинг. 6-изд. Пер. с англ. под ред. Гришко А.Г. 
—М.: Вильямс, 2003 г. —752 с. 
3. Рубе В.А. Малый бизнес: история, теория, практика. -М.: Мысль, 2000 г. —211 
с. 
4. Сирополис Н. Управление малым бизнесом. —М.: Дело, 1997 г. 
5. Qosimova M.S., Hodiev B.Yu., Samadov A.N., Muhitdinova U.S. Kichik biznesni 
boshqarish. -Т.: 0‘qituvchi, 2003 y. 
6. Shodmonqulov A.A. Yaponiya kichik biznesi marketingidan O‘zbekiston sharoitida 
foydalanish tajribasi.// Iqtisodiyot va ta’lim. №2, 2004 y. TDIU. 147—152-b.