Kichik guruhning psixologik jamoa sifatida rivojlanishi

BIR KICHIK GURUH RAHBARIYATI TUSHUNCHASI
Foydalanuvchining barcha e'lonlar, rahbarlik muammo XX asr ruhshunoslar va olimlar ishtirok eta boshlashdi. Ba'zi odamlar boshqalarni olib bepul Nima uchun? Qanday fazilatlarga ega va nima qilish kerak kerak? Afsuski, shuning uchun hech kim bu savollarga aniq javob, kundan bergan. Bir kishi boshqa guruhda to'liq yo'qoladi esa, ba'zi holatlarda va odamlar bir guruh etakchi bo'lishi mumkin, va sezilmaydigan rol ijro etadi. Misol uchun, bir sport jamoasi yetakchisi har doim etarlicha ziyolilar bir guruh o'zlarini ifoda mumkin emas. Shuning uchun, rahbari - asosan, bu to'g'ri, imkoniyatlarni jo'nadilar maqsadlari va maxsus sharoitlarda muammolarni yechish yo'llarini belgilab kishidir.
Zarur shaxsiy sifatlari rahbari o'rganib psixologik asarlar bor. eng mashhur usul jamoa rahbariyatiga da'vo ega bo'lgan shaxs 5 eng muhim xususiyatlaridan dalolat beradi "Katta Besh" R. Hogan hisoblanadi.
Odamlar kichik guruhi yetakchisi roli qanday? Bu rahbar, deb xulosa qilish oson - ijobiy sharoitlar ostida, bir kishi o'z maqsadlariga erishish uchun jamoa keladi, va salbiy nafaqat istalgan natijalar guruhini erishish mumkin emas, balki butunlay kabi uni yo'q qilish.
KICHIK GURUHLAR NAZORAT
Boshqarish uchun, maqsadlari va bir kichik guruh natijalarini gol, takomillashtirish, rivojlantirish va muvaffaqiyat tashkil qilish maqsadida. Men bu qanday amalga oshirish mumkin? Qat'i nazar, kichik guruhlar turlari rahbariyati bir necha uslublarni farqlash uchun ijtimoiy psixologiya, hosil qilingan, nima:
1.Avtoritar uslub faqat san'atkorlar bor guruhning boshqa a'zolari ustidan ustunlik rahbari tomonidan ifodalanadi.
2.Liberal uslub har bir jamoa faoliyati va guruhi har bir a'zosi o'z ichiga oladi.
3.Demokratik uslub rahbari muvofiqlashtirish va har bir ishtirokchining bilan jarayonini muhokama muayyan harakatlar, kuni ishtirokchilarni yuboradi deb.
Noto'g'ri bir tushuncha, tashqi omillar va sharoitlar ta'sirida o'zgarib - umumiylashtirib, u psixologiya kichik guruhlar turlari ta'kidlash mumkin. Lekin har qanday jamoa bosh rasmiy va norasmiy ichki birlashmalari, ham rivojlantirishga ehtiyot bo'lish kerak. butun jamoa rivojlanishini ta'minlash mumkin o'ng maqsadli yondashuv bilan, masalan, bir guruh beri, rivojlangan ishlash va muammolarni samarali amalga oshirish uchun olib keladi.
ADABIYOTLAR:

• Andreyeva G.M. Sotsialnaya psixologiya. Uchebnik dlya visshix uchebnix zavedeniy / G.M. Andreyeva. – 5-ye izd., ispr. i dop. – M.: Aspekt Press, 2003. – 364 s.
• Andreyeva G.M., Bogomolova N.N., Petrovskaya L.A. Zarubejnaya sotsialnaya psixologiya XX stoletiya. – M.: Aspekt Press, 2002.
• Bodalev A.A. Lichnost i obsheniye. – M.: 2003.
• Maxmudov I.I. Boshqaruv psixologiyasi: O‘quv qo‘llanma / Mas’ul muharrir: A.Xolbekov. – T.: DJQA “Rahbar” markazi; “YUNAKS-PRINT” MCHJ, 2006. – 230 b.
• Galkina T.P. Sotsiologiya upravleniya: Ot gruppi k komande. – M.: 2003.
• Donsov A.I. Psixologiya kollektiva. – M.: MGU, 1984.
• Yemelyanov Y.N. Aktivnoye sotsialno-psixologicheskoye obucheniye. – L.: LGU, 1985.
• Yenikeyev M.I. Obshaya i sotsialnaya psixologiya. – M.: 2002.
• Kamenskaya YE.N. Sotsialnaya psixologiya: Konspekt leksiy: Uchebnoye posobiye / YE.N. Kamenskaya. Izd. 2-ye. – Rostov n/Donu: Feniks, 2006. – 192s.
• Karimova V.M. Ijtimoiy psixologiya va ijtimoiy amaliyot: Universitetlar va pedagogika institutlari uchun o‘quv qo‘llanma. – T.: “Universitet”, 1999. – 96 b.
• Karimova V.M. Psixologiya. O‘quv qo‘llanma. – T.: A.Qodiriy nomidagi xalq merosi nashriyoti, “O‘AJBNT” markazi, 2002. – 205 b.

Platonov Y.P. Sotsialnaya psixologiya povedeniya: Uchebnoye posobiye. – SPb.: Piter, 2006. – 464 s.

ETIBORINGIZ UCHUN
RAXMAT !