Bunda ishchilaming e ’tirozlari ularning qoniqmaganliklarining asl sabablarini ko‘rsata olmaydi. Bu ko‘proq ishchining o‘z ish joyiga keladigan vaqtdagi shaxsiy muammolari belgisidir Boshqarishning bixevioristik (neoklassik) nazariyasi Neoklassik maktab ilmiy boshqaruv haqidagi klassik tushunchalami takomillashtirdi, ishlab chiqarishni tashkillashtirishni va boshqaruvning iqtisodiy usullarini o‘zaro bog‘ladi, istalgan masalani yechish jarayonini beshta bosqichga bo‘ ldi: masalani belgilash —> tizimning matematik modelini ishlab chiqish —> modelni qo 'llagan holda masalani yechish —> modelda yechimni aprobatsiyalash —> topilgan yechimni amalga oshirish. Neoklassik maktab tarafdorlari tashkilotlarni boshqarishda ierarxiyaning umumiy klassik tamoyillarini qo‘llashning o‘ziga xos yoilarini topishga uringanlar, lekin bixevioristik ilmda zamonaviy ijtimoiy-iqtisodiy o‘zgarishlarga nisbatan tegishli yondashuv bo‘lmaganligi sababli, tamoman yangi tashkillashtirish nazariyasi - tizimli yondashuv nazariyasining shakllanishiga zarurat paydo bo‘ldi. XX asming 60-yillarida ko‘pchilik amerikalik tadqiqotchi Duglas MakGregorning «Korxonaning odamzod tomoni» ishini o‘qigan va muhokama qilgan. Ilmiy ishning asosiy g‘oyasi shundan iborat ediki, odam tabiatan dangasa emas va mehnatni yomon ko‘rmaydi, aksincha, odamning asosiy ehtiyojlaridan biri - bu unumli mehnat qilish. Shunga ko‘ra, strukturasi mehnatning ushbu ijobiy xususiyatini aks ettirgan tashkilotgina unumdorliroq bo‘lib chiqadi. Boshqaruv ilmining ko‘pchilik avvalgi yutuqlari o‘z davriga mos bo‘lgan. Shunday davr keldiki, tashkilot tez o‘zgaruvchati holatda sezilarli yuksalishga erishishi uchun xodimlarning o‘zi ishiga qiziqish bildirishlari lozim bo‘ldi. Innavatsion va xalqaro jarayonlar zamonaviy boshqaruv tizimining asosi bo‘lib hisoblandi. Zamonaviy yondashuv tashkilotga uning butun hayot davri mobaynida “yagona tirik organizm” sifatida qaragan holda, klassik va neoklassik qarashlami jamJaydi va kengaytiradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
