Vaqt o‘tishi bilan, bunday guruhlar, asosiy strukturaning bo’limiga qaraganda ko‘proq mustaqillikka ega bo‘ladigan, ichki firmalarga aylanadi. Shuning uchun bunday tashkiliy strukturani dasturli-maqsadli tamoyilga asoslanib shakllangan va rivojlanadigan, doimo yangilanib turadigan divizional struktura deb aytish mumkin. Zamonaviy sharoitda boshqarish tashkiliy strukturalarining nisbatan murakkab turi sifatida kontrolling tizimiga ega yagona strategik boshqaruvrii ko‘rsatish mumkin. Kontrolling-bu iqtisodiy tahlil, loyihalash, boshqaruv hisobi va menejmentlarning kesishuvida paydo bo‘lgan, zamonaviy boshqaruv nazariyasi va amaliyotidagi yangi tushunchadir. Kontrolling (ing. to control — nazorat qilish, boshqarish) boshqarish jarayonini korxonaning asosiy monetär maqsadi - kafolatlangan likvidlik sharoitida daromadni va kapital qimmatini maksimallashtirish orqali moliyaviy natijalarni optimallashtirishga qaratilgan - Ko'chmas mulkdan foydalanishni tashkil etish va boshqarish. Yodgarov V, Mirjalilova D. - uz.Wikipedia.org web sayti
Do'stlaringiz bilan baham: |
