Kompaniya holati tahlil qilinganda quyidagi holatlar kelib chiqadi

Kompaniya holati tahlil qilinganda quyidagi holatlar kelib chiqadi:

1. 
   Amaldagi strategiya qay darajada samarali?
   
2. 
   Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari nimadir?
   
3. 
   Kompaniyaning narxlari, xarajatlari va raqobatbardoshligi?
   
4. 
   Kompaniyaning raqobatchilik mavqei qay darajada?
   
5. 
   Kompaniya qanday strategik muammolarga to’qnash keladi?
   

SWOT
S-KUCHLI

W-ZAIF
O-IMKONIYAT
T-TAHDID

KUCHLI TOMON

• 
  Namoyon bo'lib turgan nufuzlilik
  
• 
  Munosib moliyaviy mablag'lar
  
• 
  Iste'molchilarni yaxshi tushunish
  
• 
  Raqobat kurashi san'atining yuksakligi
  
• 
  Aniq ifodalangan strategiya
  
• 
  Korxonaning noyob texnologiyasi
  
• 
  Ishonchli sinalgan boshqaruv
  
• 
  Tarmoqdagi eng samarali reklama
  

ZAIF TOMONLARI

• 
  Ba’zi nufuzli jihatlarni qo’loan boy berish
  
• 
  Strategiyani o’zgartirish uchun mablag’larni yo’qligi
  
• 
  Iste’molchilar haqidagi axborotlarni tahlil qilinmasligi
  
• 
  Mahsulot narxining raqobatchilariga qaraganda yuqoriligi
  
• 
  Eskirgan texnologiyalar
  
• 
  Taqsimot tarmog’ining zaifligi
  

IMKONIYATLARI

• 
  Iste’molchilarning qo’shimcha guruhlariga xizmat ko’rsatish imkoniyati
  
• 
  Tovar asortimentini kengaytirish
  
• 
  Tashqi bozorga chiqish to’siqlarining kamayishi
  
• 
  Valyuta kurslaridagi ijobiy siljish
  
• 
  Resurslarning ko’pligi
  

TAHDID
- Bozor o’sishining sustlashishi

- O’rnini bosuvchi tovarlar
- Raqobatning keskinlashuvi
- Tovar arzon bo’lgan xorijiy raboqatchining paydo bo’lishi
- Valyuta kurslaridagi salbiy o’zgarish
Ansoff matritsasi (tovar-bozor matritsasi) – 1966 yildan qo’llana boshlagan.

Tovar|Bozor	Mavjud	Yangi
Mavjud	Bozorga kirish	Bozorlarni rivojlantirish
Yangi	Tovarni takomillashtirish	Diversifikatsiya

O’sish bozor ulushi matritsasi – 1972 yilda qo’llana boshlagan.

Boston konsalting guruhi tomonidan ishlab chiqilgan.

Yulduzlar	? Yoki tarbiyasi qiyin bolalar
Sog’in sigirlar	Itlar