Kompaniyalarning boshqarishdagi korporativ siyosatning mazmuni,maqsadi va vazifalari 20-110 guruh talabalari


Download 2.83 Mb.
bet1/5
Sana18.11.2023
Hajmi2.83 Mb.
#1783929
  1   2   3   4   5
Bog'liq
Kompaniyalarning boshqarishdagi korporativ siyosatning mazmuni,maqsadi va vazifalari

Kompaniyalarning boshqarishdagi korporativ siyosatning mazmuni,maqsadi va vazifalari

20-110 guruh talabalari

Kompaniyalarning boshqarishdagi korporativ siyosatning mazmuni

Bozor iqtisodiyotiga mansub rivojlangan mamlakatlarda korporativ

Bozor iqtisodiyotiga mansub rivojlangan mamlakatlarda korporativ

siyosat na faqat yirik kompaniyalar va ulaming faoliyatidan manfaatdor

bo'lgan shaxslar (kompaniya sheriklari, kreditorlari va h.k.) o'rtasidagi

aksiyadorlar munosabatlar va ziddiyatlami (konfliktlami) lartiblashtiradi,

aksiyadorlar (mayda aksiyadorlar va aksiyalaming nazorat paketiga ega

aksiyadorlar) o'rtasidagi munosabat va ziddiyatlami ham tartiblashtiradi.

Rivojlanayotgan (masalan, Lotin Amerika, Afrika) va o'tish davri

iqtisodiyotiga mansub ko'pchilik mamlakatlarda (masalan, Markaziy va

Sharqiy Yevropa, MDH) esa bu korporativ siyosat doirasiga (ayniqsa,

xususiylashtirilgan kompaniyalarda) davlat ham qo'shiladi. Bunday

mamlakatlarda davlat tomonidan olib borilayotgan islohotlar tufayli

kompaniyalardagi sezilarli bo'ladi. Hozirda korporativ siyosat yuqori darajada tashkillashgan va uzluksiz rivojlanayotgan, borgan sari jahon miqyosida umumlashib (standartlashib, unifikatsiyalashib) borayotgan alohida bir butun va

o'zining korporativ muhitiga ega kompaniya faoliyati bilan bog'liq

iqtisodiy-huquqiy namoyon bo'luvchi murakkab кофогайу tizim ekanligi aniq bo'lmoqda.Kompaniyalardagi korporativ siyosat nafaqat milliy iqtisodiyot,

balki global iqtisodiyot rivojiga hamda ularga ta’sir etuvchi turliomillargabog'liq

instrumentariy (termin va tushunchalar) va metodologiya uzluksiztakomillashib


Download 2.83 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling