Kompyuter injiniringi fakulteti di-12-20 guruh talabasining


Download 433.28 Kb.
Pdf ko'rish
bet1/13
Sana05.05.2023
Hajmi433.28 Kb.
#1426528
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Bog'liq
Abdirashidov Nurmuhammad (DI-12-20-DTST-M2)



O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI
AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH 
VAZIRLIGI 
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT 
TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI QARSHI FILIALI 
 
 
KOMPYUTER INJINIRINGI FAKULTETI
DI-12-20
 
GURUH TALABASINING 
 
“DASTURIY TA’MINOT SIFATINI TA’MINLASH” 
FANIDAN 
 
Bajardi: 
 
 
 
Abdirashidov Nurmuhammad 
Qabul qildi: 
 
 
Ro’ziqulova Maqsuda
 
 


Mavzu: Umumiy sifat boshqaruvi. Ishlab chiqarish jarayonining sifatini 
boshqarish 
Reja: 
1.Sifatni boshqarish usullari 
2.tashkiliy va boshqaruv usullari 
3. Sifatni boshqarishning 7ta muhim vositasi 
4. G’oyalarni shakllantirish usullari va usullari. Miya hujumi. 
Kroufordda so'roq qilish usuli. Nominal guruhlar usuli. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 
Sifatni boshqarish usullari - sifat sohasidagi maqsadlarga 
erishish uchun menejment sub'ektlari (organlari) ishlab chiqarish 
jarayonini tashkil qilish va elementlariga ta'sir qiladigan usul va 
usullar. Shaxsiy usullar bilan bir qatorda, ularning 
kombinatsiyalarini ifodalovchi murakkab usullar, shuningdek, 
nazariy asoslar, tushunchalar va tizimlar ta'kidlangan. Murakkab 
usullardan farqli o'laroq, kontseptsiyalar va tizimlar nafaqat ma'lum 
uslublar to'plamini qo'llashni, balki tashkilotni boshqarishga 
yondashuvni isloh qilishni ham o'z ichiga oladi. 
Ta'sir ob'ekti bo'yicha ma'lum usullarni tasniflash foydalidir: 
axborot, ijtimoiy tizimlar, uskunalar. Ikkinchisi ma'lum bir ishlab 
chiqarish jarayonining xususiyatlari, shu jumladan o'lchash 
usullari, sozlamalar va boshqalar bilan bog'liq. Ijtimoiy tizimlarni 
boshqarish, qoida tariqasida, iqtisodiy, tashkiliy, ma'muriy va 
ijtimoiy-psixologik usullarga bo'linadi. 

Download 433.28 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling