Концепция системы менеджмента

I. Концепция системы менеджмента
I. Менежмент тизими концепцияси
1
1
01
Савол 01
Менежмент тушунчасига таьриф
2
02
Савол 02
Менежмент тизими ва унинг хусусиятлари
3
03
Савол 03
Ташкилот -Менежмент объекти сифатида
4
04
Савол 04
Мундарижа:
2
Менежмент эралари
Савол 05
Ратсионалистик бошқарув концепцияси
Менежмент тушунчаси таьрифи
Менежмент фанининг эволюцияси 19-аср охирларида AҚШда технологиянинг ривожланиши ва йирик компанияларнинг пайдо бўлишига асосланган ишлаб чиқариш муносабатлари билан боғлиқ. Ишлаб чиқаришнинг кенгайиши билан капитал эгалари бошқарув муаммоларига дуч келишган.

 

 

Менежмент омил сифатида гилмий-техникавий инқилоб даврида аҳамияти ортиб бориши
Менежмент функцияларини бажарувчи инсонларнинг роли ва статуси ўсиши
Ҳокимиятнинг капитал эгаларидан менежерларга ўтиши
Менежмент эралари
Бошқарув инқилоби
Ишлаб чиқаришни бошқариш функцияларининг
роли ва мураккаблашувининг кучайиши натижасида корпорацияларни бевосита бошқариш мулкдорларнинг ўзлари томонидан емас, балки ёлланган менежерлар томонидан амалга оширила бошланди (ХIХ аср охири ХХ аср боши).

 

 

Менежмент - бу

Mенежмент
Илм
Саньат
Тизим
Административ бирлик
инсонлар
жараён

 

 

Менежмент тушунчасининг қиёсий таҳлили
Усул, одамлар билан муомала қилиш услуби, ҳокимият ва бошқарув санъати, махсус маҳорат ва маъмурий маҳорат, бошқарув органи, маъмурий бирлик (Оксфорд луғати бўйича)	Бошқалар ёрдамида мақсадларга эришиш қобилияти (меҳнат, ақл, бошқа одамларнинг хатти-ҳаракатларининг мотивларидан фойдаланган ҳолатда) (М.П. Фоллет таьрифига кўра)	Бозор иқтисодиёти эҳтиёжлари ва шартларига энг мос келадиган бошқарув тури (И. Герчикова)	Корхонани бошқаришнинг оқилона усуллари ва ташкилий тутқичлари тўплами ўз фаолиятида ижтимоий меҳнат жараёнини эксплуатация қилишнинг ижтимоий-иқтисодий механизмини фаоллаштиради. (Е. Вершигора)	ташкилот мақсадларига эришиш учун зарур бўлган режалаштириш, ташкил етиш, мотивация ва назорат қилиш жараёни (М. Мескон ва бошқалар).

 

 

• Илмий менежмент мактаби асосчиси, америкалик амалий муҳандис ва менежер, рационалистик бошқарув консепсиясининг асосчиси. Меҳнатни оқилона ташкил этиш ҳақида қатъий илмий билимлар тизимини илгари сурган.

Ф.У. Tейлор (1856-1915)

Рационалистик бошқарув концепцияси

Бошқарув самарадорлигини ошириш ва бутун тизим фаолиятини янада яхши натижаларга эришиш учун бошқарув қуйи тизимини ёки унинг алоҳида элементларини такомиллаштириш, босқичма-босқич ўзгартиришга қаратилган чора-тадбирларни ишлаб чиқиш ва амалга ошириш.

Рационалистик бошқарув концепцияси

Бошқарув самарадорлигини ошириш ва бутун тизим фаолиятини янада яхши натижаларга эришиш учун бошқарув қуйи тизимини ёки унинг алоҳида элементларини такомиллаштириш, босқичма-босқич ўзгартиришга қаратилган чора-тадбирларни ишлаб чиқиш ва амалга ошириш.

Меҳнатни илмий ташкил этиш
Ҳар бир иш тури бўйича тадқиқотлар
Касбий танлаш, меҳнатга ихтисослашиш ва касбий тайёргарлик
Кооперация ва мажбуриятларнинг адолатли тақсимланиши

Ташкилот – бу …

• умумий мақсадларга эришиш учун мувофиқлаштирилган фаолиятга эга одамлар гуруҳи
• муайян мақсадларга эришишга интилаётган одамларнинг ҳаракатларини тизимлашиши, онгли равишда бирлашишидир

Менежмент поғоналари

Top management
Юқори менежмент
Middle management
Ўрта менежмент
Lower management
Қуйи менежмент

Ташкилотнинг ҳаётийлик циклидаги 3 та фундаментал жараён

Ташқи муҳитдан хомашё олиш
Маҳсулот ишлаб чиқариш
Ташқи муҳитга таййёр маҳсулот чиқариш

Тизим – бу…

Бир бутуннинг хусусиятларига ҳисса қўшувчи, бир-бирига боғлиқ бўлган қисмлардан ташкил топган яхлитлик
очиқ
ёпиқ
бошқарувчи
бошқарилувчи