Konchilik ishi va metallurgiya

Ab-auditoriya ballari Mb-mustaqil ish ballari
Nazorat turlari
Jami ball% hisobida	JN	JN – 1	JN – 2	ON	ON – 1		ON – 2	∑JN+ON	Saralash balli	YAN	YANni o‘tkazish shakli	O‘zlashtirish ko‘rsatkichi
1	MET, EEE, KI, MT (kunduzg bo`lim)	4	7/8	18	94	28	28	38	Ab	60	35	9	9	35	12		12	70	39	30	yozma	100
									Mb	40		14			11
2	MET, EEE, KI, MT (kechki bo`lim)	4	7	18	94	18	18	58	Ab	40	35	6	7,5	35	12	12		70	39	30	yozma	100
									Mb	60		21,5			11
3	MET, EEE, KI, MT (sirtqi bo`lim)								Ab	10	35	10			12			70	39	30	yozma	100
									Mb	90		25			23

3. “Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanidan reyting ishlanmasi va mezonlari

1. 
   Reyting ishlanmasi (kunduzgi ta`lim uchun)
   

T/r	Nazorat turlari	Soni	Ball va soni	Jami ball
JN umumiy 35 ball
1.1	Amaliy mashg‘ulotlarni bajarish.	14	1,5x14	21
	Fanning aloxida savollarini mustaqil o‘rganish. Mustaqil ta’lim asosidagi mustaqil ish topshiriqlarini bajarish va himoya qilish.	1	14x1	14
ON umumiy 35 ball
2.1	1 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	4x3	12
2.2	2 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	4x3	12
2.3	Mustaqil ta’lim asosidagi mustaqil ish topshiriqlarini bajarish va himoya qilish. Slayd, test kabilarni tayorlash	1	11x1	11
∑JN+ON				70
YAN
3.1	YAkuniy nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	10x3=30	30
Jami				100

2. 
   Reyting ishlanmasi (kechki ta`lim uchun)
   

T/r	Nazorat turlari	Soni	Ball va soni	Jami ball
JN umumiy 35 ball
1.1	Amaliy mashg‘ulotlarni bajarish.	8	4х1,5	13,5
	Fanning aloxida savollarini mustaqil o‘rganish. Mustaqil ta’lim asosidagi mustaqil ish topshiriqlarini bajarish va himoya qilish.	1	1х21,5	21,5
ON umumiy 35 ball
2.1	1 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	3х4	12
2.2	2 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	3х4	12
2.3	Mustaqil ta’lim asosidagi mustaqil ish topshiriqlarini bajarish va himoya qilish. Slayd, test kabilarni tayorlash	1	1x11	11
∑JN+ON				70
YAN
3.1	YAkuniy nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	10x3=30	30
Jami				100

2. 
   Reyting ishlanmasi (sirtqi ta`lim uchun)
   

T/r	Nazorat turlari	Soni	Ball va soni	Jami ball
JN umumiy 35 ball
1.1	Amaliy mashg‘ulotlarni bajarish.	4	4х2,5	10
	Fanning aloxida savollarini mustaqil o‘rganish. Mustaqil ta’lim asosidagi mustaqil ish topshiriqlarini bajarish va himoya qilish.	1	1х25	25
ON umumiy 35 ball
2.1	1 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	3х4	12
2.3	Mustaqil ta’lim asosidagi mustaqil ish topshiriqlarini bajarish va himoya qilish. Slayd, test kabilarni tayorlash	1	1x23	23
∑JN+ON				70
YAN
3.1	YAkuniy nazorat, yozma ish (3 ta savol)	1	10x3=30	30
Jami				100

4. 
   Oraliq nazorat
   

Oraliq nazorat ishi yozma ravishda qabul qilinadi.
4.1-Oraliq nazorat savollari
1.Korxonaning bozor iqtisodiyotining xo‘jalik sub’ekti tarzidagi maqsadi va vazifalari.
2.Korxonani boshqarishning o‘ziga xos xususiyatlari.
3.Korxonani tashkil etish tamoyillari va tartib-qoidalari.
4.Asosiy fondlarning iqtisodiy mohiyati va tartibi.
5.Ishlab chiqarish vositalari va ularning tavsifi.
6.Asosiy fondlarning amartizatsiyasi va foydalanish ko‘rsatkichlari.
7.Ishlab chiqarish quvvati va uni hisoblash.
8.Aylanma fondlar tavsifi va tarkibi.
9.Aylanma fondlarning aylanish bosqichlari.
10.Aylanma fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari.
11.Investitsiya korxonaning ishlab chiqarish salohiyatini rivojlanti-rish vositasi sifatida.
12.Korxonalarda invistitsiyalarning asosiy manbalari va yo‘nalishlari.
13.Investitsiyaviy loyihalarni baholash.
14.Mehnat resurslari va ularning tarkibi haqida tushuncha.
15.Mehnat resurslarini boshqarish.
16.Korxonada mehnatga haq to‘lash shaklllari.
17.Tannarx - ishlab chiqarish sarflarini kamaytirish vositasi.
18.Mahsulot (ish, xizmat) tannarxini hosil qiluvchi xarajat turlari.
19.Foyda va rentabellik, ularni hisoblash usullari.
20.Mahsulot (ish, xizmat) tannarxini pasaytirish omillari.
21.Biznes-rejaning mohiyati va vazifalari.
22.Biznes-rejani tayyorlash bosqichlari.
23.Biznes-reja tarkibi va hisob-kitoblari.
24.Korxona xavfsizligini ta’minlashning maqsadi va vazifalari.
25.Korxona xavfsizlik xizmati, uning funksiyalari va tarkibi.
26.Korxona tijorat sirining mohiyati va uni himoya qilish mexanizmi.


4.2. Oraliq nazorat savollari

1. 
   Menejmentning tarkibiy tuzilishi haqida tushuncha.
   
2. 
   Tashkiliy tuzilmalar turlari.
   
3. 
   Tashkiliy tuzilmalarni loyihalashtirish.
   
4. 
   Menejmentning iqtisodiy usullari.
   
5. 
   Menejmentning tashkiliy-farmoyish usuli.
   
6. 
   Menejmentning ijtimoiy-ruhiy usullari.
   
7. 
   Rahbarlik va uning madaniyati.
   
8. 
   Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularning tasnifi.
   
9. 
   Boshqaruv qarorlariga qo‘yiladigan talablar.
   
10. 
    Boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish
    
11. 
    Boshqaruv qarorlarini maqbullash (optimallashtirish) usullari.
    
12. 
    Strategik rejalashtirishning maqsad va vazifalari.
    
13. 
    Strategik rejalashtirishda muhit tahlili.
    
14. 
    Strategiya turlari.
    
15. 
    Ishlab chiqarish jamoasi va uning tashkil topishi.
    
16. 
    Ishlab chiqarish jamoasining ijtimoiy-ruhiy muhiti.
    
17. 
    Xodimlarni boshqarish usullari.
    
18. 
    Mehnatni rag‘batlantirishni tashkil qilishni takomillashtirish yo‘llari va mazmuni.
    
19. 
    Mehnatni rag‘batlantirishning chet el nazariyasi.
    
20. 
    Mehnatni rag‘batlantirish usullari.
    
21. 
    Vakolat va mas’uliyat tushunchalari hamda ularning zarurligi.
    
22. 
    Boshqaruv vakolatlarining turlari.
    
23. 
    Boshqaruv nazorati, uning mohiyati, shakllari va amalga oshirish vositalari.
    
24. 
    Innovatsiya va innovatsion menejment tushunchalari.
    
25. 
    Innovatsiya jarayoni va uni samarali tashkil etish.
    
26. 
    Innovatsiya loyihasi va uni boshqarish.
    
27. 
    Tadbirkorlikni moliyaviy ta’minlash yo‘llari.
    
28. 
    Moliyaviy menejment – boshqaruv usuli sifatida.
    
29. 
    Boshqaruv samaradorligi va uni oshirish yo‘llari.
    

3. 
   “Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanidan yakuniy nazorat savollari
   

1. 
   Bozor iqtisodiyoti va uni o‘ziga xos farq qiluvchi tomonlari.
   

Tayanch iboralari: iqtisodiyot, bozor iqtisodiyoti, bozor munosabatlari, iqtisodiy munosabatlar, ishlab chiqarish munosabatlari.

2. 
   Korxonalar belgisi, funksiyasi va vazifasi.
   

Tayanch iboralari: korxona, korxonani xarakterlab beruvchi jixatlar, korxona ustavi, bozor sharoitida korxonalar faoliyati yo‘nalishi, hal etilishi zarur bo‘lgan vazifalar i funksiyalar.

3. 
   Korxonani ta’sis xujjatlari.
   

Tayanch iboralari: korxona ustavi, Ta’sis shartnomasi, korxonani mol-mulkini tashkil etuvchi manbalar.

4. 
   Rejalashtirish mohiyati, ahamiyati, vazifalari va tamoyillari.
   

Tayanch iboralari: rejalashtirish, rejalashtirish vazifalari, rejalashtirish tamoyillari.

5. 
   Milliy iqtisodiyotni rivojlantirishda ishlab chiqarish korxonalarning o‘rni va ahamiyati.
   

Tayanch iboralari: milliy iqtisodiyoti, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish korxonasi. Ishlab chiqarishni asosiy maqsadi.

6. 
   Xarajatlar samaradorligi asosiy ko‘rsatkichi foyda va xarajatlarni qoplanish davri.
   

Tayanch iboralari: tashkiliy texnik tadbirlar, ishlab chiqarish xajmini oshirish.

7. 
   Korxonani davlat ruyxatidan utkazish.
   

Tayanch iboralari: davlat ruyxatidan utkazish uchun zarur xo‘jatlar, korxonani davlat ruyxatidan utkazish tartibi.

8. 
   «Iqtisodiyot va menejment» fanining mazmuni va vazifalari.
   

Tayanch iboralari: korxona iqtisodiyoti, fanni ob’ekti, fanni predmeti, fanni maqsadi va vazifalari.

9. 
   Korxonani tashkil etish tamoyillari.
   

Tayanch iboralari: korxonani tashkil etish, tashkil etish prinsiplari, korxonani tashkil etishdan ko‘zdn tutilgan maqsadlar.

10. 
    Biznes-reja. Uni mohiyati va mazmuni.
    

Tayanch iboralari: biznes-rejani fuknsiyasi,biznes-reja o‘z oldiga qanday savollarga javob berishni maqsad qilib qo‘yyadi. Biznes-rejani bulimlari.

11. 
    Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy yo‘llari.
    

Tayanch iboralari: ilmiy-texnik taraqqiyoti, progressiv texnologiyalar, ishlab chiqarishni avtomatlashtirish va boshqa faktorlar.

12. 
    Asosiy vositalarni baholash usullari va fondlarni qayta ishlab chiqarish.
    

Tayanch iboralari: boshlangich qiymati, tiklanish qiymati, qoldiq qiymati, fondlarni jismoniy va ma’naviy eskirishi, fondlarni qayta ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari, asosiy fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari.

13. 
    Korxonani boshqarishni mohiyati va vazifalari.
    

Tayanch iboralari: boshqaruv, ishlab chiqarishni boshqarish,boshqaruvni mohiyati va maqsadi, korxona boshqaruv organlarining asosiy vazifalari.

14. 
    Korxonani tugatish va qayta tashkil etish.
    

Tayanch iboralari: korxonani tugatish va qayta tashkil etish shartlari, tugatish komissiyasi, korxona faoliyatini tugatish sabablari, qayta tashkil etish sabablari.

15. 
    Ishlab chiqarish korxonasi tuzilmasi va uni belgilab beruvchi omillar.
    

Tayanch iboralari: korxona tuzilmasi, texnologik tuzilma, predmetlik tuzilma, aralash tuzilma.

16. 
    Zamonaviy mutaxassilarni shakllashtirishda iqtisodiy fanlarni ahamiyati.
    

Tayanch iboralari: iqtisodiy fan, iqtisodiy nazariya fani, iqtisodchi kadrlar, kadrlar salohiyati, kadrlar siyosati.

17. 
    Korxonada rejalashtirish tizimi.
    

Tayanch iboralari: texnik, iqtisodiy rejalashtirish, operativ ishlab chiqarish rejasi, kalendar rejalashtirish, dispetchirlashtirish, strategik rejalash, uzoq davri muljalangan va tezkor rejalar.

18. 
    Ishlab chiqarishni iqtisodiy samaradorligi mohiyati, mezoni va ko‘rsatkichlari.
    

Tayanch iboralari: samara, samaradorlik, mehnat sig‘imi, material sig‘imi, kapital sig‘imi, fond sig‘imi.

19. 
    Korxonada rejalashtirishni metodik asoslari.
    

Tayanch iboralari: korxona rejasini ishlab chiqarishning balans, iqtisodiy matematik, matritsaviy, solishtirma-iqtisodiy metodlari.

20. 
    Asosiy vositalar (fondlar) mohiyati va ahamiyati, ularni tarkibi, tuzilmasi.
    

Tayanch iboralari: asosiy vositalar, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish asosiy vositalari, aktiv va passiv qismi, asosiy vositalarning ishlab chiqarish bo‘yicha, texnologik, yoshiga ko‘ra tuzilmasi.

21. 
    Xarajatlarni umumiy va solishtirma iqtisodiy samaradorligi.
    

Tayanch iboralari: xarajatlar umumiy iqtisodiy samaradorligi, respublika iqtisodiyoti bo‘yicha, komplekslar, alohida tarmoqlar, yangitdan qurilaetgan korxonalar bo‘yicha aniqlash, xarajatlarni solishtirma iqtisodiy samaradorligi.

22. 
    Korxonani aylanma mablag‘lari ularni iqtisodiy mohiti, tarkibi va tuzilmasi.
    

Tayanch iboralari: korxonani aylanma mablaglari, aylanma fondlari, muomila fondlari, aylanma mablag‘larni aylanishi.

23. 
    Amortizatsiya ajratmalari va ulardan korxona foydalanish.
    

Tayanch iboralari: amortizatsiya, amortizatsiya normasi.

24. 
    Mehnat unumdorligi, mohiyati, aniqlash metodikasi, rejalashtirish.
    

Tayanch iboralari: mehnat unumdorligi, ishlab chiqarish va mehnat sigimliylik, ishlab chiqarishni mehnat sigimliligi, to‘la mehant sigimliylik, korxonada mehnat unumdorligini oshirish faktorlari.

25. 
    Korxona xodimlari, ularni tasnifi va tuzilmasi.
    

Tayanch iboralari: korxonani xodimlar siyosati, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish personali, ishchilar, mutaxassislar, xizmatlar, ishlab chiqarish personali tuzilmasiga ta’sir etuvchi faktorlar.

26. 
    Foyda tushunchasi. Foydani taksimlash va ko‘paytirish yo‘llari.
    

Tayanch iboralari: daromad, balans foyda, sof foyda.

27. 
    Xarajatlar tushunchasi va tasnifi.
    

Tayanch iboralari: ishlab chiqarishi xarajatlari, material xarajatlar. Amortizatsiya, moliyaviy xarajatlar.

28. 
    Korxonani ishlab chiqarish quvvati. Hisoblash metodi.
    

Tayanch iboralari: korxonani ishlab chiqarish quvvati, sexning ishlab chiqarish quvvati, ishlab chiqarishni quvvati balansi.

29. 
    Rentabellikning iqtisodiy mohiyati.
    

Tayanch iboralari: rentabellik, foyda, xarajat, aktivlar, foyda normasi.

30. 
    Investitsiyalar korxonani ishlab chiqarish salohiyatini mustaxkamlashdagi va rivojlantirishdagi vosita sifatida.
    

Tayanch iboralari: investitsiya, kapital qo‘yilmalar, investitsion siesat, moliviy investitsiya, real investitsiya, investitsion loyixa.

31. 
    Korxonada xavfsizlik xizmati, uni tuzilmasi va funksiyasi.
    

Tayanch iboralari: xavfsizlik xizmati, funksiyalari, tuzilmasi.

32. 
    Korxonani xavfsizligi belgilovchi prinsiplar, maqsad va vazifalar.
    

Tayanch iboralari: xavf, xavfsizlik, xavfsizlikning maqsadi, vazifasi, xavfsizlik prinsiplari.

33. 
    Investitsiyalarni iqtisodiy samaradorligini baholash.
    

Tayanch iboralari: investitsiyalarni xalk xo‘jaligi, tarmoklar, xo‘jalik birlashmalaridagi iqtisodiy samaradorligini baxolash.

34. 
    Boshqaruv tamoyillari.
    

Tayanch iboralari: klassik tamoyillar, xozirgi sharoitda boshqaruv tamoyillari.

35. 
    Korxonani investitsiyalashning asosiy manbalari va yo‘nalishlari.
    

Tayanch iboralari: investitsiyalashni xususiy manbalari, investitsiyalashni tashki manbalari, lizing.
Korxonada

36. 
    Korxona boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi.
    

Tayanch iboralari: yirik korxonalarni boshqaruvini tashkiliy tuzilmasi, chiziqliy, chiziqliy-shtabliy, funksional, tuzilmaviy boshqaruv, matritsaviy boshqaruv.

37. 
    Ishlab chiqarish korxonasining tasnifi. Korxonaning tashkiliy-huquqiy formasi.
    

Tayanch iboralari: xo‘jalikdagi o‘rtoqlik uyushmasi, xissadorlik jamiyatlari, konsern, xo‘jalik assotsiatsiyasi va b.

38. 
    Korxonada xavfsizlikni ta’minlashni tashkil etish va boshkarish.
    

Tayanch iboralari: xavfsizlik konsepsiyasi.

39. 
    Korxonada mehnatga haq to‘lash.
    

Tayanch iboralari: ishbay usulida ishlovchilarni ish haqi fondi, vaqtbay usulida ishlovchilarni ish haqi fondi, rahbarni, mutaxasisslar va xizmatchilarni ish haqi fondi, tarifsiz mehnatga haq to‘lash usuli.

40. 
    Korxonani aylanma fondlari, aylanma fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari.
    

Tayanch iboralari: foydalanish koeffitsientlari, bichish koeffitsienti, mahsulotni chiqishi, boshlang‘ich xom ashyolardan mahsulot chiqish koeffitsienti, material sig‘imiylik, metall sig‘imiliylik.

41. 
    Korxonaning tijorat siri.
    

Tayanch iboralari: tijorat siri, korxonani tijorat sirini himoyalash mexanizmi, ishlab chiqarish siri, sirni oshkor qilish (tijorat va boshqalarni), oshkoralik ma’suliyati, axborotlar kanali.

1. 
   Biznes-reja va samaradorlik.
   

Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik, iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab chiqarishni loyihalashtirish.

2. 
   Boshlang’ich ishlab chiqarish jamoasining ijtimoiy-psixologik iqlimi.
   

Tayanch iboralar: mehnat unumdorligi ko’rsatkichi, siyosiy-tarbiyaviy ish, ijtimoiy jarayonlar, mehnat munosabatlari, ijtimoiy-demografik tarkib, ijtimoiy-ruhiy vaziyat, demokratlashtirish.

3. 
   Boshqaruv nazorati tizimida iqtisodiy tahlil.
   

Tayanch iboralar: boshqarmaga oid nazorat, boshqaruv funksiyalari, nazorat funksiyalari, tahlil, foyda darajasi, ishlab chiqarish harajatlari, kapital quyilmalar

4. 
   Boshqaruv nazorati, uning mohiyati, shakllari va amalga oshirish vositalari.
   

Tayanch iboralar: boshqarmaga oid nazorat, boshqaruv funksiyalari, nazorat funksiyalari, tahlil, foyda darajasi, ishlab chiqarish harajatlari, kapital quyilmalar

5. 
   Boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish.
   

Tayanch iboralar: Qaror, tashkiliy qaror, programmalashtirilgan qaror, programmalashtirilmagan qaror, ratsional qaror, qaror qabul qilish mezoni, tavakkalchilik, aniqlik sharti, noaniqlik sharti, ehtimol

6. 
   Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularning tasnifi, boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar.
   

Tayanch iboralar: Qaror, tashkiliy qaror, programmalashtirilgan qaror, programmalashtirilmagan qaror, ratsional qaror, qaror qabul qilish mezoni, tavakkalchilik, aniqlik sharti, noaniqlik sharti, ehtimol

7. 
   Boshqaruv vakolatlarining turlari
   

Tayanch iboralar: Huquq, rahbar, lavozim, vakillik huquqi, umumiy mas’uliyat, funksional mas’uliyat, boshqaruv bo’g’ini, nazorat, murakkablik, muhimlik, turli-tumanlilik, markazlashgan, markazlashmagan, biznes dinamikasi.

8. 
   Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik.
   

Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik, iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab chiqarishni loyihalashtirish.

9. 
   Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik.
   

Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik, iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab chiqarishni loyihalashtirish.

10. 
    Ishlab chiqarish jamoasi haqida tushuncha.
    

Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy boyliklar, progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza

11. 
    Ishlab chiqarish jamoasining tashkil topishi.
    

Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy boyliklar, progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza

12. 
    Ishlab chiqarish jamoasining tashkil topishi.
    
13. 
    Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy boyliklar, progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza
    
14. 
    Ishlab chiqarish menejmentida tavakkalchilik.
    

Tayanch iboralar: risk, riskning klassifikatsiyasi, tavakkal effektivligi, toza tavakkal, finansli tavakkal, tavakkal darajasi, menejer, aksiya.

15. 
    Ishlab chiqarish strategiyasini ishlab chiqish.
    

Tayanch iboralar: Korxona ishlab chiqarish strategiyasi: strategik maqsadlar, iqtisodiy strategiyasi elementlari, funksional strategiya, general strategiya.

16. 
    Ishlab chiqarishda moliyaviy menejment.
    

Tayanch iboralar: Obekt, moliya, operativ, mahsulot, tannarx, firma, moliyaviy rejalash, rentabellik, investitsiya.

17. 
    Ishlab chiqarishni boshqarish: operatsion tizimni shakllantirish.
    

Tayanch iboralar: Operatsion funksiya, operatsion tizim, operatsiyalar, ishlab chiqarish, qayta ishlovchi tizim, rejalashtirish va nazorat tizimi, operatsiyalar samaradorligi, operatsion tizim turlari.

18. 
    Ishlab chiqarishni tezkorlik bilan boshqarish.
    

Tayanch iboralar: Ishlab chiqarishni tezkorlik bilan boshqarishni, ishlab chiqarishni dispetcherlash, tezkorlik bilan hisobga olish, tezkorlik bilan tekshirish, sexlar ichida rejalash

19. 
    Ishlab chiqarishning taktik rejalashtirish
    

Tayanch iboralar: Uslub, rejalashtirish, xom-ashyo, ishlab chiqarish, proporsionallik, optimallash, hajmiy rejalash, erkin rejalash, taktik rejalash, rejalash moduli, tannarx, klassifikatsiya, kalkulyatsiya.

20. 
    Kommunikatsiya, qaror qabul kilish va samaradorlik
    

Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik, iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab chiqarishni loyihalashtirish.

21. 
    Korxona ishlab chiqarish infrastrukturasini tuzish va boshqarish.
    

Tayanch iboralar: Ishlab chiqarish infrastrukturasi, ta’mirlash, struktura, o’lcham, markazlashgan struktura.

22. 
    Korxona missiyasi.
    

Tayanch iboralar: Maqsadlar klassifikatsiyasi, innovatsiyalar, iqtisodiy omillar, raqobatchilik omillari, ishlab chiqarish, bozor talabi, sotuv hajmi

23. 
    Kursning mazmuni va vazifalari.
    

Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar, ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari, foyda olish, samaradorlikni oshirish

24. 
    Mahsulot realizatsiyasini boshqarish.
    

Tayanch iboralar: Ishlab chiqarish menejmenti, sotuvga olib chiqish, marketing, informatsion sistema, tranzitli taominlash, konsepsiya.

25. 
    Mahsulot sifatini tashkil etish va boshqarish.
    

Tayanch iboralar: Mahsulot sifati, mah’sulot dizayni, effektiv faktor, standart, unifikatsiya, ergonomik ko’rsatkichlar, estetik ko’rsatkichlar, ratsional patent.

26. 
    Mehnat unumdorligini boshqarishdagi yangiliklar.
    

Tayanch iboralar: Ish o’rinlariga talablarni oshishi, xizmat pillapoyasi bo’yicha ko’tarilish, yangi bilimlar, yangi ko’nikmalar, tadbirkor yoki kichik kompaniya xizmatchisi bo’lish extimolining yuqorligi, yirik tashkilotlarda yangicha tafakkur.

27. 
    Mehnatni rag’batlantirishni tashkil qilishni takomillashtirishning yo’llari va mazmuni.
    

Tayanch iboralar: rag’batlantirish, g’amxo’rlik qilish, e’tiborli funksiya, ijtimoiy xizmat ko’rsatish, samarali faoliyat, rag’batlantirish nazariyalari, umumiy madaniyat, moliyaviy mukofot, ijodiy faollik, ijtimoiy ehtiyoj, samarali tizim, ma’naviy munosabat, shaxsning ehtiyoji, vakolat, mas’uliyat

28. 
    Mehnatni rag’batlantirishning usullari.
    

Tayanch iboralar: rag’batlantirish, g’amxo’rlik qilish, e’tiborli funksiya, ijtimoiy xizmat ko’rsatish, samarali faoliyat, rag’batlantirish nazariyalari, umumiy madaniyat, moliyaviy mukofot, ijodiy faollik, ijtimoiy ehtiyoj, samarali tizim, ma’naviy munosabat, shaxsning ehtiyoji, vakolat, mas’uliyat

29. 
    Menejment tashkiliy tuzilishi haqida tushuncha.
    

Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma

30. 
    Menejment va moliyaviy nazorat
    

Tayanch iboralar: moliyaviy holat, ma’muriy nazorat, marketing, rejalashtirish, tannarx, baho, firmaning faoliyati

31. 
    Menejmentning iqtisodiy, tashkiliy farmoyish va ijtimoiy-psixologik usullari.
    

Tayanch iboralar: iqtisodiy vositalar, boshqarish usullari, sotsiologiya, psixologiya, huquqiy usullar, tarbiyaviy usullar, nomarkazlashtirish prinsipi, ijtimoiy javobgarlik, nizo, asabni buzish

32. 
    Menejmentning mohiyati va vazifalari
    

Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar, ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari, foyda olish, samaradorlikni oshirish

33. 
    Menejmentning predmeti va izlanish uslublari.
    

Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar, ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari, foyda olish, samaradorlikni oshirish

34. 
    Moddiy resurslar va ishlab chiqarish zahiralarini boshqarish.
    

Tayanch iboralar: Moddiy resurslar, ishlab chiqarish zahiralari, boshqarish iyerarxiyasi, komplekslashgan, tezkorlik, qaytish, nomenklatura, siklik zahira, seriyali zahira, boshqarish strategiyasi, individual va ommaviy talablar, reglamentatsiya.

35. 
    Strategik rejalashtirishda muhit tahlili.
    

Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit

36. 
    Strategik rejalashtirishning maqsad va vazifalari
    

Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit

37. 
    Strategiyalarning turlari.
    

Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit

38. 
    Tashkiliy strukturalarni loyihalashtirish.
    

Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma

39. 
    Tashkiliy tuzilmalar turlari.
    

Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma

40. 
    Unumdorlik mezoni bo’yicha boshqarish.
    

Tayanch iboralar: Rejalashtirish va unumdorlik, tashkil etish va unumdorlik, motivatsiya va unumdorlik, nazorat va unumdorlik.

41. 
    Unumdorlikka kompleks yondashuv.
    

Tayanch iboralar: Unumdorlik (samaradorlik), unumdorlikka tizimli qarash, sifat va unumdorlik, qiymat, sifat va unumdorlik, «kirish-chiqish» sikli, unumdorlik va tashqi muhit, unumdorlik va ichki muhit.

42. 
    Unumdorlikni ta’minlashda kommunikatsiyalar va rahbarlik.
    

Tayanch iboralar: Aloqalarni tashkil etish va unumdorlik, qarorlarni qabul qilish va unumdorlik, samaradorlik va unumdorlik, tashkilot barcha darajalarida unumdorlik.

43. 
    Unumdorlikni ta’minlashda kommunikatsiyalar, qarorlar qabul qilish va rahbarlik.
    

Tayanch iboralar: Aloqalarni tashkil etish va unumdorlik, qarorlarni qabul qilish va unumdorlik, samaradorlik va unumdorlik, tashkilot barcha darajalarida unumdorlik.


5. YAkuniy baholashda yozma ishni yoki test o‘tkazish tartibi
Talabalar bilimini reyting tizimi bo‘yicha baholashning yozma ish usuli, talabalarda mustaqil fikrlash va o‘z fikrini yozma ifodalash ko‘nikmalarini rivojlantiradi.
Fanlardan yakuniy nazorat semestr yakunida yozma ish yoki test shaklida o‘tkaziladi. YOzma ish savollari va variantlari har o‘quv yilining boshida kafedra professor-o‘qituvchilari tomonidan yangidan tuzilib, kafedra majlisida muhokama etiladi va tasdiqlanadi.
YOzma ishning har bir varianti bo‘yicha qo‘yilgan savollarning mazmuni, qamrov darajasi va ahamiyatligi darajasi kafedra mudiri tomonidan tekshirilib, uning imzosi bilan tasdiqlanadi. YOzma ishni o‘tkazish asosan semestrning so‘nggi ikki o‘quv haftalariga mo‘ljallangan bo‘lib, u belgilangan haftalardagi mazkur fan bo‘yicha o‘quv mashg‘ulotlari chog‘ida o‘tkaziladi. YOzma ish variantida 3 ta savol tayanch iboralari bilan keltiriladi. YOzma ishlarni baholash mezonlari yakuniy baholashga ajratilgan 30 balldan kelib chiqqan holda ishlab chiqiladi, ya’ni har bir savolga maksimum 10 balldan to‘g‘ri keladi. YOzma ish o‘tkazilgandan keyin ikki kun davomida professor-o‘qituvchilar uni tekshirib baholaydilar va talabalar e’tiboriga etkazadi. YOzma ish hajmi talabaning fan bo‘yicha tasavvuri, bilimi, amaliy ko‘nikmasini baholash uchun etarli bo‘lishi zarur.


6. Reyting natijalarini qayd qilish tartibi
Fanlardan talabaning bilimini baholash turlari orqali to‘plagan ballari har bir semestr yakunida professor-o‘qituvchi tomonidan reyting qaydnomasi va talabaning reyting daftarchasiga butun sonlar bilan qayd qilinadi.
O`UM elektron varianti