Kontinentalmodelningbuxgalteriyahisobitizimigata'siri Kontinentalmodeligao`tishvauningo`zigaxosxususiyatlari Xulosa Foydalanilganadabiyotlarro`yxati. Kirish

3-jadvalAksiyadorlik jamiyatlarining xo‘jalik yurituvchi sub’ektsifatidagi ijobiy jihatlari vakamchiliklari¹¹

Ijobiy jihatlari	Kamchiliklari
Aksiyadorlarning son tarkibiga hech qanday cheklashlarning yo‘qligi. Ya’ni, investor sifatida har qanday mablag‘ egasining ishtirokini ta’minlay olishi. Shu bilan birga aholi bo‘sh pul mablag‘larini real sektorgajalb etishning samarali vositasibo‘lishi	Ortiqcha tashkiliy harakat va xarajatlarni talab etishi. Ya’ni jamiyatni shakllantirish va samarali faoliyatini tashkil etishdagi murakkabliklar.
Ustav kapitalining aksiyalarga bo‘linishi. Ya’ni aktivlar egaligining diversifikatsiyasi	Davlat tomonidan nazoratning kuchliligi va xuquqiy tartibga solinishi
Jamiyat majburiyatlari bo‘yicha aksiyadorlarning javobgarligi, faqat ustav kapitalidagi ulush miqdoridacheklanganligi. Mulkiy riskning kamayishi	Jamiyat daromadlari va mulkdor (aksiyador)lar mulkiy daromadlari yuzasidan sezilarli soliq yuki mavjudligi
Aksiyalar tovar sifatida erkin oldi-sotdi jarayonlarining predmeti bo‘lishi. Ya’ni, egalikning o‘zgarishi jamiyat aktivlariva aksiyadorlarga nisbatan xuquq va majburiyatlarnio‘zgarmasligi	Jamiyat faoliyatini boshqarish va yollanma menejerlarning qo‘shimcha rag‘batlantirilishi bilan bog‘liq katta xarajatlar
Katta hajmdagi pul mablag‘larining jalb qilish imkoniyati orqali innovatsion g‘oyalar va fan- texnika yutuqlarini joriy etish imkoniyati mavjudligi	Axborotlarning oshkoraligi. Ya’ni, oshkoralik tamoyillari qo‘llanilishi natijasida tijorat sirlari oshkora bo‘lishi
Ko‘psonli aksiyadorlar o‘rtasida foyda taqsimlanishi orqali o‘rta tabaqa sinfi shakllanishi va jamiyat farovonligi darajasi ortishi	Ko‘pchilik mulkdor (aksiyador)lar, davlat va boshqa manfaatdor tomonlarningmanfaatlari uyg‘unligini ta’minlashzarurati
Ishchi xodimlarning aksiyador sifatida jamiyat mulkiga munosabatini o‘zgartishga erishish va h.k.	Jamiyatga mulkiy aloqador bo‘lmagan shaxslarning boshqaruvdagi ishtiroki va h.k.

Jadvalma’lumotlarigako‘ra, aksiyadorlikjamiyatlariningijobiyjihatlarivakamchiliklariniboshqaruvjarayonida, manfaatlarto‘qnashuvidahamdadavlatvajamiyatningrivojlanishidagio‘rnihisobgaolinishi har birkorporativboshqaruvishtiroketuvchitomonlarningsamaralifaoliyatinita’minlaydi.
Korporativboshqaruvdamavjudmuammolarnibartarafetishnazariyjihatdanham, amaliyjihatdan ham muhimahamiyatkasbetishinie’tirofetib, iqtisodiyotnierkinlashtirishvamodernizatsiyalashsharoitidamazkurfaoliyatmuammolarinitadqiqetuvchinazariyishlanmalarvaamaliyasoslarningsezilarlidarajadazamontalabidanortdaqolayotganligivashusababliushbumuammolarechimibo‘yichaaniqtavsiyalarishlabchiqishzarurliginialohidaqaydetisho‘rinlidir
Bozor iqtisodiyotiga o‘tayotgan mamlakatlarda fond bozorlarini shakllantirish jarayonlari bo‘yicha jahon tajribasiga ko‘ra, mazkurbozorning muvaffaqiyatli faoliyat yuritishi ko‘p jihatdan investitsion infratuzilmaning o‘z vaqtida shakllantirilishiga bog‘liqKorxonalar faoliyatida boshqaruv tizimining zamonaviy shakllarini joriy etish va amaliy faoliyat natijalari uchun maqsadli foydalanish bugungi kun zamonaviy bozor iqtisodiyotining o‘ziga xos xususiyatlaridan biri hisoblanadi. Ayni vaqtda korxonalar raqobatbardoshliligini oshirish boshqaruv tizimining innovatsion yo‘nalishlaridan maqsadli foydalanishga yo‘naltirilgan, moliya, hisob, biznes huquqi, biznes etikasini o‘zida aks etgan korparativ boshqaruvni tashkil etishni talab etmoqda. Mamlakatimizda boshqaruvning tashkiliy strukturasini takomillashtirish, bu borada samarali boshqaruv mexanizmlarini joriy etish jarayonlarini tanqidiy baholagan O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Sh.M.Mirziyoyev 2017 yil 22 dekabrdagi Oliy Majlisga Murojaatnomasida Quyidagicha to‘xtalib o‘tgan edi: «Iqtisodiyotda boshqaruv tizimi eskirgani, innovatsion g‘oyalarni qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha samarali mexanizmlar o‘z vaqtida joriy qilinmagani ham jiddiy muammo bo‘lib qolmoqda. Shuningdek, texnologik qoloqlik, resurs va energiyani tejaydigan texnologiyalar, muqobil energiya manbalarini tatbiq etishning sustligi ham iqtisodiy taraqqiyot yo‘lida to‘siq bo‘lmoqda» 25 . XXI asr korxona faoliyatida boshqaruvning zamonaviyyo‘nalishlarini shakllantirishda inson omili muhim o‘rin tutadi. Ayniqsa, boshqaruv modelining o‘ziga xos modellarini shakllantirgan Sharqiy Osiyo va G‘arbiy Yevropa mamlakatlari korporativ boshqaruvning innovatsion modeli aynan shu omilga taqaladi. Mazkur jarayonda muhim o‘rin tutuvchi inson omili boshqarilayotgan tizimning innovatsion faoliyatni rag‘batlantirish shakllari, yuqori darajadagi rahbarlarning innovatsion loyihalarni amalga oshirishda qatnashishi, innovatsion faoliyatga qatnashuvchilarga erkinlik darajasini ta’minlanishi kabi qator ustuvorliklarga egadir. Korxona faoliyati raqobatbardoshligini oshirish, innovatsion faollikni ta’minlash orqali iqtisodiy taraqqiyotni ta’minlashda korxonalarda korporativ boshqaruv samaradorligini ta’minlash jarayoni korxonaning bozor sharoitida yangilik izlashga moyilligini, raqobatli kurashda muvaffaqiyatga erishish imkoniyatlarini, innovatsion salohiyatni oshirish yo‘llarini baholashimkoniyatiniyaratibberadi. Korxonalarda korporativ boshqaruv tizimini shakllantirish korxona istiqbolini oldindan ko‘ra oladigan korxona yoki tashkilot rahbariga ega bo‘lish bilan farqlanadi .
Boshqaruvning barcha bosqichlari kompleks tarzda majmualashadi. Natijada mavjud tizim samaradorligi ortadi. Bu kuchli raqobat sharoitlarida korxona faoliyatini uzviyligi va uzluksiz yashovchanlik ehtiyojlarini ta’minlash uchun imkoniyat yaratadi. Innovatsion faollik raqobat qonuni bo‘lib, bozor iqtisodiyotining ajralmas qismi va usiz har qanday bozor tizimi albatta muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.

3.