Корхоналарда бошкарув фаолияти
Download 4.21 Mb. Pdf ko'rish
|
Korxonalarda boshqaruv faoliyati asoslari (M.Toshniyozov va b.)
умумилмий
фанлар N-2 иктисод N>4 техника ва технология №6 менежемент №3 психология Н°-5 маркетинг 13- чизм а . сезса (танаффуссиз) — унда у биринчи боскични т ам о мл а- шининг охирги йилида ариза топшириши мумкин булади. Ук,иш дав рида узлари учун « б о шк а ру в» сохасини т а н л а г а н куйи ва кжори курс т а л а б а л а р и , б а р ч а аспи- р а н т л а р у з ар о якин мун ос а ба тд а б у л а д и л а р , бу эса уларнинг билимларини яхши у зл а ш т и р и шл а р и учун шарт- ша роит яратади. Менежементлик буйича иккинчи боскич т а л а б а л а р и н и (м аг ис трларни) та й ё рл а ш дастури куйидаги т ар т и б да олиб борилади: 1) и шбилармонла р т а й ё р л а ш мактаби буйича умумий м а ъл умотл ар; 2) и шбилармонла р т а й ё р л а ш ма кт а б ид а м а ги с т р л а р т а й ё р л а ш дастури; 3) и шл аб чикариш и лг орл а ри учун д астур; 4) магистрлик дастурини б а ж а р и ш д а в р и д а « Ф а о л и ят доира си » (ишлар т ар ти би ) ; 5) магистрлик дипломини олгандан кейин ишга ж о й л а ш и ш имкониятлари; 6) ишб ил армонл а р т а й ё р л а ш ма ктабининг ж о й л а ш г а н ери, унинг атроф табиати, д а м олиш ва б у ш в актни у тка з иш учун шароитларнинг ма вжу дл и г и; 7) ка бул килиш мезони, у ки ш учун т у л а ш и м к о н и я т л а ри ва б о шк а х ар а жа т л а р . М а г и ст р л а р дастури буйича т ай ёр л ов га б а к а л а в р д а р а ж а с и г а эга булган, к а ми да бир йил м а т е м а т ик а тах л ил и буйича ( диффере нциал ва интеграл х,исоблар) билим олган ва иктисодни му к а м м а л билувчи ш а х с л а р ка бул килинади. www.ziyouz.com kutubxonasi М а г и с т р л а р т а й ё рл а ш дастури икки йилга м у л ж а л л а н - ган булади. Биринчи йил т а л а б а л а р а с осан б ошка р ув буйича ф а н л а рн и у зл а шт ири ш билан б а н д булс алар, иккинчи йили эса ул ар укитувчилар кул остида магистрлик теЗисларини укиш билан банд буладилар. Т е з и с л а р бирор к о м па ни ял а р билан келишилган холда а н и к материал ( муаммо) тугрисида булади ва т а л а ба (укитувчиси б ил ан ) ма ълум му а ммо устида иш олиб боради. М е н е ж е р л а р мехнат фаолиятида бевосита одамлар б ил а н муносабатда б ула дилар. Улар б ил ан мазмунли с у х б ат утказиш, й и р и л и ш ва м а ж л ис ла р у тка з иш, иш ю за с ид ан олиб б орил ад и г ан сухбатлар д а в р и д а камгап б ули ш, ортикча, кераксиз сузлар и шл ат м а сл ик хам юкори м а л а к а хисобланади. Бу каби и шл а р д а хорижий мутахассисларнинг кулёзма ва т а в с и я л а р и д а н ма хал л ий шароитга мослаштириб, оки л она фо й д а л а н и ш мухим аха ми ятг а эга. И ш би ла рм о нл ик фа о л ия т и д а хар бир д а в л а т мута- хас сисларининг бир-бирига ухша маг ан усл уб л ари мав- жу д. М ас а л а н , АК.Ш, Олмония ва Япония услублари бир- б ир и да н катта ф а р к килади. Уларни укиб, ур г ан и б ва шулар ас осида уз шахсий услубини я ра тиш лозим. Менежментлик хисобини эгал- л а ш учун ж у да куп у к и ш, урганиш зарур. Ф а к а т шунда- гина э г а лл а нг ан б ил и мл а р хакикий бойлик ва са мара келтиради. Купгина х о л ла рд а менежементлик билимининг е тишмасл иг и корхонанинг кам са ма ра билан и шл аши ёки уз фаол и яти н и т у хтати ши г а с а ба б булади. Умумий ме н ежм е н тл и к б ил и мл а ри таркибига куйида г ил арни кири- т и ш мумкин. 1. Аф з а л л ик зар у ра ти . Хар бир и шб ил ар м о н узининг бирор а фз а лл и ги б ил ан б о ш к а л а р да н ф а р к килади. Улар куй и да г ич а булади: а ) корхонанинг (фирманинг, магазиннинг, мехмонхо- н ан ин г ва х ока зол а рн ин г ) урнашган жойи; б) махсус б и л и м л а р г а эга б у л и ш (танланган с о х а д а , масалан, а в т ома шина ни яхши билган шахе сервис хизматини очиши, я х ши ошпаз ошхона очиши к а би ла р ); в) купчиликка т а ни шл иги , ма шх у рл иг и; г) шахсий сифат. Уз касбини и ш л а т и ш д а в р и д а о д а мл а р билан илик муносабатда б у л и ш , з а р у р а т т урилга нда улардан яхшиликни аямаслик. LUy уринда бир мисол келтирайлик. АК,Шда Чикаго ш а х а р л а р и н и н г с а в д о ходими М а р ш а л Фи л д уз универма ги п ешон ас иг а «Мул ойимл ик колледжи» д е г ан ёзувни осиб к уйд и ва уз с а в д о ходимларини мулойим муносабатга www.ziyouz.com kutubxonasi ургатди адмда биринчилар ка торида х ар и д о р л а р г а мулой- имлик хизмати билимини ишлатиб, ш а х а р д а йирик бизнес- менлар ка то рид ан жой олди. 2. Бизнес доираси м а в ж у д с а р мо я микдорига тугри келиши керак. Бизнес ишлари м а в ж у д са рмо я улча мида олиб борилиши лозим, акс холда корхона молиявий кийинчиликларга, инкирозга учраши ёки синиши мумкин. 3. З а мо на ви й д астгохларг а эга бу ли ш. Бу эса юкори мехнат унумдорлигини ва махсулот сифатини т а ъ м и н лайди. 4. Кад рл арн и тугри т а н л аш. И л о ж и борича ёш, б а к у в в а т ишчиларни т ан л аш зарур. Ишби л ар мон р ах б ар л ар ишл ов чил ар ни ка бу л ки л ишда уларни икки гурухга буладилар: а) корхонадан т ашкари , яъни б о ш к а кор хонал ар билан муносабатда булувчилар; б) корхона микёсида хизмат к и лув чилар. Биринчи гурух ишловчиларини т а н л а ш г а катта аха ми- ят бериш керак, чунки ул ар корхонанинг обруини оширишлари ёки пасайтиришлари мумкин. Б у л а р т а р к и б и га а лока чи л а р, хизмат б а ж а р у в ч и л а р , мол таш у вч ил а р, юг урдаклар ва хоказолар киради. Уларнинг узларини тутишлари ва ха ра ка т л а ри корхонанинг обру-эътиборини оширишга хизмат килади. 5. Яхши обру орттириш. Корхона юкори н а т и ж а л а р г а эришиши учун куйидаги к и ши л а р ора с ид а муноса ба т булиши зарур: ме хна ткашла р, х а р и д о р л а р , б а н к и рл а р ва уз улушларини кутувчилар. Агар у л а р орасида яхши муносабат урнатилган булса, уша корхона яхши номга сазовор булиб катта фойдага эга була ди. 6. Уз корхонаси махсулотини сотишни я х ш и л а ш . Бу ма с ал а д а бизнес гуё х а р а к а т л а н у в ч и восита ( а р а в а ) урнида булади. Уни хамма в а к т олдинга итариб юргизиш керак. Махсулотни му в аффа ки ят ли сотиш — бу савдони яхшил а ш, та к оми л л ашт ир ишда н иборат. 7. Вактни яхши ташкил килиш. Инсон хаё тид а в а к т бебаходир. Инсон ишининг я х ш ил а н и ш и у в актни сеза бошлаганидан, уз вактини с а м а р а л и и ш л а т а б о шл аг ан и- д ан бошланади. 8. Бизнеснинг са ма ра ли и шл а т и л и ш ус улларини ка др- лаш. С а м а р а л и иш усуллари — бу и ш л а б ч и к а р и ш у с у л ларини т ак оми лл а шт иришда н и б о ра т булиб, м а к т аб ва олий б илимг охларда ургатилмайди. С а м а р а д о р л и к — бу имкони борича юкори фоизли н а ти ж ад и р . www.ziyouz.com kutubxonasi 9. М ах су с билимларни э га лла ш. Ха р ка нд ай са ноа т тармоРининг х а к ик ий хаёт мактабини хеч ким шу с о ха да и шл аг ан о д а м ч ал ик т ула тушуна олмайди. 10. Б о ш к а р у в н и м а р к а з ла ш т и р и шд ан воз кечиш. Б о шк а р у в ч и узининг вази фал ари н и кул остидаги ходимларга тугри т а к си мл а ши с а м а ра ли б о шк а ру в г а олиб келади. Бу уз нав ба тида, юкори н а т и ж ал а р г а э ришишга имкон я ра та д и. 11. Асосий д и к к а т соф д а р о ма д олишга ка р а т и ли ши керак. С о ф д а р о м а д — корхонанинг махсулот и шл а б чикиб, уни соти шд ан келган д ар о ма д д а н махсулотни и шл а б ч ик ишг а кетган х ар а ж а т л а р н и олиб т а ш л а г а н д а ко ла д иг ан кисмидир. С о ф д а р о м а д ортикча х а р а ж а т л а р н и ка майтириш э ва з иг а келади. 12. Тух т ов си з олдинга интилиш. Олдинга интилувчи корхона ф а к а т изланиши керак. И з л а н и ш ф а к а т олинаётган фойдани купайтириш учун эмас, б алки унинг мухандислари фаоллигини с а к л а ш учун хам з арурд и р. Умуман Кар аг ан д а, ме не жерлар б а ж а р а д и г а н иш ва в а з и ф а л а р н и н г тури куп булиб, уларни тула ёритишнинг и ложи йук. Бунинг учун алохида кул ла н ма ёзиш керак. Хулоса ки л иб шуни айтиш керакки, и шл а б ч ик ари ш р и в о ж ла н и б б орг ани сари менежер корхонанинг и шл аш кобилиятини таъминл ов чи мухим шахсга айланади. У к а т та фой да олишни к у зл а г а н хусусий мулк эгаси булмасдан, бугунги кунда иктисоднинг ишлашини, унинг с а м а ра келтиришини т аъминл айд и. 6- §. Р А Х Б А Р Н И Н Г Б О Ш К А Р У В У С Л У Б И Х а л к х у ж а ли г и д а г и барча корхоналарнинг иш т а ж ри- баси шуни кур са т ад ик и , улар бирдек моддий ва мехнат р е с урсл ари г а эга б улг а н так ди р д а хам, ул ар ишининг м у в а ф ф а к и я т л а р и рахбарнинг б о шк а ру в услубига б оглик булади. Бу н да н т а ш к а р и ишнинг м а к с а дг а мувофик уюшти- рилганлиги, и ж р о чи л ар н ин г мехнатга ижодий ёндошиши к орх он ад а б о шк а р у в н и нг ижодий услуби мавжудлигини к урс атад и . Б у н д а й корхон ал ард а ресурслар бир мунча е т а р л и б у л м а г а н х о л л а р д а хам юкори иктисодий курсат- ки чл а рг а э р и ш и л ад и. Аксинча, мехнатни илмий ташкил э т и ш га с о в у кк о нл и к б ил а н к а ра л га н , б ошка р увг а курук. www.ziyouz.com kutubxonasi сийка услубда ёндошилган, и жроч ил арн и нг ишга и жод ий ён д оши ши г а имкон я ра ти л ма га н к орхон а л а рд а , р а х б а р - нинг ихтиёрида замонавий техника ва етарли р ес у рсл ар б ули ши г а ка ра ма й, ишлаб ч ик а р и ш н а т и ж а л а р и м а к с а д г а му во фи к булмайди. Б о ш к а р у в услуби — бу б о ш к а р у в ж а р а ё н и д а келиб ч ик ад иг ан муаммоларни х а л килиш усуллари, й ул л ар и ма жмуас ид и р. Р а х б а р н и н г иш услуби унинг ж а м о а д а г и , т ур му ш д а ги шахеий урни, хулк-атвори, м а ъ л у м д а р а ж а д а ж а м о а д а г и психологик шароитга таъсир курсатади. Хозирги замон ишлаб ч ик ар и ши рахб ар нинг и ш ч ан ли к сифати юкори булишини, чукур, хар томон л ама б илимг а эга булишини та л аб килади. Р а х б а р б о ш к а р и ш объектини, ундаги техникани, технологияни и шл а б ч ик ар и шн и ва унинг иктисодини, б о шк а р у в ап п ар ат и мехнатининг мазмунини ва тавсифини яхши билиши керак. Б у н да ра х б ар н и нг шахеий иш услуби мухим а х а м и я т г а эга булади. Р а х б а р н и н г шахеий иш услуби — б о шк а ру в ж а р а ё н и д а у ёки бу ма сал ал а рни хал к и л и ш д а унинг ён д аши ши ни ифодалайди. Иш услуби одамнинг шахеий хислати, унинг характери билан боглик булади. Б о ш к а р и шн и н г мохияти ж а м о а олдига куйилган в а зи ф а л а р н и хал килиш ко би л и я - тига эга булган ахил у ю ш к о к жа м о а н и я р а т иш ди р . Ж а м о а н и н г хар бир аъзоси уз фикрининг и но б а т г а олинишини ва ишлаб ч ик ари ш х у ж а л и к фа о л и я т и н и н г мухим в аз ифа л ар и н и хал к и л иш да фаол иштирок этишини хис к и л а билиши керак. Шунингдек, мухим к а р о р л а р н и кабул ки л ишда ж а м о а ва унинг а ъ з о л а р ин ин г фи крини инобатга олиш камчиликларни б а р т а р а ф э тишг а имкон беради. Ж а м о а н и м а ш в ар а т ( к ен г аш) ас оси да б о ш к а ришнинг б о ш к а томони ка бу л килинган к а р о р л а р н и а м а л г а оширишда ходимларнинг фаоллигини о ш и р и ш д ан иборатдир. М а ш в а р а т ишнинг холати ва унинг к е л а ж а г и т у р р и си да ж а м о а н и тул и к хаб ард ор килади. М а ш в а р а т р а х барнинг обру-эътиборини к у т а р и ш г а ва я к ка бошч ил и кн и м у с т а х к а мл ашг а имкон я р а та д и. Бу эса р а х б а р х о д им л а р фаолиятини корхона кенгаши, к а с а б а у юшмаси ва б о ш к а ж а м о а ташки лот ла риг а т а я н и б олиб боришни т а к о з о этади. Х у ж а л и к рах бар л арининг иш услуби х ус ус ия т л ар иг а куйидагиларни киритиш мумкин: www.ziyouz.com kutubxonasi |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling