Amerikalik yoki begona, model - bu aktsionerlik jamiyatidan tashqarida yoki bozorda, korporativ boshqaruv mexanizmlarida yoki aksiyadorlik jamiyatining boshqaruvini boshqarish mexanizmlaridan yuqori darajada foydalanishga asoslangan boshqaruv modelidir.
Angliya-Amerika modeli AQSh, Buyuk Britaniya, Avstraliya, Kanada, Yangi Zelandiya uchun xarakterlidir. Aksiyadorlarning manfaatlarini korporatsiya rahbariyatiga bog'liq bo'lgan bir-biridan ajratilgan ko'plab kichik sarmoyadorlar himoya qiladi. Korporatsiyani boshqarish ustidan nazorat olib boriladigan fond bozorining roli oshib bormoqda.
Nemis yoki ichki, model - bu asosan korporativ boshqaruvning ichki usullaridan yoki o'zini o'zi boshqarish usullaridan foydalanishga asoslangan aktsiyadorlik jamiyatlarini boshqarish modelidir
Korporatsiyalar turlari
Korporativ axborot tizimlari (KAT) haqida gapirishdan oldin to‘g‘ridan-to‘g‘ri “korporatsiya” tushunchasiga ta’rif berib, yirik sanoat tuzilmalarining evolyutsion yo‘lini ko‘rib chiqamiz. Ushbu yondashuv tashkiliy boshqaruvning axborot texnologiyalari bilan birgalikda zamonaviy korporativ madaniyatning paydo bo'lishining asosiy shartlarini ta'kidlashga yordam beradi.
«Korporatsiya» tushunchasi odatda sanoat mahsuloti va xizmatlarini yirik ishlab chiqarishni tashkil etishning optimal shaklini bildiradi.
Ko'pgina tadqiqotchilar, jumladan, J.K. Gelbreyt sanoat tizimining o'zini yirik korporativ tuzilmalar faoliyati bilan tavsiflangan iqtisodiyotning bir qismi sifatida belgiladi.
Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, korporatsiya dastlab (o'rta asrlarning oxirlarida paydo bo'lgan) iqtisodiy maqsadlarga erishish uchun erkin xo'jalik yurituvchi subyektlar uyushmasi edi. Vaqt o'tishi bilan sifat jihatidan har xil turdagi korporatsiyalar rivojlandi.
Agar ko'rib chiqish maqsadlardan kelib chiqsa, bu farq ayniqsa ifodali bo'ladi:
• ular bozorlar uchun kurashning haqiqiy korporativ mantiqi bilan belgilanadi;
• tashqi sharoitlar bilan belgilanadi;
• korporatsiya yaratuvchilari va egalari tomonidan belgilanadi.
Aynan shu yondashuv korporatsiyalarning uch turi (klassik yoki sanoat, statistik, ijodiy) mavjudligi, asosiy xususiyatlarini baholash va ularning samaradorligini taqqoslash degan xulosaga keladi
|
Korporatsiyaning asosiy tashkiliy tuzilmasi
Muayyan boshqaruv funksiyasini bajaradigan korporatsiyaning bo'limlari va xodimlari funksional boshqaruv quyi tizimini tashkil qiladi.
Texnik, iqtisodiy, ishlab chiqarish, tashqi iqtisodiy aloqalar va ijtimoiy boshqaruv quyi tizimlari mavjud, 3-rasm.
Korporatsiya faoliyatini boshqarish funksiyalari boshqaruv apparati bo'limlari va bir vaqtning o'zida bir-biri bilan iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy va psixologik munosabatlarga kirishadigan alohida xodimlar tomonidan amalga oshiriladi.
Funksional bog'lanishlarning xilma-xilligi va ularni bo'limlar va xodimlar o'rtasida taqsimlashning mumkin bo'lgan usullari tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining (TBT) mumkin bo'lgan turlarini aniqlaydi.
TBT - har qanday ishlab chiqarish va iqtisodiy tizimning ichki tuzilishi, ya'ni elementlarni tizimga joylashtirish usuli, ular o'rtasidagi barqaror aloqalar va munosabatlar to'plamidir. TBT nafaqat miqdoriy jihatdan aniqlangan boshqaruv tizimining mavjudligi uchun asos, balki o'zgarishlarning sodir bo'ladigan shakli, butun tizimning yangi sifatga o'tish uchun zarur shart-sharoitlari pishib bormoqda. Shu bilan birga, TBT boshqaruv tizimining eng konservativ elementidir. Ushbu konservatizm nafaqat TBTdagi o'zgarishlar butun jamoalar manfaatlariga ta'sir qilishi, balki tizim barqarorligini saqlash uchun obyektiv talablar bilan ham izohlanadi.
TBTning quyidagi asosiy turlari mavjud:
chiziqli;
funksional;
chiziqli-funksional (aralash);
bo'linish;
dasturga mo'ljallangan
|
Korxona arxitekturasi
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
