Korporativ boshqaruv va etika qoidalari

KORPORATIV BOSHQARUV VA ETIKA QOIDALARI

BN-91 guruh talabalari:Axtamova Durdona

Sodiqova Kamola

Reja:

1
2
3
4

Korporativ-mulkchilikning xissadorlik shaklining zamonaviy ko’rinishlaridan biri hisoblanadi.

• Korporativ-mulkchilikning xissadorlik shaklining zamonaviy ko’rinishlaridan biri hisoblanadi.
• Unda bir necha mulkdorlarning manfaatlari birlashadi,yagona maqsad doirasida investorlar kapitallari birlashtiriladi.

Korporatsiyalar 3 asosiy farqli jihatlarga ega.

1.Korporatsiyalar o’zlarining egalaridan yuridik jihatdan mustaqildir soliqlarni to’laydi.

2.Korporatsiyalar mas’ulyati cheklangan,qaysiki akseonerlar kompaniya qarzlari uchun javobgar bo;la olmaydi.

3.Har doim korporatsiya egalari menejer bo’la olmaydi bu egalik qilishning boshqarishi bilan cheklanishiga olib keladi.

Korporativ boshqaruvni menejment bilan tenglash to’g’ri emas.Bu turli xil tushunchalardir. Korporatyiv boshqaruv uchun muhim narsa-halol,mas’uliyatli ravshan korporativ xulq va hisobotni ta’minlashga qaratilgan mexanizmlardir. Menejment esa korxona biznesining professional mutaxassislar tomonidan yuriltilishiga qaratilgan mexanizmlarni nazarda tutadi.

Korporativ boshqaruvning modellari:

• Unitar modeli-AQSH,Buyuk Britaniya,Avstraliya;
• Ikki pog’onali modeli-Germaniya;
• Kontinental model;
• Tarmoq modeli-Yaponiya,Korea;

Boshqaruv algoritimi

• Korporativ maqsad-korporativ strategiyalarni baholash-korporativ strategiyalarni moliyaviy ta’minlashning usul va mezonlarini aniqlash-korporativ boshqaruvning moliyaviy mexanizmidan foydalanish-ko’proq samarali moliyaviy dastaklari va usullarni tanlash.

Korporatsiya rahbarlarining qabul qilgan qarorlari subyektlar manfaatlarini o’ylashi kerak.

• Akseonerlar
• Xizmatchilar
• Mahalliy aholi
• Jamiyat
• Mol yetkazib beruvchilar

Aksiyadorlik jamiyati investorlar kapitalini birlashtirish yo’li bilan tashkil qilinadigan hamda o’z aksiyadorlari foydasi manfaati yo’lida tadbirkorlik faoliyatini amalga oshiradigan tijorat tashkilotining tashkiliy-huquqiy shaklini bildiradi.

• Aksiyadorlik jamiyati investorlar kapitalini birlashtirish yo’li bilan tashkil qilinadigan hamda o’z aksiyadorlari foydasi manfaati yo’lida tadbirkorlik faoliyatini amalga oshiradigan tijorat tashkilotining tashkiliy-huquqiy shaklini bildiradi.

Aksiyadorlik jamiyatini korporativ boshqaruv uslublari.

• Aksiyadorlik jamiyatini korporativ boshqaruv uslublari.

Ravshanlilik
KORPORATIV BOSHQARUV TAMOYILLARI:
Hissadorlik
Adolatlilik
Javobgarlik

Korporativ boshqaruvning vazifalari:

Korporativ boshqaruvning vazifalari:

• Aksiyadorlik huquqlari va manfaatlarini himoya qilish;
• Aksiyadorlik jamiyatlari investitsion jozibadorligini oshirish;
• Aksiyalar narxining o’sishi orqali uzoq muddatli iqtisodiy qiymatning jamg’arilishi;
• Jamiyatning rivojlanish strategiyasini aniqlash va uning amalga oshirilishini nazorat qilish.

Korporativ boshqaruvning sikli quyidagicha:

Korporativ boshqaruvning sikli quyidagicha:

• rejalashtirish;
• tashkil qilish;
• motivatsiyalashtirish;
• nazorat qilish.

“Korporativ madaniyat” tushunchasini o’rganishga yondashuvlarni 2 guruhga ajratish mumkin:

“Korporativ madaniyat” tushunchasini o’rganishga yondashuvlarni 2 guruhga ajratish mumkin:

1.Idealistik yondashuv-tarafdorlari korporativ madaniyatni tashkilotni rivojlantirish maqsadi,uning faoliyat yuritishi oliy bosqichi bilan bir xil deb qaraydilar.

2.Pragmatik yondashuv tarafdorlari-shakllangan me’yorlar,qoidalar va an’analar sifatida munosabat olib boradi.

Korporativ boshqaruvda axloq me’yorlari quyidagicha:

Korporativ boshqaruvda axloq me’yorlari quyidagicha:

• Bir-birini hurmat qilish;
• Raqobat kurashi olib borishning noaxloqiy usullaridan voz kechish;
• Savdo va investitsiyalash uchun ochiq bozorlarni rivojlantirishga xizmat qilish;

Shu bilan birga direktorlarning ham bir nechta axloqiy me’yoriy tamoyillari mavjud:

Shu bilan birga direktorlarning ham bir nechta axloqiy me’yoriy tamoyillari mavjud:

• Faoliyati davomida kompaniyaning manfaatdor shaxslari manfaatlarini hisobga olishi;
• Jamiyatning ichki va ta’sis hujjatlariga rioya qilishi;
• Kompaniya shaffoflik monitoringini amalga oshirishi;
• Oqilona dividend siyosati ishlab chiqishi va aksiyadorlarga taqdim etishi;
• Kompaniyadagi ishlarni to’liq ishonchli axborot taqdim qilishi zarur.

Menejerlarning madaniyatiga quyidagilar kiradi:

• O’z vakolatlarini suiste’mol qilmaslik;
• Kompaniya aksiyadorlariga atayin qilingan harakatlar bilan zarar yetkazmaslik;
• Kompaniya uchun zarar riski yuzaga kelganda kompaniya direktorlar kengashini bundan xabardor qilish;
• O’z majburiyatlarini chin ko’ngildan ,vijdonan va tashabbuskorlik bilan bajarish;
• Direktorlar Kengashiga tegishli tarzda hisobot berish ;

E’tiboringiz uchun rahmat!!!