Ular vertikal bozorlar to'plami va korxonalarning yirik ko'p funktsional guruhlari (xoldinglar yoki FIG) boshqaruv jarayonlarini qo'llab-quvvatlash chuqurligi bo'yicha o'rtacha ko'rsatkichdan farq qiladi.
Tizimlar ishlab chiqarishni boshqarish, murakkab moliyaviy oqimlarni boshqarish, korporativ konsolidatsiya, global rejalashtirish va byudjetlashtirish va boshqalarni o'z ichiga olgan eng funktsional xususiyatlarga ega.
Loyiha qiymati 500 000 dollardan oshadi.
Korporativ axborot tizimini (MDH) tanlash bosqichidan so'ng amalga oshirish bosqichi boshlanadi, uning ahamiyatini ortiqcha baholab bo'lmaydi. Darhaqiqat, korporativ dasturiy ta'minotni ishlab chiquvchilar tomonidan e'lon qilingan, ma'lum bir korporativ axborot tizimini sotib olish natijasida olingan barcha afzalliklar va afzalliklar faqat uni muvaffaqiyatli amalga oshirishda namoyon bo'ladi.
Korporativ axborot tizimlarini joriy etishdagi asosiy qiyinchiliklar
korxonada boshqaruv jarayonlarining etarli darajada rasmiylashtirilmaganligi;
boshqaruvchilarda qarorlarni amalga oshirish mexanizmlari va ijrochilar qanday ishlashini to'liq tushunmaslik;
korxonani axborot tizimiga qayta tashkil etish zarurati;
biznes jarayoni texnologiyasini o'zgartirish zarurati;
IP boshqaruvi uchun yangi mutaxassislarni jalb qilish va tizimda ishlash uchun o'z mutaxassislarini qayta tayyorlash zarurati;
xodimlar va menejerlarning qarshiligi (hozirda u muhim rol o'ynaydi, chunki odamlar hali kompyuter texnologiyalarini korxonaga integratsiyalashga o'rganmagan);
bajaruvchilarning malakali jamoasini shakllantirish zarurati, jamoa tarkibiga korxona xodimlari va amalga oshirishdan manfaatdor bo'lgan korxonaning yuqori martabali rahbarlaridan biri kiradi (qiziqish yo'q bo'lganda, korporativ axborot tizimlarini joriy etishning pragmatik jihati minimallashtiriladi). ).
Do'stlaringiz bilan baham: |
