Корпоративная стратегия

Корпоративная стратегия
Корпоративная стратегия — это план управления компанией, в котором прописаны деловые принципы, миссия и цели предприятия, а также средства и методы достижения поставленных задач.

1. 
   Задачи корпоративной стратегии
   
2. 
   Элементы корпоративной стратегии
   
3. 
   Как разработать корпоративную стратегию
   

Задачи корпоративной стратегии

Корпоративную стратегию разрабатывают для достижения следующих целей:

• 
  диверсификация предприятия;
  
• 
  оптимизация существующей организационной структуры предприятия;
  
• 
  достижение синергии между отделами и филиалами для повышения конкурентоспособности;
  
• 
  расстановка финансовых приоритетов, распределение денег внутри компании;
  
• 
  мобилизация ресурсов в самых перспективных для предприятия направлениях.
  

Элементы корпоративной стратегии

Корпоративная стратегия представляет собой комплекс мер, который обозначает вектор развития компании и сферы ее деятельности. Она состоит из следующих элементов.

• 
  Операционная стратегия. План деятельности ключевых структурных единиц — производственных мощностей, отделов компании, торговых представителей и посредников.
  
• 
  Бизнес-стратегия. Рассматривает все направления деятельности фирмы в отдельности. Направлена на повышение эффективности каждого бизнес-процесса.
  
• 
  Функциональная стратегия. План взаимодействия всех структур и направлений деятельности, как единого целого.
  

Как разработать корпоративную стратегию

Чтобы разработать корпоративную стратегию, необходимо выполнить следующие шаги.

1. 
   Проанализируйте эффективность работы собственного предприятия в целом и его отделов и направлений.
   
2. 
   Проанализируйте деятельность и способы ведения бизнеса конкурентов, в том числе зарубежных.
   
3. 
   Проанализируйте экономическую, политическую ситуацию в стране, а также правовые и юридические нюансы.
   
4. 
   Исследуйте последние разработки и тенденции в собственной и смежных нишах.
   
5. 
   Узнайте емкость рынка и выявите долю рынка, которую сейчас занимает ваша компания в сравнении с конкурентами.
   
6. 
   Найдите новые потенциальные рынки сбыта.
   
7. 
   Исследуйте целевую аудиторию, предпочтения и поведение потенциальных клиентов.
   
8. 
   Изучите способы оптимизации, автоматизации и модернизации процессов и оборудования на предприятии.
   
9. 
   Разработайте стратегии для каждого направления деятельности компании, поставьте цели и задачи.
   
10. 
    Объедините стратегии в единую корпоративную стратегию с учетом миссии и целей компании, создайте корпоративную стратегию с учетом приоритетов.
    

Поздравляем, теперь вы знаете, что такое корпоративная стратегия, ее задачи и факторы, которые следует учесть при ее разработке.