Korxonada axloqiy me'yorlarning ahamiyati

Korxonada axloqiy me'yorlarning ahamiyati
Har qanday korxonada axloqiy me'yorlar mavjudligi albatta muhimdir. Axloqiy me'yorlarga hurmat bilan aloqa madaniyatini va o'zaro tushunishni saqlab qolish mumkin. Bunday xatti-harakatlar tufayli hamkasblar bir-biri bilan yaxshi aloqada bo'ladi. Tabiiyki, subordinatsiya va hukumat bilan aloqa o'rnatishda ham bunday me'yorlarni bajarish muhimdir.
Mehnatkash hamkasblari bilan yaxshi munosabatlarni o'rnatolmasa, qulay ish sharoitini ta'minlash mumkin emas. Bundan tashqari, korporativ axloqni bilish va kuzatib turish orqali, xodim, uning ish faoliyatining amalga oshirilishi munosabati bilan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan bir qator muammolarni hal qilishi yoki oldini oladi. Bu jamoada yuqori sifatli muloqotning farqidir.
Buni yodda tutish kerak har bir korxonada mehnat sharoitlari aniq. Shuning uchun korporativ etika turli tashkilotlarda farqlanadi. Garov asosan qonunlar va umuman qabul qilingan axloqiy qadriyatlarga asoslanadi. Tashkilot o'zlarining mavjudligi sababli reytingni oshiradi va u yanada ommalashadi, chunki yuqori reyting va mashhurlik odatda tashkilotning ishonchliligini ko'rsatadi. Va bu oqim sifati, ichki muvofiqlik va intizomning yaxshi darajasi.


Korporativ axloq tushunchasi
Kompaniyaning korporativ axloqi - bu kollektiv qadriyatlar, an'analar, e'tiqodlar, xodimlarning xatti-harakatlarining barqaror tizimi. Korxonada korporativ axloq qoidalari ma'lum bir tashkilotda ishlaydigan odamlarning ramziy, ma'naviy va moddiy muhitida ifodalanadi.
Korporativ etika asoslari quyidagilarga kiradi:

1. Xodimlarning hayotlarida, ishlarida qadrlaydigan umumiy qadriyatlar - ularning pozitsiyalari, martaba imkoniyatlari, ishning o'zi.

   
   

2. Etakchilik, muvaffaqiyat, kuch, o'zaro yordam va adolatga ishonish.

   
   

3. Jamoada aloqa tizimi, aloqa tili, og'zaki, yozma, og'zaki bo'lmagan muloqot, imo-ishoralar va boshqalardan foydalanish.

   
   

4. Vaqtni anglash, unga nisbatan munosabat, uni to'g'ri ishlatish, kundalik ish jadvaliga amal qilish, ish jadvali.

   
   

5. Yoshi, mavqei, mavqei, bilim darajasi bo'yicha farq qiluvchi odamlar o'rtasidagi munosabatlar. Bu shuningdek, nizolarni hal qilish usullari va usullarini o'z ichiga oladi.

   
   

6. Xodimlarni rivojlantirish jarayoni, o'quv jarayoni, treninglar o'tkazish, yangi xodimlarni tayyorlash, tajriba, bilim va ko'nikmalarni o'tkazish jarayoni.

   
   

7. Ish axloqi, erishishga rag'batlantirish usullari. Mas'uliyatni taqsimlash, ishni baholash, mukofotlash, martaba yo'llari.

   
   

8. Xodimlarning ko'rinishi, biznes-uslub kiyimlari, xatti-harakatlar.

   
   

Bu xususiyatlarning barchasi, jami bo'lib, korporativ etikaning shakllanishi hisoblanadi. Ushbu jarayon o'zaro - tashkilotda ishlaydiganlar tashkilotning korporativ etikasini shakllantiradi va ayni paytda madaniyat ularning xatti-harakatlariga ta'sir qiladi.