Korxonada ishlab chiqarishni samarali rejalashtirish. Guruh: MNP-53 Tekshirdi:Azlarova Munira Rejalashtirish - bu menejerlar tomonidan ma'lum usullar va vositalar yordamida ma'lumotlarni qayta ishlash jarayoni. Ushbu jarayonga kirish korxonaning tashqi va ichki muhiti haqidagi ma'lumotlardir. Ushbu jarayonning natijasi yoki natijasi korxona rejalarida aks ettirilgan rejalashtirilgan ma'lumotlardir. Rejalashtirish ma'lumotlari kelajakdagi voqealarni tavsiflovchi maqsadlar va tadbirlarni belgilaydi. Rejalashtirish - bu menejerlar tomonidan ma'lum usullar va vositalar yordamida ma'lumotlarni qayta ishlash jarayoni. Ushbu jarayonga kirish korxonaning tashqi va ichki muhiti haqidagi ma'lumotlardir. Ushbu jarayonning natijasi yoki natijasi korxona rejalarida aks ettirilgan rejalashtirilgan ma'lumotlardir. Rejalashtirish ma'lumotlari kelajakdagi voqealarni tavsiflovchi maqsadlar va tadbirlarni belgilaydi. Ishlab chiqarishni rejalashtirish - bu ishlab chiqarishning kelajagi. Kerakli ehtiyojlarni engillashtirish orqali samarali ishlab chiqarishda yoki ishlab chiqarish maydonchasini tashkil etishda yordam berishi mumkin. Ishlab chiqarish rejasi vaqti-vaqti bilan ma'lum vaqt oralig'ida tuzilib, rejalashtirish ufq deb ataladi. U quyidagi tadbirlarni o'z ichiga olishi mumkin: - Xaridorlarning ehtiyojlarini qondirish uchun kerakli mahsulot aralashmasi va zavod yukini aniqlash.
- Kerakli ishlab chiqarish darajasini mavjud resurslarga moslashtirish.
- Rejalashtirish va ishlab chiqarish korxonasida boshlanadigan haqiqiy ishni tanlash
- Ishlab chiqarish buyurtmalarini ishlab chiqarish ob'ektlariga o'rnatish va Yetkazib berish.
Rejalar ham bir yil, ham bir necha yil oldin tuzilishi mumkin. Rejalar ham bir yil, ham bir necha yil oldin tuzilishi mumkin. - 1. Foydalanish kuchli tomonlari korxonalar tashqi muhitda paydo bo'lgan imkoniyatlarni amalga oshirish uchun.
Do'stlaringiz bilan baham: |