Korxonalarda innovatsion faoliyatni rivojlantirish

Korxonaning innovatsion va investitsiya faoliyati
Korxonalarning innovatsion faoliyati
Strategik boshqaruv - bu strategiyani ishlab chiqish va amalga oshirish bo'yicha tashkilotning harakatlari ketma-ketligini belgilaydigan jarayon.
asosiy vazifa har qanday korxona strategiyasi yutuqdir raqobat afzalliklari ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyatning zarur rentabelligi. Bu muammoning yechimi korxonaning ma'lum bozordagi o'rnini belgilovchi shart-sharoitlarni aniqlashda ko'rinadi.
Bularga quyidagilar kiradi:
Korxonaning ishlab chiqarish salohiyati zamonaviy asbob-uskunalar, texnika va texnologiyalarning mavjudligi va ularning oqilona foydalanish;
Korxonaning iqtisodiy salohiyati - ishlab chiqarish xarajatlarining pastligi va korxonaning moliyaviy barqarorligi;
Korxonaning marketing salohiyati samarali marketing xizmati, rivojlangan savdo tarmog'idir.
Shuningdek, sanab o'tilgan shartlar qatoriga korxonaning innovatsion salohiyatini - ilmiy-texnika bazasining mavjudligi, malakali ilmiy kadrlarning mavjudligi, innovatsiyalarni ishlab chiqish va o'zlashtirish qobiliyati, zamonaviy axborotdan erkin foydalanish imkoniyatini kiritish kerak. ilmiy-texnikaviy taraqqiyot sohasi va boshqalar.
Innovatsion potentsial bilvosita korxonaning ishlab chiqarish, iqtisodiy va marketing salohiyatini tavsiflaydi.
Bu shuningdek, ularning nuqtai nazarini oshirish qobiliyatini tavsiflaydi.
Binobarin, dastlab har qanday strategik qaror innovatsion xarakterga ega va turli muammolarni hal qilishga qaratilgan: ishlab chiqarish, iqtisodiy, marketing va boshqalar. Shuning uchun innovatsiyalarni boshqarishning jarayondagi o'rnini aniqlash kerak strategik boshqaruv.
Strategik menejmentning barcha bosqichlarida innovatsion komponent asosiylardan biri hisoblanadi. Demak, iqtisodiy rivojlanishning hozirgi darajasida innovatsion menejment strategik boshqaruvning yetakchi elementiga aylanib bormoqda.
"Innovatsiya" so'zi innovatsiya yoki innovatsiyaning sinonimi bo'lib, ular bilan birga ishlatilishi mumkin (Ingliz tilidagi terminologik lug'atlarga qarang).
Adabiyotda innovatsiyaning mohiyatini aniqlashga bir qancha yondashuvlar mavjud. Eng keng tarqalgan ikki nuqtai nazar: bir holatda, innovatsiya ijodiy jarayon natijasida yangi mahsulot (texnika), texnologiya, usul va boshqalar shaklida taqdim etiladi; ikkinchisida - mavjud mahsulotlar o'rniga yangi mahsulotlar, elementlar, yondashuvlar, tamoyillarni joriy etish jarayoni sifatida.
Innovatsiyalar - yaratilgan (yoki kiritilgan) yangi foydalanish qadriyatlari ko'rinishidagi ijodiy jarayonning natijasi bo'lib, ulardan foydalanish ulardan foydalanadigan shaxslar yoki tashkilotlardan faoliyat va ko'nikmalarning odatiy stereotiplarini o'zgartirishni talab qiladi.

Korxonaning innovatsion faoliyati - bu yangi yoki takomillashtirilgan mahsulot yoki xizmatni, ularni ishlab chiqarishning yangi usulini olish uchun ilmiy, ilmiy, texnik va intellektual salohiyatdan foydalanish bo'yicha chora-tadbirlar tizimi. umuman innovatsiyalar jamiyati.

Jarayonli yondashuv doirasida innovatsiya deganda yangi iste'mol qadriyatlarini - tovarlar, uskunalar, texnologiyalarni ishlab chiqish, ishlab chiqarishga joriy etish va tijoratlashtirishni o'z ichiga olgan murakkab jarayon tushuniladi. tashkiliy shakllar va hokazo.
“Innovatsiya” atamasini ta’riflashda ob’yektiv-utilitar yondashuv ikkita asosiy jihat bilan tavsiflanadi.
Birinchidan, ob'ekt deganda innovatsiya - fan va texnika yutuqlariga asoslangan yangi foydalanish qiymati tushuniladi.
Ikkinchidan, innovatsiyaning utilitar tomoniga - ijtimoiy ehtiyojlarni katta foydali ta'sir bilan qondirish qobiliyatiga urg'u beriladi.
“Innovatsiya” atamasini ta’riflashda obyekt-utilitar jarayon-utilitar yondashuvdan farqli o‘laroq, bu holda innovatsiya yangi amaliy vositani yaratish, tarqatish va qo‘llashning murakkab jarayoni sifatida taqdim etiladi.
Innovatsion jarayon quyidagi xususiyatlarni o'z ichiga oladi:
1) ilmiy, ilmiy-texnikaviy, haqiqatda innovatsion tadqiqotlarni amalga oshirish; ishlab chiqarish faoliyati va marketing;
2) vaqt bosqichlari deb tushunish mumkin hayot sikli g‘oyaning paydo bo‘lishidan boshlab uni ishlab chiqish va tarqatishgacha bo‘lgan innovatsiyalar;
3) moliyaviy nuqtai nazardan, uni yangi turdagi mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqish va tarqatish uchun moliyalashtirish va investitsiyalash jarayoni sifatida qarash mumkin. Bunday holda, u innovatsion loyiha sifatida ishlaydi, investitsiya loyihasining alohida ishi sifatida qaraladi.
Umuman olganda, innovatsion jarayon ixtironi, yangi texnologiyalarni, mahsulot va xizmatlar turlarini, ishlab chiqarish, moliyaviy, ma'muriy yoki boshqa xarakterdagi qarorlarni va intellektual faoliyatning boshqa natijalarini olish va tijoratlashtirishdan iborat Malaxov E.S. Nazariy asos innovatsion tahlil xo'jalik yurituvchi sub'ekt // Iqtisodchining ma'lumotnomasi, 2008. - №9.
Innovatsiya atamasining paydo bo'lishi hayot talablari bilan bog'liq.
Innovatsiyalar biznes uchun har qachongidan ham muhimroq bo'lib bormoqda.
An'anaviy narx raqobatida o'z o'rnini saqlab qolish uchun faqat xarajatlarni kamaytirishga e'tibor qaratish o'rniga, kompaniyalar o'sish va qo'shimcha qiymat nuqtai nazaridan o'ylashlari va ularni innovatsion jarayonlarda bilimlardan foydalanish orqali yaratishlari kerak. Innovatsion mahsulotlar bilan birinchi bo'lib bozorga chiqadigan kompaniyalar erta qabul qiluvchilardan foydalanadilar va raqobatchilar yetib borguncha ko'proq daromad keltiradilar.
Innovatsion mahsulot ham yangi tovarlar, ham yangi xizmatlar bo'lishi mumkin. Shu bilan birga, innovatsiya jarayoni yangi ishlab chiqarish texnologiyalari bilan cheklanib qolmaydi, balki tashkiliy tizimlarni ham o'z ichiga oladi.
Korxona faoliyati turli xil o'zgarishlarning doimiy oqimi bilan bog'liq. Innovatsiyalarga moslashish, ularni amalga oshirish turli xil o'zgarishlarni talab qiladi, qoida tariqasida, tashkilot uchun yangi va shuning uchun innovatsion xususiyatga ega. Tanlangan innovatsion strategiya amalga oshirilishi kerak. Belgilangan innovatsion maqsadlarga muvaffaqiyatli erishish uchun sizga innovatsion xarakterdagi o'zgarishlarni boshqarish usuli kerak.
Boshqacha aytganda, korxona N.Ye.Pismennaya innovatsion faoliyatni boshqarish modeliga muhtoj. Zamonaviy iqtisodiy sharoitda investitsiya faoliyati. SevKavGTU Axborotnomasi, «Iqtisodiyot» seriyasi, No 2 (13), 2004 y.
Innovatsion jarayonlarning yangi mahsulotlarda mujassamlanishi iqtisodiy o'sishning asosidir. Ilmiy-texnika taraqqiyoti yangi texnologiyalar va sanoatning paydo bo'lishiga olib keldi va odatiy iqtisodiy tuzilmaning sezilarli o'zgarishiga olib keldi.
Texnik va texnologik yangilash uchun usul va variantni tanlashning maqsadga muvofiqligi o'ziga xos vaziyatga, innovatsiyaning xususiyatiga, uning profiliga, korxonaning resurs va ilmiy-texnik salohiyatiga, bozor talablariga, hayot aylanish bosqichlariga bog'liq. asbob-uskunalar va texnologiya, tarmoqqa mansubligining o'ziga xos xususiyatlari.
Texnologik innovatsiyalarning ikki turi mavjud: mahsulot va texnologik innovatsiyalar. Yangi mahsulotni joriy etish radikal mahsulot innovatsiyasi deb ta'riflanadi. Bunday innovatsiyalar printsipial jihatdan yangi texnologiyalarga yoki ularning yangi qo'llanilishida mavjud texnologiyalarning kombinatsiyasiga asoslanadi. Mahsulotni takomillashtirish - mahsulotning qo'shimcha innovatsiyasi - mavjud mahsulotning sifat yoki narx xususiyatlari o'zgarganda bilan bog'liq.
Jarayon innovatsiyasi - bu yangi yoki sezilarli darajada takomillashtirilgan ishlab chiqarish usullari va texnologiyalarini ishlab chiqish, asbob-uskunalar yoki ishlab chiqarishni tashkil etishdagi o'zgarishlar.
Yangilik darajasiga ko'ra, innovatsiyalar tubdan yangilarga bo'linadi, ya'ni. o'tmishda ham mahalliy, ham xorijiy amaliyotda va nisbatan yangilik innovatsiyalari bo'yicha tengsiz. Mahsulotlar, texnologiyalar va xizmatlarning tubdan yangi turlari ustuvor, mutlaq yangilikka ega va original namunalar bo'lib, ular asosida takrorlangan innovatsiyalar, taqlidlar, Safronov nusxalari olinadi. Korxona iqtisodiyoti: darslik. M .: IFRA-M, 2007.-251 b ..
Innovatsion faoliyat - mahsulot turlarini kengaytirish va sifatini oshirish, texnologiyani takomillashtirish va ishlab chiqarishni tashkil etish maqsadida yangiliklarni izlash va joriy etishga qaratilgan faoliyat.
Innovatsion faoliyatga quyidagilar kiradi:

• 
  korxona muammolarini aniqlash;
  
• 
  innovatsion jarayonni amalga oshirish;
  
• 
  innovatsion faoliyatni tashkil etish.
  

Korxonaning innovatsion faoliyatining asosiy sharti shundaki, mavjud bo'lgan hamma narsa qariydi. Shuning uchun eskirgan, eskirgan, taraqqiyot yo'lida tormoz bo'lib qolgan barcha narsalarni muntazam ravishda tashlash, shuningdek, xatolar, nosozliklar va noto'g'ri hisob-kitoblarni hisobga olish kerak. Buning uchun korxonalar vaqti-vaqti bilan mahsulotlar, texnologiyalar va ish o'rinlarini sertifikatlash, bozor va tarqatish kanallarini tahlil qilishlari kerak. Boshqacha qilib aytganda, korxona faoliyatining barcha jabhalarini o'ziga xos rentgenogrammadan o'tkazish kerak. Bu nafaqat korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati, uning mahsulotlari, bozorlari va boshqalarning diagnostikasi. Uning asosida menejerlar birinchi bo'lib o'z mahsulotlarini (xizmatlarini) qanday qilib ma'naviy jihatdan eskirish haqida o'ylashlari va raqobatchilar buni amalga oshirishini kutmasliklari kerak. Bu, o‘z navbatida, korxonalarni innovatsiyalarga undaydi. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, ishlab chiqarilayotgan mahsulot yaqin kelajakda eskirib qolishini anglashdan boshqa hech narsa menejerni innovatsion g'oyaga e'tibor qaratishga majbur qilmaydi.
Innovatsion g'oyalar qayerdan keladi? Bunday fikrlarning ettita manbasi mavjud. Keling, ichki manbalarni sanab o'tamiz; ular korxona yoki sanoat doirasida paydo bo'ladi. Bularga quyidagilar kiradi:

1. 
   kutilmagan hodisa (korxona yoki sanoat uchun) - muvaffaqiyat, muvaffaqiyatsizlik, tashqi hodisa;
   
2. 
   nomuvofiqlik - voqelik (u aslida nima) va u haqidagi g'oyalarimiz o'rtasidagi nomuvofiqlik;
   
3. 
   jarayonning ehtiyojlariga asoslangan innovatsiyalar;
   
4. 
   sanoat yoki bozor tarkibidagi keskin o'zgarishlar.
   

Innovatsiyalarning keyingi uchta manbasi tashqidir, chunki ular korxona yoki sanoatdan tashqarida joylashgan. Bu:

1. 
   demografik o'zgarishlar;
   
2. 
   hislar, kayfiyat va qadriyatlarning o'zgarishi;
   
3. 
   yangi bilimlar (ham ilmiy, ham ilmiy bo'lmagan).
   

Muayyan turdagi o'zgarishlarni ko'rib chiqishda ushbu vaziyatlarni tahlil qilish innovatsion yechimning mohiyatini aniqlashga imkon beradi. Qanday bo'lmasin, siz har doim quyidagi savollarga javob olishingiz mumkin. Agar biz ushbu o'zgarishdan foydalansak nima bo'ladi? Ushbu tashabbus qayerga olib kelishi mumkin? O'zgarishlarni rivojlanish manbaiga aylantirish uchun nima qilish kerak?
Shu bilan birga, ettita o'zgarish manbalaridan eng muhimi uchinchi va ettinchidir, chunki ular tabiatan eng radikaldir.
Jarayonga asoslangan o'zgarishlar birinchi ikkitadan ko'ra muhimroqdir. Qadimgi maqolda shunday deyilgan: "Zarur - ixtironing onasi". Bunda o'zgarish amaliyot, hayot ehtiyojlaridan kelib chiqadi. (Kitob chop etishda qo'lda terishni almashtirish, mahsulotlarning yangiligini saqlash va h.k.) Shu bilan birga, ushbu turdagi o'zgarishlarni amalga oshirish quyidagilarni tushunish zarurligini anglatadi:

• 
  ehtiyojni his qilish kifoya emas, uning mohiyatini bilish va tushunish muhim, aks holda uning echimini topish mumkin emas;
  
• 
  ehtiyojni har doim ham qondirish mumkin emas va bu holda faqat uning bir qismining yechimi qoladi.
  

Har holda, bu turdagi masalani hal qilishda quyidagi savollarga javob berish kerak. Jarayonga nima va qanday o'zgarishlar kerakligini tushunamizmi? Mavjud zarur bilim yoki ularni olish kerakmi? Bizning yechimlarimiz potentsial iste'molchilarning odatlari, an'analari va maqsadli yo'nalishlariga mos keladimi?
Eng muhim o'zgarishlar, aytish mumkinki, "yangi bilimlar" asosida sodir bo'ladi. Yangi bilimlarga (kashfiyotlarga) asoslangan innovatsiyalarni boshqarish odatda qiyin. Bu bir qator holatlarga bog'liq. Birinchidan, qoida tariqasida, yangi bilimlarning paydo bo'lishi va undan texnologik foydalanish o'rtasida katta tafovut mavjud bo'lsa, ikkinchidan, yangi texnologiya yangi mahsulot, jarayon yoki xizmatda amalga oshishi uchun uzoq vaqt kerak bo'ladi.
Shu munosabat bilan yangi bilimlarga asoslangan innovatsiyalar quyidagilarni talab qiladi:

• 
  barcha zarur omillarni sinchkovlik bilan tahlil qilish;
  
• 
  ko'zlangan maqsadni aniq tushunish, ya'ni. aniq strategik yo'nalish zarur;
  
• 
  tadbirkorlik boshqaruvini tashkil etish, chunki u moliyaviy va boshqaruv moslashuvchanligi va bozorga yo'naltirilganlikni talab qiladi.
  

Yangi bilimlarga asoslangan innovatsiya “etuk” bo‘lishi va jamiyat tomonidan qabul qilinishi kerak. Faqat bu holatda u muvaffaqiyatga olib keladi.
Innovatsiyaning asosiy tamoyillari qanday? P.Drukerning fikricha, nima qilish kerak va nima qilmaslik kerakligi o'rtasida aniq chegara qo'yish kerak.