-«biz qaerdamiz?»
- «qayoqqa ketyapmiz?»
- faoliyatimizning maqsadlari qanday?»
- maqsadga erishish yo’llari qanday ?»
- optimal yo’lni tanlash mezonlari nimalardan iborat?
- pirovard natija qanday bo’lishi kerak?
Bu savollarning javoblari kelgusi boshqaruv tsikllarida foydalanish uchun maqsad va natijalarni aniqlash uchun o’ta muximdir.
Strategik boshqaruv qonunlari va tamoyillarini
Ben & Gerry kompaniyasi o’zaro barqarorlikning yangi korporativ tamoyillarini ishlab chiqib, uni hayotga tadbiq etadi. Bizning vazifamiz uchta o’zaro bog’liq maqsadga erishishdan iborat: - mahalliy sut mahsulotlaridan oliy sifatli mo’zqaymoy va ko’proq miqdorda qo’imchalarga boy mahsulot ishlab chiqarish, tarqatish va sotish; - kompaniyani birinchi darajali vazifalarimizni bajarish maqsadida boshqarish: daromadning o’sishi uchun mustahkam moliyaviy asos yaratish, aktsionerlarimizning farovon
ligini oshirish, kompaniya xodimlari yuqori mansablarga erishishi va ularni iqtisodiy rag’batlantirish uchun imkoniyatlar yaratish; - biznesning jamiyatdagi rolini hisobga olib, jamiyatning keng tabaqalarini mahalliy va xalqaro miqiyosda hayot darajasini oshirgan holda kompaniyani boshqarish.
Strategik boshqaruv qonunlari va tamoyillarini qo'llay bilish; strategiyalarning mazmun-mohiyati va turlarini aniqlash hamda samarali foydalanish usullarini belgilab olish; strategiyalarni asoslab berish; strategik boshqarishda qarorlarni oqilona ishlab chiqish va foydalanish yo'llarini aniqlash malakalariga ega bo'lishi kerak.
Strategik boshqaruv uslublari
1, Biznes sohasini aniqlash va Korxonaning asosiy maqsadini ishlab chiqish
2. Korxonaning asl maqsadini aloxida o’zoq muddatli va qisqa muddatli faoliyat maqsadlariga aylantirish.
3. Faoliyat maqsadlariga erishish strategiyasini belgilash.
Do'stlaringiz bilan baham: |
