Korxonaning mehtan resurslari Reja Mehnat resurslari

Biznesni kengaytirish uchun ishchi kuchi smetasidan foydalanish

Kompaniya xodimlari tarkibini tahlil qilish biznesning kengayishini tavsiflovchi muammolarni hal qilishda ham qo'llanilishi mumkin. Asosiy korxonaning mehnat salohiyatini, ushbu korxonada ishlayotgan xodimlarning mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini batafsil o'rganish korxonaning yangi quvvatlarini ishga tushirish samaradorligini oshiradi - masalan, boshqa shaharda boshqa zavod liniyasini ochishda. Asosiy kompaniyaning kadrlar bo'limi mutaxassislari va menejerlari tomonidan olingan tayyor tahliliy ma'lumotlarning mavjudligi odatdagi shtat jadvalini tuzish, optimal ish jadvallarini shakllantirish va korxonaning turli tarkibiy bo'linmalari o'rtasida mutaxassis lavozimlarini taqsimlash imkonini beradi.
Shunday qilib, ish haqini hisoblash, shuningdek, raqamkompaniyaning mehnat potentsialini tavsiflovchi boshqa muhim ko'rsatkichlar bilan to'ldirilgan kompaniya xodimlarining o'rtacha ko'rsatkichlari - masalan, davomat kompaniya rahbariyatiga korxonada mehnat samaradorligini oshirish, mehnat unumdorligini optimallashtirish bilan bog'liq eng muhim vazifalarni hal qilishga imkon beradi., va korxonaning yangi quvvatlarini ishga tushirish.
Tegishli koʻrsatkichlarni tahlil qilishga har tomonlama yondashish, bunda alohida mutaxassislar guruhlarining malaka xususiyatlarini, bozor tendentsiyalarining oʻziga xosliklarini va bu ham juda muhim boʻlgan, Oʻzbekiston Respublikasi qonunchiligining joriy qoidalarini hisobga olgan holda yondashish zarur. rossiya Federatsiyasi qonunchiligi. Bunday vazifalarni muvaffaqiyatli hal etish kompaniyaga bozorda yanada raqobatbardosh bo'lishga, kompaniyaning barqaror rivojlanishini ta'minlashga qaratilgan o'sish strategiyalarini ham, rejalarini ham amalga oshirishga tayyor bo'lishga imkon beradi.


Foydalanilgan adabiyotlar

1. 
   O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Islom Karimovning “Jaxon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi, O‘zbekiston sharoitida uni bartaraf etishni yo‘llari va choralari” nomli asarini o‘rganish bo‘yicha o‘quv qo‘llanma. T, “Iqtisodiyot” 2009 y.
   
2. 
   .Karimov I.A. Eng asosiy mezon – hayot haqiqatini aks ettirish. – T.: O‘zbekiston, 2009. – 24 b.
   
3. 
   Abdurahmonov Q.X., Xolmo‘minov Sh.R., Zokirova N.Q.. Personalni boshqarish. Oliy o‘quv yurti studentlari uchun darslik – T.: “O‘qituvchi” NMIU, 2008 y. .- 656 b.
   
4. 
   ErgashevF., Raximova D., Sagdullaev A., Parpiev O., Zaynutdinov Sh. Innovatsion menejment. Darslik.T.: «Akademiya», 2005y