Kreditga layoqatlik tahlilining mazmuni, maqsadi va vazifalari
-jadval Raqobatdoshlikni aniqlash va tahlil qilishning SWOD modeli
Download 1.22 Mb. Pdf ko'rish
|
7-MAVZU-конвертирован
-jadval
Raqobatdoshlikni aniqlash va tahlil qilishning SWOD modeli Baholash ko‘rsatkichlari 1 2 3 4 5 Moliyaviy (Rm)
Aktivlar tarkibi Ai Ai Ai Ai Ai Investitsion jozibadorlik Ii Ii Ii Ii Ii Aktivlar daromadligi Di Di Di Di Di Foyda normasi Fi Fi Fi Fi Fi Kapital foydaliligi Ki Ki Ki Ki Ki Ishlab chiqarish(Ri)
Uskunalardan foydalanish Ui Ui Ui Ui Ui Ishlab chiqarish quvvatlari Ki Ki Ki Ki Ki Xodimlar soni Xi Xi Xi Xi Xi Sifat nazorati tizimi Si Si Si Si Si Mehnat unumdorligi Mi Mi Mi Mi Mi Texnologik uskunalarning yoshi Ti Ti Ti Ti Ti Tashkil etish va boshqarish(Rb)
Bi Bi Bi Bi Bi Boshkaruvxodimlariningtashqimuhittasirida Mi Mi Mi Mi Mi o‘zgarishga moyilligi
Funksiya va vazifalarning aniq belgilanishi Fi Fi Fi Fi Fi Boshqaruvni tashkil etish strukturasi Si Si Si Si Si Boshqaruvda foydalaniladigan axborotlar sifati Mi Mi Mi Mi Mi Boshqaruv tuzilmasining o‘zgaruvchanlik Ti Ti Ti Ti Ti Marketing(Rr)
Bozordagi ulushi Bi Bi Bi Bi Bi Firma reputatsiyasi Fi Fi Fi Fi Fi Brend prestiji Pi Pi Pi Pi Pi Reklama samaradorligi Ri Ri Ri Ri Ri Strategiya Si Si Si Si Si Boholash siyosati Si Si Si Si Si Sotishning tashkiliy va texnik jihatlari Ji Ji Ji Ji Ji Xizmatlar sifati Xi Xi Xi Xi Xi Mijozlar soni Mi Mi Mi Mi Mi Kadrlar tarkibi(Rx)
Kadrlar kvalifikatsiya darajasi Ki Ki Ki Ki Ki Sotishda band bo‘lgan xodimlarning texnik kvalifikatsiya Xi Xi Xi Xi Xi darajasi
Texnologik(Rt)
Standartlarning qo‘llanishi Si Si Si Si Si YAngi mahsulotlar YAi YAi YAi YAi YAi Innvovatsion, ilmiy tadqiqot xarajatlari Ii Ii Ii Ii Ii 280
1,2,3,4,5- qatorlar korxonalarning taqobatdoshlik darajasi bo‘yicha sifat mezonlari hisoblanadi. Buda: 1-a’lo; 2-yaxshi; 3-o‘rta; 4-o‘rtadan past, 5-tashvishli holat deb beligilanadi.
Raqobatdoshlik omillari
qilinayotgan
V ......
korxonada
Ishonchlik
1
1 Rm 1 Rm 1 Xizmat muddati
2
2 Rm 2 Rm 2 Tamir talablik
3
3 Rm 3 Rm 3 Texnik darajasi
4
4 Rm 4 Rm 4 Savdo marakasi obro‘si
5
5 Rm 5 Rm 5 Tamirlash xizmati darajasi
6
6 Rm 6 Rm 6 Qo‘shimcha xizmatlar qulayligi
7
7 Rm 7 Rm 7 Xizmatlar va maxsulotlarni tanlash variantlari
8
8 Rm 8 Rm 8 Assortiment tarkibi
9
1 Rn 1 Rn 1 Ulgurji bahosi
2
2 Rn 2 Rn 2 Narx chegirmalari
3
3 Rn 3 Rn 3 Hisob-kitob shakllari
4
4 Rn 4 Rn 4 Tovarlarni sotish regioni va yo‘llari(Rs)
Sotish strategiyasi
1
1 Rs 1 Rs 1 Taqsimot turlari
2
2 Rs 2 Rs 2 Dilerlar soni
3
3 Rs 3 Rs 3 Distryubiterlar soni
4
4 Rs 4 Rs 4 Bozorni egallash darajasi
5
5 Rs 5 Rs 5 Sotish xududlari
6
6 Rs 6 Rs 6 Reklama(Rr)
Reklama shakllari
1
1 Rr 1 Rr 1 Reklama joylari
2
2 Rr 2 Rr 2 Reklama byudjeti xajmi
3
3 Rr 3 Rr 3 Reklama chastatasi
4
4 Rr 4 Rr 4 Ko‘rgazmalarda ishtiroki
5
5 Rr 5 Rr 5 Ommaviy axboroot vositalarida e’lonlar
6
6 Rr 6 Rr 6 CHegirmalar
7
7 Rr 7 Rr 7
Lamben modeli bo‘yicha raqobatoshlik tahlili metodikasi ham amaliyotda keng qo‘llaniladi. Unda asosiy ko‘rsatkichlar sifatida bozordagi ulushi, tovarlar tarkibi ulushi, xarajatlar sarfi, texnologiyalarni o‘zlashtirish darajasi va imidji olingan.
Baholash
Baholash mezonlari
Past
YUqori
Bozordagi ulushi 3/1 dan kichik
3/1 dan yuqori lider Tovar tarkibining ulushi diferensiyalanmagan
diferensiyalangan Noyob
281
Xarajatlar Raqobatchilarniki Raqobatchilarniki Raqobatchilarnikidan
yuqori
bilan bir xil kam
Texnologiyalni O‘zlashtirish qiyin O‘zlatirish ason To‘liq o‘zlashtirilgan o‘zlashtirish darajasi kechadi
kechadi
Imidj yo‘q Rivojlangan Kuchli imidjga ega Natijalar ballik tizimda baholanadi. Raqobatdoshlikning shuningdek ichki normalar, tartiblari ham belgilanadi. Eng ommalashgan formasi bu reyting baholash ususli hisoblanadi .
Bu erda: Download 1.22 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling