Курс иши матритсали диаграмма усули
Download 35.91 Kb.
|
kurs ishi
- Bu sahifa navigatsiya:
- КУРС ИШИ Матритсали диаграмма усули
- Sifatni boshqarish usullari
ЎЗБЕКИСТОН РЕСПУБЛИКАСИ ОЛИЙ ВА ЎРТА МАХСУС ТАЪЛИМ ВАЗИРЛИГИ ТОШКЕНТ КИМЁ ТЕХНОЛОГИЯ ИНСТИТУТИ “Менежмент ва касб таълим” факултети “Сифат менежменти ва маҳсулотлар хавфсизлиги” кафедраси 70711301-“Махсулотлар хавфсизлиги ва уларни сертификацияси” йўналиши КУРС ИШИ Матритсали диаграмма усули Магистрант:Бакирова Д.Ғ Доцент: Ҳамрокулов М.Ғ Тошкент – 2023 Кириш 1-Bob. Matritsali diagramma usuli. Sifat siyosati. Sifat maqsadlari. Sifatni boshqarish tizimi hujjatlari. 2-Bob. Ustuvorliklarni belgilash usullari va usullar. 2.2Trend tahlili. 2.3"Veb" sxemasi. Ko'rsatkichlar matritsasi. Sinov mezonlari. 3-Bob. Sifat funktsiyasini tuzish. Sifat uyi 3.1 Muammoni tushunish va tahlil qilish usullari va usullari. 3.2 Tanqidiy voqea. Ildiz sababini tahlil qilish. Ulanish grafigi. 3.3Matritsalar jadvali. Xulosa va takliflar. Foydalanilgan adabiyotlar. Sifatni boshqarish usullari - sifat sohasidagi maqsadlarga erishish uchun menejment sub'ektlari (organlari) ishlab chiqarish jarayonini tashkil qilish va elementlariga ta'sir qiladigan usul va usullar. Shaxsiy usullar bilan bir qatorda, ularning kombinatsiyalarini ifodalovchi murakkab usullar, shuningdek, nazariy asoslar, tushunchalar va tizimlar ta'kidlangan. Murakkab usullardan farqli o'laroq, kontseptsiyalar va tizimlar nafaqat ma'lum uslublar to'plamini qo'llashni, balki tashkilotni boshqarishga yondashuvni isloh qilishni ham o'z ichiga oladi. Ta'sir ob'ekti bo'yicha ma'lum usullarni tasniflash foydalidir: axborot, ijtimoiy tizimlar, uskunalar. Ikkinchisi ma'lum bir ishlab chiqarish jarayonining xususiyatlari, shu jumladan o'lchash usullari, sozlamalar va boshqalar bilan bog'liq. Ijtimoiy tizimlarni boshqarish, qoida tariqasida, iqtisodiy, tashkiliy, ma'muriy va ijtimoiy-psixologik usullarga bo'linadi. Download 35.91 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling