Rahbar funktsiyalari: - Rahbarning martabasi nafaqat umumiy sharoitlarga, balki uning shaxsiy fazilatlariga ham bog'liq. Uning muvaffaqiyati bir qator funktsiyalarni amalga oshirishda mumkin. Keling, ulardan ba'zilarini nomlaylik. 1) Ma'muriy funktsiya. Rahbar uchun eng aniq rol bu guruh faoliyatining oliy koordinatori rolidir. U tadbirkorlik siyosatining asosiy yo'nalishlarini o'zi ishlab chiqadimi yoki ular unga yuqoridan buyuriladimi, qat'i nazar, uning mas'uliyati doimo rioya etilishini nazorat qilish funktsiyasini o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, ma'muriy funktsiyaning mohiyati ishni mustaqil bajarishda emas, balki uni guruhning boshqa a'zolariga belgilashdadir. 2) Konstruktiv funktsiya - jamiyat manfaatlarini muayyan dasturda ifodalash. U jamiyatning barcha yoki faol ko'pchiligining manfaatlarini, eng ko'p odamlar va guruhlarning da'volarini qondirishga qaratilgan bo'lishi kerak, lekin ular jamiyatning boshqa qatlamlari manfaatlarini buzmaslik sharti bilan. Amalda bu ideal sozlash kamdan-kam hollarda, ayniqsa to'liq, istisnosiz amalga oshirilishi mumkin. Ammo bu o'z-o'zidan etakchilik va uning muvaffaqiyati shartidir. O‘z vaqtida, aniq va puxta o‘ylangan, jamiyatga tushunarli va amalga oshirish uchun tayyor bo‘lgan siyosiy dasturlarning yo‘qligi tufayli ko‘plab islohot va inqiloblar muvaffaqiyatsiz yakunlandi.
3) Tashkiliy funktsiyaga kadrlar va boshqaruv tizimini yaratish, tarafdorlarni birlashtirish, siyosiy jarayonlar va harakatlarni rejalashtirish, siyosiy ishning amaliy jihatlari kiradi. Rahbar apparatni shakllantiradi, undagi mas'uliyatni taqsimlaydi, rahbarlarni o'qitish, lavozimga ko'tarish va tayinlash uchun sharoit yaratadi, ular o'rtasidagi munosabatlarni nazorat qiladi va tartibga soladi, ularni murosaga yoki siyosatni qat'iy o'zgartirishga va rahbariyatni almashtirishga yo'naltiradi va hokazo. 4) Muvofiqlashtiruvchi funktsiya - hokimiyat institutlari, muassasalar harakatlarini, ularning faoliyat yo'nalishlarini muvofiqlashtirish. Rahbar o'z qarorlari va siyosiy tanlovlarini jamoatchilik fikriga, jamiyatda qabul qilingan qadriyatlar tizimiga moslashtirishi kerak. 5) Integrativ funktsiya - yetakchi dasturi atrofida hamfikrlarni, atrof-muhitni, jamiyatni birlashtirish. Rahbar tarbiyasi va uning o‘zini-o‘zi tarbiyalashda odamlarga rahbarlik qilish, ular bilan munosabatlar o‘rnatish va shu asosda siyosiy boshqaruvni tashkil etish ko‘nikmasiga o‘rgatish kiradi. Rahbar shuhratparastlik, istak yoki boshqalardan ajralib turish qobiliyati va haqiqiy ustunligi bilan emas, balki kuchli, irodali va shu bilan birga intellektual shaxsning odamlarni boshqarishdagi haqiqiy tabiiy huquqi bilan ajralib turadi. U, V.Cherchill aytganidek, eng noqulay vaziyatlardan foyda ko'rishga qodir bo'lishi kerak. Rahbarning o'ziga xos mahorati yashirin va hatto ochiq raqiblarni ittifoqchilarga aylantirishdir. - 3) Tashkiliy funktsiyaga kadrlar va boshqaruv tizimini yaratish, tarafdorlarni birlashtirish, siyosiy jarayonlar va harakatlarni rejalashtirish, siyosiy ishning amaliy jihatlari kiradi. Rahbar apparatni shakllantiradi, undagi mas'uliyatni taqsimlaydi, rahbarlarni o'qitish, lavozimga ko'tarish va tayinlash uchun sharoit yaratadi, ular o'rtasidagi munosabatlarni nazorat qiladi va tartibga soladi, ularni murosaga yoki siyosatni qat'iy o'zgartirishga va rahbariyatni almashtirishga yo'naltiradi va hokazo. 4) Muvofiqlashtiruvchi funktsiya - hokimiyat institutlari, muassasalar harakatlarini, ularning faoliyat yo'nalishlarini muvofiqlashtirish. Rahbar o'z qarorlari va siyosiy tanlovlarini jamoatchilik fikriga, jamiyatda qabul qilingan qadriyatlar tizimiga moslashtirishi kerak. 5) Integrativ funktsiya - yetakchi dasturi atrofida hamfikrlarni, atrof-muhitni, jamiyatni birlashtirish. Rahbar tarbiyasi va uning o‘zini-o‘zi tarbiyalashda odamlarga rahbarlik qilish, ular bilan munosabatlar o‘rnatish va shu asosda siyosiy boshqaruvni tashkil etish ko‘nikmasiga o‘rgatish kiradi. Rahbar shuhratparastlik, istak yoki boshqalardan ajralib turish qobiliyati va haqiqiy ustunligi bilan emas, balki kuchli, irodali va shu bilan birga intellektual shaxsning odamlarni boshqarishdagi haqiqiy tabiiy huquqi bilan ajralib turadi. U, V.Cherchill aytganidek, eng noqulay vaziyatlardan foyda ko'rishga qodir bo'lishi kerak. Rahbarning o'ziga xos mahorati yashirin va hatto ochiq raqiblarni ittifoqchilarga aylantirishdir.
Do'stlaringiz bilan baham: |
