- 1) Avtoritar uslub boshqaruvning qattiq usullarida, qabul qilingan qarorlarni muhokama qilmaslikda, guruhni faqat bitta shaxs - o'zi qaror qabul qiladigan, qo'l ostidagilarning ishini nazorat qiluvchi va muvofiqlashtiruvchi rahbar tomonidan boshqarilishida namoyon bo'ladi.
- 2) Demokratik uslub bir guruhda muammolarni kollegial muhokama qilish, rahbar tomonidan qo'l ostidagilarning tashabbusini rag'batlantirish, rahbar va guruh a'zolari o'rtasida faol ma'lumot almashish, umumiy yig'ilishda qaror qabul qilish bilan ajralib turadi.
- 3) Ruxsat berish uslubi rahbarning boshqaruv funktsiyalaridan ixtiyoriy ravishda voz kechishi, boshqaruvdan chetlashtirilishi, boshqaruv funktsiyalarini guruh a'zolariga o'tkazishida ifodalanadi.
- Etakchilik uslubi - liderning guruh a'zolariga (bo'ysunuvchilar yoki izdoshlarga) ta'sir qilish usullarining tipik tizimi.
RAHBORNING RAKMASI - Rahbarda, birinchi navbatda, shaxsiyat muhim ahamiyatga ega. Haqiqiy rahbar ko'pchilik uchun yordam qo'li kabi dunyodagi taqdirli ruh lahzasi. Rahbar - bu o'z egoizmini qondirib, jamoat manfaatlarini amalga oshiradigan shaxs. Buyuk rahbar manfaatlarni boshqarib, ne'matlarni taqsimlab, o'z faoliyatini rivojlantiradi, yuzlab odamlarni ish bilan ta'minlaydi, jamiyatda taraqqiyotni rag'batlantiradi, jonlanishni, dialektikani keltirib chiqaradi, evolyutsiyaga turtki beradi.
- Misol uchun, bugungi kunda butun dunyoda odamlar bir xil qo'shiqlarni kuylaydilar, bir xil ma'lumot oladilar, bir xil firmalarning kiyimlarini kiyadilar, bir xil atirlardan foydalanadilar - odamlarning manfaatlarini bozorning yagona psixologiyasi birlashtiradi, iqtisodiyot tomonidan yaratilgan. turli mamlakatlarning rahbarlari, bu bilan butun insoniyatni yagona xalqqa birlashtiradi. Ishbilarmon, shubhasiz, nafaqat qadriyatlar tashuvchisi: etakchilik bilan bog'liq bo'lgan ko'plab xavf-xatarlar mavjud, lekin, albatta, u taraqqiyot uchun rag'batlantiruvchi lahzadir. U hammaga boylik olib keladi, eng yaxshisini taklif qiladi va keyin har kim bundan o'z yo'lida foydalanishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
