Logistika iqtisodiy boshqaruvi

Kirish

logistika iqtisodiy boshqaruvi
Korxonada logistikani tashkil etish samaradorligi korxonaning logistika tizimini shakllantirishga bog'liq. Logistika tizimi korxonani tashkil etishning elementidir. Uning qo'llanilishi korxonaning turli jarayonlarini integratsiyalash va ichki jarayonlarni minimal xarajatlar bilan tashkil etish, shu bilan birga kompaniyaning ichki muhitini uning faoliyatiga ta'sir qiluvchi tashqi omillarga optimal moslashtirish imkonini beradi. Korxona logistika tizimini shakllantirish jarayoni murakkab, shuning uchun uni bir necha bosqichlarga bo'lish maqsadga muvofiqdir.
Korxonaning logistika tizimini shakllantirishning asosiy omillari quyidagilar bo'lishi kerak:
korxona missiyasi;
korxona strategiyasi;
korxonaning risklari;
korxonaning tashqi muhit omillari;
korxonada logistika faoliyatining tarkibiy qismlari;
korxonada logistikani tashkil etishning tarkibiy qismlari.
Logistika faoliyatining asosiy tarkibiy qismlari etkazib berish, ishlab chiqarish, marketing, sotish, omborxona, transport, xodimlardir. Yetkazib berish logistika tizimiga moddiy oqimlar oqimini ta'minlaydi.
Logistika faoliyatining barcha tarkibiy qismlari korxonaning logistika tizimini shakllantirish omillaridan biridir. Materiallar oqimi logistikaning sanab o'tilgan har bir funktsional komponentidan o'tadi. Ushbu jarayon davomida boshqa logistika oqimlari va funktsiyalari ta'sirida uning harakatining turli bosqichlarida moddiy oqimning bosqichma-bosqich o'zgarishi sodir bo'ladi. Ushbu komponentlarda sodir bo'ladigan barcha jarayonlar mantiqiy tuzilgan bo'lishi kerak va ularning faoliyatining asosi logistika tizimini shakllantirishda o'zlari va boshqa omillar o'rtasidagi maksimal o'zaro ta'sir bo'lishi kerak. O'zaro ta'sir buferi korxonada logistika bo'lishi kerak. Ushbu faoliyat printsipi logistikaning istalgan funktsional sohasida ularning harakatining istalgan bosqichida logistika oqimlarini samarali boshqarishni ta'minlaydi. Logistika tizimini shakllantirishning yana bir omili korxonada logistikani tashkil etishning tarkibiy qismlari hisoblanadi.
Kurs ishining maqsadi kompaniyaning samarali logistika tizimini biznesning asosiy ustunligi sifatida ko'rib chiqishdir.
Kurs ishining maqsadiga asoslanib, quyidagi vazifalarni hal qilish kerak:
. Korxona logistika tizimlarining nazariy asoslarini ko'rib chiqing
. PG EuroChem logistika tizimlarini tahlil qiling
. Korxonaning logistika tizimini takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar bering
Kurs ishining o'rganish ob'ekti - IG "Evroxim".
Kurs ishining predmeti IG “Evroxim” logistika tizimlari.
Ish haqining pastligi tufayli 2007-yildagi 52 foizdan 2009-yilda 65 foizgacha ishdan ketganlar ulushi oshdi.
Og'ir mehnat sharoitlari tufayli 2007 yilda 25%, 2008 yilda - 23%, 2009 yilda ishdan bo'shatilgan. - 13%, shu sababga ko'ra ishdan bo'shatishda sezilarli pasayish kuzatilmoqda, chunki mehnat sharoitlari va ishni tashkil etish sezilarli darajada yaxshilanmoqda: tashkilot xodimlarining hayoti xavfsizligini ta'minlash choralari yaxshilanmoqda. Va shunga qaramay, tartibsiz ish kuni bilan - 7 dan 10 soatgacha, tushlik tanaffusi 13:00 dan 14:00 gacha, aslida kollektorlar kerakli xizmatlarni bajarish uchun ko'pincha belgilangan vaqtdan ancha uzoqroq ishlashlari kerak. Dam olish kunlari yo'q, faqat smenada ishlaydi. Har kim ham bunday jadvalni saqlamaydi, natijada paydo bo'lgan birinchi imkoniyatda odamlar ish haqining oshishi va mehnat sharoitlarining yaxshilanishi tufayli ish joyini o'zgartiradilar.
Tashkilot xodimlarining ko'pchiligi ishining maqsadi ish haqi olish va natijada hayot sifatini yaxshilash, moddiy va ma'naviy shaxsiy ehtiyojlarini va oilalarining ehtiyojlarini qondirishdir. Ish hajmining o'sishiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan asosiy ko'rsatkichlardan biri bu ish o'rinlari soni va shunga mos ravishda xodimlardir.