Logistika iqtisodiy boshqaruvi

.2 PG EuroChem logistika tizimining xususiyatlari

Logistika tizimi turli logistika funktsiyalarini bajaradigan moslashuvchan qayta aloqa tizimidir . Har qanday tizim singari, u bir nechta quyi tizimlarni o'z ichiga oladi va tashqi muhit bilan aloqalarni shakllantirgan. Sanoat korxonasi, hududiy ishlab chiqarish majmuasi, savdo korxonasi va boshqalarni logistika tizimi deb hisoblash mumkin.

Logistika tizimining maqsadi tovarlar va mahsulotlarni ma'lum bir joyga, kerakli miqdor va assortimentda, sanoat yoki shaxsiy iste'mol uchun rejalashtirilgan xarajatlar darajasida maksimal darajada tayyorlangan holda etkazib berishdir .
Ishlab chiqarish vositalarining aylanish sikli logistika tizimining chegaralari hisoblanadi ( 2-rasm). PG EuroChem-da logistika tizimining chegaralarini ko'rib chiqaylik. Birinchidan, ishlab chiqarish vositalari sotib olinadi. Ular logistika tizimiga moddiy oqim shaklida kiradi, saqlanadi, qayta ishlanadi, yana saqlanadi va keyin logistika tizimiga kiradigan moliyaviy resurslar evaziga iste'mol uchun logistika tizimini tark etadi.
Ishlab chiqarish vositalarining aylanish tsikli asosida logistika tizimining chegaralarini taqsimlash "pul to'lash - pul olish" tamoyili deb nomlandi, ya'ni. foyda olish va naqd pul olish uchun dastlab keyingi sotish uchun tovarlarni sotib olish uchun o'z kapitali sarflanadi.
PG EuroChem kompaniyasining xaridlar bo'limi mahsulotlarni to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqaruvchilar va yirik distribyutorlardan sotib oladi, so'ngra olingan tovarlar ulgurji va chakana savdo omborlari o'rtasida taqsimlanadi. Keyingi bosqichda Evroxim PG tayyor mahsulotlarni o'z omborlaridan boshqa ulgurji sotuvchilarga sotadi, shuningdek, uni Yekaterinburg, Sverdlovsk viloyati va Moskvadagi do'konlarga to'g'ridan-to'g'ri etkazib beradi. EuroChem ham o'z do'konlariga ega. Tashkilotda sotib olish bo'limidan olingan ma'lumotlarni tahlil qiladigan va tovarlarning ishlab chiqaruvchidan xaridorga eng kam xarajat bilan keyingi harakatini rejalashtiradigan logistika xizmati mavjud.
EuroChem IG logistika tizimining kamchiliklarini ta'kidlash kerak:
) mavjud taqsimot tizimi sharoitida korxona o'zining ulgurji xaridorlariga to'liq bog'liqdir. PG EuroChem savdo tuzilmasi etarlicha diversifikatsiyalanmagan, buning natijasida ushbu korxona ulgurji xaridorlar tomonidan talabning o'zgarishiga juda moyil va bu, o'z navbatida, kelajakda korxona mahsulotlarini sotish muvaffaqiyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. ;
) ushbu tarqatish tizimi, ulgurji xaridor kompaniya mahsulotlarini o'z omboridan mustaqil ravishda eksport qilishga majbur bo'lganda, EuroChem bilan hamkorlik qilishga tayyor xaridorlar sonining cheklanishiga olib keladi. Shuning uchun EuroChem sotuvchilari juda kam;
) korxonaning tayyor mahsulot ombori uni tarqatish markazlaridan teng masofada joylashgan emas. Shunday qilib, omborning ma'lum bir joylashuvi bilan vositachilarning transport xarajatlari ancha yuqori qiymatga etadi, bu tabiiy ravishda vositachilar kompaniya mahsulotlarini sotish narxini oshiradi - bu, o'z navbatida, ushbu mahsulotlarga bo'lgan talabni kamaytiradi.
Xulosa qilish mumkinki, mavjud tarqatish tizimi taqsimlash jarayonining barcha ishtirokchilari tomonidan olib boriladigan umumiy transport xarajatlari miqdori bo'yicha optimallashtirilmagan va bu oxir-oqibat resurslardan samarasiz foydalanishga va natijada ortiqcha yakuniy natijaga olib keladi. korxona mahsulotlarining narxi.