146
Birinchi variant "
Surish tizimi" deb
ataladigan narsaga mos keladi, bu ishlab
chiqarishni tashkil etish tizimi bo‘lib, unda ishlab chiqarish
maydoniga kiradigan
mehnat obyektlari to‘g‘ridan-to‘g‘ri ushbu bo‘lim tomonidan oldingi texnologik
bo‘g‘inlardan buyurtma qilinmaydi. Ular Markaziy ishlab
chiqarishni boshqarish
tizimidan ularga keladigan buyruqlarga (rejalarga) muvofiq ushbu bog‘lanishlar bilan
"Itariladi". Jarayon bosqichlari bo‘yicha oqim harakatini boshqarish "Ishlab chiqarish
buyrug‘i (ishlab chiqarish rejasi) "Ijro hisoboti" kabi qattiq vertikal axborot aloqalariga
asoslanadi. Ishlab chiqarish bo‘linmalari (ustaxonalar va uchastkalar) faqat olingan
jamoalarning ijrochilari rolini o‘ynaydi va boshqa
hech qanday tarzda mehnat
obyektlari oqimlarining harakatiga ta’sir qila olmaydi.
Oqimlarni boshqarishning
surish modellari ishlab chiqarishni tashkil etishning
an’anaviy yondashuvlariga xosdir. Ularni ishlab chiqarishni logistika tashkiloti uchun
qo‘llash imkoniyati ommaviy va seriyali ishlab chiqarish sharoitida kompyuter
texnologiyalarining ommaviy tarqalishi munosabati bilan paydo bo‘ldi.
Shuni
ta’kidlash kerakki, "Surish tizimi" tushunchasi nafaqat ishlab chiqarish logistikasida
qo‘llaniladi.
Bu atama ham:
a) ulgurji va chakana savdo korxonalarida tovar-moddiy
zaxiralarni oldindan
(talabga nisbatan) savdo shakllantirishga qaratilgan strategiyasidir. Hisobga olingan
yoki prognoz qilingan talab asosida savdo kanallarini
iqtisodiy jihatdan
"To‘yinganligi";
b) aylanma kanallardagi zaxirani boshqarish tizimi,
unda quyi periferik
omborlarda zaxiralarni to‘ldirish to‘g‘risida markazlashtirilgan tarzda qabul qilinadi,
uning klassik namunasi DRP (Distribution Requirement Planning) - mahsulotlarni
taqsimlashni boshqarish va rejalashtirish tizimidir;
Do'stlaringiz bilan baham: