Logistikaning maqsadi Logistik kanallar va logistik zanjirlar. Logistik operatsiyalar

Logistika, maxsus iqtisodiy faoliyat sifatida xo'jalik yurituvchi sub'ektlar amaliyotida sodir bo'ladigan barcha turdagi oqimlarni boshqarish sohasi.
Logistika sohasiga tegishli ob'ektlarni boshqarish aniq echimlarni ishlab chiqish va ularni keyinchalik amalga oshirishga asoslangan.
Shunga muvofiq ravishda logistikaning mohiyati ilmiy va xo'jalik faoliyatida namoyon bo'ladi.
Logistika tushunchasining iqtisodiy va boshqaruv faoliyati sifatida bir necha o'nlab ta'riflari mavjud. Eng keng talqin logistikani iqtisodiy tizimlarda mavjud bo'lgan barcha turdagi oqimlarni (moddiy, insoniy, energiya, moliyaviy va boshqalar) boshqarish sifatida tushunadi. Har qanday ob'ektni boshqarish birinchi navbatda qaror qabul qilishni va keyin uni amalga oshirishni nazarda tutadi. Qaror qabul qilish uchun ma'lum bilim kerak, qabul qilingan qarorlarni amaliy amalga oshirish uchun aniq harakatlar kerak. Bundan kelib chiqib, logistikaga bir tomondan fan sifatida qaralsa, ikkinchi tomondan iqtisodiy faoliyat sifatida qarash kerak.
Logistika fan sifatida transport, omborxona va boshqa moddiy va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish imkonini beruvchi ilmiy tamoyillar, usullar, matematik modellarni ishlab chiqadi:

• 
  1. ishlab chiqaruvchi korxonaga xom ashyo va materiallarni olib kelish;
  
• 
  2. xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni ichki qayta ishlash;
  
• 
  3. tayyor mahsulotni (FP) iste'molchiga uning talablariga muvofiq olib kelish;
  
• 
  4. tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.
  
• 
  Logistika zanjiri orqali o'tish jarayonida MP korxonaga keltiriladi, so'ngra uning saqlash va ishlab chiqarish maydonchalari zanjiri bo'ylab oqilona harakati tashkil etiladi, shundan so'ng HP iste'molchiga yetkaziladi. MP ning sifat tarkibi LC bo'ylab harakatlanayotganda o'zgaradi. Xom ashyo manbai va birinchi qayta ishlash korxonasi o'rtasida, shuningdek, turli ishlab chiqarish korxonalari o'rtasida, qoida tariqasida, ommaviy bir hil tovarlar: xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar harakatlanadi. Sanoatning alohida tarmoqlarida turli qismlar, blankalar, yarim tayyor mahsulotlar sexlar o'rtasida va ustaxonalar ichida harakatlanadi. LC oxirida MP turli xil tayyor mahsulotlardan iborat. Ta'minot zanjiri bo'ylab harakatlanish jarayonida (1.2-rasm) MP davlat korxonalarini xarid qilish, etkazib berish, saqlash, ishlab chiqarish, taqsimlash va iste'mol qilish bosqichlaridan o'tadi.
  
• 
  Ishlab chiqarishni boshqarishdagi operatsiyalar (asosiy, yordamchi, xizmat ko'rsatish) tasnifiga o'xshab, biz MPda bajariladigan barcha operatsiyalarni ishlab chiqarish va logistikaga ajratamiz. Biz mehnat predmetlarining hajmini yoki xossalarini shakllantirish va o'zgartirish bilan bevosita bog'liq bo'lgan ishlab chiqarish (asosiy) operatsiyalarni ko'rib chiqamiz, masalan, burg'ulash, shtamplash, silliqlash, kesish, yig'ish va hokazo. Biz xususiyatlarni o'zgartirmaydigan operatsiyalarni ko'rib chiqamiz. Mehnat ob'ekti logistika (yordamchi, xizmat ko'rsatish) operatsiyalari bo'lishi kerak, lekin uning LC bo'g'inlari o'rtasida harakatlanishiga yordam beradi, masalan, saqlash, saqlash, tashish, saralash, yig'ish, tushirish, mashinalar o'rtasida harakatlanish va boshqalar.
  
• 
  Korxonada boshqaruvning eng muhim funksiyasi xarajatlarni boshqarishdir. Mahsulot va xizmatlar tannarxini pasaytirish kompaniyaga narxlarni pasaytirish, shu bilan yangi mijozlarni jalb qilish yoki foydani oshirish imkonini beradi. Strategik nuqtai nazardan, qiymat zanjirini boshqarish qobiliyati sizga xarajatlar bo'yicha etakchilik strategiyasini tanlash va amalga oshirish imkonini beradi. Korxonaning o'z xarajatlarini past darajada ushlab turishga imkon beradigan vakolatlari, qoida tariqasida, barqaror raqobat ustunligini ta'minlaydi, chunki ularni raqobatchilar tomonidan nusxalash qiyin.