Loyiha yaratish va raqamli startap

TOSHKENT DAVLAT IQTISODIYOT UNIVERSITETI SAMARQAND FILIALI

“Loyiha yaratish va raqamli startap” fanidan

Mustaqil ishi

Mavzu: Startaplarni yaratish asoslari va ularning xususiyatlari.

Bajardi: Sabirov U

Tekshirdi: Anorbayeva F

SAMARQAND-2023

Startaplarning umumiy xususiyatlari quyidagilardan iborat:

• Innovatsiya.
• Startaplar boshqa bizneslardan farq qiladi. ...
• Texnologiya.
• Raqobat ustunligini yaratish uchun ular AI va boshqa texnologik echimlardan foydalanadilar.
• Masshtablilik.
• Ular kengaytiriladigan va takrorlanadigan biznes modellarini yaratadilar.
• O'sish. ...
• Yosh. ...
• Xavf.

Startap nima? Startaplarning 6 ta asosiy xususiyati.

Startap nima? Startaplar odatda mustaqillik, innovatsiyalar va katta xavf bilan bog'liq bo'lgan biznes korxonalaridir. Shu sababli, barcha startap egalari uchun eng katta miqyosda muvaffaqiyatga erishishga imkon beradigan bunday biznes modellarini topish juda muhimdir.
Har biringiz kamida bir marta startaplar haqida eshitgansiz. Ular odatda innovatsiyalar va eng yangi texnologiyalar bilan bog'liq. Bunday korxonalar ko'pincha iqtisodiyotni o'zgartiradigan va odamlar hayotini inqilob qiladigan noyob echimlarni taqdim etadi. Oddiy kompaniyalardan farqli o'laroq, ular ilgari qilingan ishlarni takrorlamaydilar.
Startapning eng mashhur ta'riflaridan biri Stiv Blank tomonidan yaratilgan. U biznes olamida mashhur shaxs bo'lib, Stenford va Berkli kabi universitetlarda dars beradi. Blank startap va kichik biznes o'rtasidagi farqni tasvirlaydi. Uning so'zlariga ko'ra, startap - bu "takrorlanadigan va kengaytiriladigan biznesni qidirayotgan vaqtinchalik tashkilot", kichik biznes esa qat'iy belgilangan biznes modeliga muvofiq ishlaydi. Arzon startap metodologiyasini yaratgan tadbirkor Erik Ris startapni “haddan tashqari noaniqlik sharoitida yangi mahsulot va xizmatlarni yaratishga mo‘ljallangan inson instituti” deb ta’riflagan. Startap yaratish bilan bog'liq bo'lgan xatarlarni minimallashtirish uchun tadbirkorlar rivojlanish jarayonida doimo o'rganishlari va tajriba o'tkazishlari kerak.
Startaplar, shuningdek, ba'zan cheklangan resurslarga ega bo'lgan, o'z mahsulotlariga noaniq yoki talab yo'q tashkilotlar deb ataladi. Ular ko'pincha tashqi moliyalashtirishga murojaat qiladigan kompaniyalar sifatida belgilanadi. Startaplar 3 darajada ishlaydi:

operatsion daraja (yangi mahsulotni ishga tushirish va uni sinovdan o'tkazish), taktik daraja (investorlar oldidagi majburiyatlarni bajarish va yangi mablag'larni jalb qilish), strategik daraja (mos biznes modelini topish).

Startaplarning 6 ta umumiy xususiyati
Startaplarning umumiy xususiyatlari quyidagilardan iborat:
1.Innovatsiya.
2.Startaplar boshqa bizneslardan farq qiladi.
3.Ular bozorda allaqachon keng tarqalgan mahsulotlar yoki xizmatlardan nusxa ko'chirmaydilar.
4.Texnologiya.
5.Raqobat ustunligini yaratish uchun ular AI va boshqa texnologik echimlardan foydalanadilar.
6.Masshtablilik.
Ular kengaytiriladigan va takrorlanadigan biznes modellarini yaratadilar.
O'sish.
Startaplar - bu juda tez o'sishi kutilayotgan biznes.
Yosh. Ular odatda yosh va biznesda 5 yil o'tgach, ularning aksariyati startap sifatida faoliyatini to'xtatadilar.
Xavf. Ishga tushirish jarayonida noaniqlikni hamma joyda ko'rish mumkin va bu ularning muvaffaqiyatli bo'lishiga imkon beradigan narsaning ajralmas qismidir.
Startaplarning turlari
Bir necha turdagi startaplar mavjud. Mana ulardan bir nechtasi:
1.Kengaytiriladigan startaplar. Ular global ta'sirga erishish uchun eng katta salohiyatga ega bo'lgan texnologik sohadagi kompaniyalardir.
2.Kichik biznes startaplari. Ular o'z-o'zidan boshlanuvchilar, kam resurslarga ega mustaqil jamoalar, ko'pincha o'zini o'zi moliyalashtiradi. Ular o'z tezligida o'sadi va miqyosda ozgina bosimga ega.
3.Hayot tarzi startaplari. Ular ishtiyoqdan yaratilgan biznesdir. Ularning egalari o‘zlari yaxshi ko‘rgan ish bilan pul topishadi.
4.Sotib olinadigan startaplar. Bunday kompaniyalar yirik o'yinchilarga sotish va pul ishlash uchun yaratilgan.
5.Katta kompaniyalar startaplari. Ular yirik kompaniyalar tomonidan yaratilgan va ko'pincha ularning resurslari va texnologiyalaridan foydalanadigan startaplardir.
6.Ijtimoiy startaplar. Ular pul topishdan ko'ra ko'proq xayriya qilishga e'tibor qaratadilar.
Startaplarga misollar
Bir paytlar dunyoning bir qancha yirik kompaniyalari startap bo'lgan. Ulardan ba'zilari hali ham shu tarzda aniqlanishi mumkin. Bizning ro'yxatimizni ko'rib chiqing: Facebook. U Garvard universitetida Facemash nomi bilan boshlangan va hozir dunyodagi eng boy kompaniyalardan biri hisoblanadi. Twitter. 2006-yilda asos solingan, bugungi kunda butun dunyo bo'ylab ommabop tarmoq saytidir. Aqlli. Bu dunyoni zabt etishga tayyor bo'lgan Polsha elektron o'quv platformasi.
Revolyut. 2015-yilda sayohat kartasi sifatida boshlangan, u xalqaro toʻlovlarda inqilob qildi.
Glovo. Kompaniya mijozlarga istalgan mahsulotni onlayn xarid qilish, olish yoki olish va oltmish daqiqadan kamroq vaqt ichida yetkazib berish imkonini beradi.
Vinted. Litvada tashkil etilgan Vinted butun Evropa bo'ylab o'z biznesini muvaffaqiyatli rivojlantirdi.
Startaplar va uning xususiyatlari qanday?
Startaplar juda tez miqyoslash uchun mo'ljallangan biznesdir va bu o'sish va tez miqyosga e'tibor ularni kichik biznesdan ajratib turadi. Shunday qilib, startaplar odatda yuqori yonish stavkalariga ega va odatda bu o'sishni osonlashtirish uchun xodimlarni yollashadi. Barqarorlikning aniq etishmasligi mavjud.
Biznes boshlash uchun talablar:
• Mulk yoki biznes tuzilmasi.
• Biznesni ro'yxatdan o'tkazish to'g'risidagi guvohnoma.
• Yuridik litsenziya yoki sotuvchining ruxsati (shuningdek, boshqa huquqiy hujjatlar)
• Moliyalashtirish manbai.
Startapning 5 ta asosiy elementi nima?
Startapning o'zagini shakllantirishi kerak bo'lgan beshta asosiy element mavjud:
Vizyon.
Kuchli yadro kuchli qarashdan boshlanadi.
Qiymatlar.
Tadbirkorlar o'z kompaniyasi uchun markaziy ahamiyatga ega bo'lishi kerak.
Mahsulot va muhandislik.
Samarali savdo va marketing ilgari buyuk kompaniyalarning asosi bo'lgan. ...
Teskari aloqa davrlari.
Chidamlilik.
Startap yaratish uchun qanday qadamlar kerak?
• Bozor tadqiqotlarini o'tkazish.
• Bozor tadqiqotlari sizning g'oyangizni muvaffaqiyatli biznesga aylantirish imkoniyati mavjudligini aytib beradi.
• Biznes rejangizni yozing.
• Biznesingizni moliyalashtiring.
• Biznesingiz joylashgan joyni tanlang.
• Biznes tuzilmasini tanlang.
• Biznesingiz nomini tanlang.
• Biznesingizni ro'yxatdan o'tkazing.
• Federal va davlat soliq identifikatorlarini oling.
Startap-kompaniyani yaratish uchun 11 qadam qanday?
11 bosqichda biznesni qanday boshlash kerak
• Katta fikringizni kashf eting.
• Mahsulotingizni va auditoriyangizni o'rganing.
• Boshlang'ich xarajatlaringizni hisoblang.
• Manba mahsulotlari.
• Yuk tashish strategiyangizni aniqlang.
• Brend strategiyasi va brend identifikatorini ishlab chiqish.
• Veb-saytingizni yarating va ishga tushiring.
• Biznesingizni ro'yxatdan o'tkazing.

Startapning vazifalari qanday?

Tadqiqot orqali mijozga nima kerakligini bilib oling va taxmin qiling. Mahsulot marketingi maqsadlari va strategiyalarini yarating. Mahsulot liniyalarini yarating va bozor hayotiyligi uchun g'oyalarni sinab ko'ring. Ishlab chiqarish xarajatlari, bozor talabi va tadqiqotlari asosida mahsulot bahosi strategiyasini aniqlang.
Startap nima: ta'rifi, xususiyatlari va ularning turlari
“Startap” atamasi hozirgi kunda juda mashhur boʻlib bormoqda.Tadbirkor boʻlishga qiziqqan va shu bois oʻz biznesini ochishga qiziqqan shaxslar soni ortib bormoqda. Garchi uning bugungi jamiyatda mavjudligi mashhur bo'lsa-da, bu kontseptsiya aslida nimani anglatishi va nimani ifodalashi haqida ba'zi noaniqliklarni keltirib chiqaradi. Ishga tushirish haqida siz tushunishingiz kerak bo'lgan birinchi narsa - bu tushunchaning aniq ta'rifi yo'q, chunki bu ma'no juda keng qamrovli. Ikkinchi Nil Blumental, Kofundador, Uorbi Parkerning bosh direktori: "Startap - bu yechim aniq bo'lmagan va muvaffaqiyat kafolatlanmagan muammoni hal qilish uchun ishlaydigan kompaniya" Garchi bu bayonot to'g'ri bo'lsa-da, bu kontseptsiya ortidagi butun falsafani aniqlamaydi. Shu sababli, barcha startaplar umumiy bo'lgan quyidagi xususiyatlar to'plami.
Innovatsiya
Ushbu turdagi biznes bozorda raqobatdosh ustunlikka ega bo'lish uchun farqlovchi raqobatga ega bo'lishi kerak. Bu yangilik ularning mahsulotlarida yoki kompaniya bilan bog'liq biznes modelida mavjud bo'lishi mumkin.
Innovatsiya startap muvaffaqiyatida muhim rol o'ynaydi, shuning uchun barcha tadbirkorlar bu jihatni jiddiy ko'rib chiqishlari kerak.
Yosh
Startap - bu brendni boshqarish, sotish va xodimlarni yollash bo'yicha hali dastlabki bosqichda bo'lgan yangi kompaniya. Ko'pincha ushbu kontseptsiyani bozorda 3 yildan kamroq vaqt davomida ishlagan biznesga taqsimlash, ammo bu to'g'ri emas. Ya'ni, bitta kompaniya Siz 7 yilga ega bo'lishingiz mumkin va hali ham boshlang'ich hisoblanadi.
Startap bo'lishni to'xtating, bu nafaqat yoshingizga, balki ma'lum xususiyatlar to'plamiga bog'liq.
O'sish
Startap - bu kompaniyaning maqsadi tez o'sish va kengayish, ba'zan keskin nisbatlarga ega. Bu kichik biznesni boshlashni ajratib turadigan jihatlardan biridir.
Xavf
Bir marta startap innovatsion kuchli mavjud bo'lgan, biznes muvaffaqiyatini ta'minlash bilan bog'liq bir nechta noaniqliklar doimo mavjud. Shu sababli, ushbu biznes yuqori muvaffaqiyatsizlikka uchragan xavfli investitsiyalar hisoblanadi.
Moslashuvchanlik
Startap juda dinamik va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan qiyinchiliklarga moslashishga tayyor. Sizning biznes g'oyangizni tasdiqlash zarurati tufayli, bu Biznes mijozlar talablariga javob beradigan tarzda o'z mahsulotlarini moslashtirishga tayyor bo'lishi kerak. Bu xususiyat biznes modelida ham mavjud, chunki barqaror biznes modelini topish zarurati mavjud.
Muammoni hal qilish
Sizning shiyponingiz bilan bog'liq innovatsion kompaniya ushbu turdagi bozorda mavjud bo'lgan har qanday muammolarni hal qilishga qaratilgan. Shunday qilib, ular mahsulot yoki xizmatingiz orqali nafaqat bozorda, balki odamlar hayotida ham o‘zgarishlarga e’tibor qaratadi.
masshtablilik
Startap - bu kengayadigan va takrorlanadigan, ya'ni inson yoki moliyaviy resurslarni ko'paytirmasdan rivojlanishi mumkin bo'lgan biznes modelini doimiy ravishda izlayotgan kompaniya.
Ish jamoasi
Ushbu biznes ular odatda juda kam odamdan iborat. Garchi startapni belgilash uchun yagona hal qiluvchi omil bo'lmasa-da, uni 100 dan kam ishchi guruhingizda aniqlash odatiy holdir. Xulosa qilib aytganda, startap bu mahsulot yoki innovatsion xizmat orqali real hayotiy muammolarni hal qilish uchun rivojlanishning dastlabki bosqichida turgan kompaniya deb hisoblashimiz mumkin.
Startap texnologik bo'lishi kerakmi?
Bu dunyo tadbirkorlarida juda keng tarqalgan muammo. Ushbu turdagi kompaniya va texnologiya o'rtasidagi bog'liqlik 1990-yillardan kelib chiqqan, chunki startap turi "dotcom" kompaniyalarida keng tarqalgan.
Hozirda mavjud startaplarning aksariyati texnologik xususiyatga ega bo'lsa-da, kontseptsiya ularga xos emas. Startapning mohiyati Bu juda ko'p odamlarni qamrab oladigan innovatsion g'oyalarni izlash.

Startaplarning turlari

Startap nima degan savolga aniqlik kiritib bo'lgach, ular taqdim eta oladigan biznes turlarini aniqlash vaqti keldi. Ushbu bozorda talab ortib borayotganligi sababli, bo'lajak tadbirkorlar startap turlari mavjudligini va sizning g'oyangizga mos kelishini bilishlari kerak.
Silikon vodiysining taniqli tadbirkori Stiv Blankning so'zlariga ko'ra, 6 xil turdagi startaplar mavjud:
Hayot tarzi startaplari
Tadbirkorlar tomonidan tashkil etilgan Ular o'zlari uchun yana nima yoqadi. Bunga o'z ishiga ishtiyoqi bor frilanserlar yoki veb-dizaynerlar misol bo'la oladi.
Kichik biznes startaplari
Egasi o'z oilasi uchun faqat farovon hayotni ta'minlash uchun kamroq ambitsiyali maqsadlarga ergashadigan kichik biznes. Bunga sartaroshxona, oziq-ovqat do'konlari, novvoyxonalar va boshqalar misol bo'la oladi.
Kengaytiriladigan startaplar
Boshidanoq o'z biznes g'oyalari bilan dunyoni o'zgartirishi mumkinligiga ishonadigan va shuning uchun biznesingizni rivojlantirish uchun investorlar e'tiborini jalb qilish uchun kengaytiriladigan va takrorlanadigan biznes modelini topish haqida tashvishlanadigan tadbirkorlar tomonidan tashkil etilgan. Bunga Google, Uber va Facebook misol bo'la oladi.
Sotib olinadigan startaplar
Ushbu biznes ular e'tiborini tortadigan ijobiy natijalarga erishgandan so'ng yirik kompaniyalarga sotilish maqsadi bilan tug'iladi. Ushbu bitta turdagi startap Bu veb-echimlarni ishlab chiqish kompaniyalari va mobil qurilmalarda juda keng tarqalgan. Bunga Facebook kompaniyasi tomonidan Instagram’ni sotib olish misol bo‘la oladi.

Yirik kompaniya startaplari

Ushbu biznes Ular innovatsiyalarning asosiy maqsadiga ega va cheklangan umrga ega. Biznesda ushbu toifaga kiruvchi mahsulotlar yoki xizmatlarni ishlab chiqing, ular inqilobchilar bozor tomonidan tezda tan olinadi. Biroq, bozor o'zgarishlari, foydalanuvchi imtiyozlari, raqobat bosimi tufayli, bu Biznes Ular turli bozorlarning yangi foydalanuvchilari uchun yangi innovatsion mahsulotlarni yaratishga moyildirlar.

Ijtimoiy startaplar

Va nihoyat, tadbirkorlari jamiyatda o'zgarishlar qilishni va yaxshiroq dunyo qilishni xohlaydigan biznes mavjud. Shunday qilib, asosiy maqsad foyda olish emas, balki jamiyatga ijobiy hissa qo'shishdir. Masalan, xayriya yoki xayriya tashkilotlari.