Loyihalarni boshqarish


Download 65.87 Kb.
Sana30.09.2023
Hajmi65.87 Kb.
#1690133
Bog'liq
Loyihalarni boshqarish

Loyihalarni boshqarish

921;20 guruh talabasi Boltaboyev Sarvarbek

Loyihalarni boshqarish jarayonlari va taxlili

Loyihani boshqarish jarayonlari

  • Loyihani boshqarish integratsiyalashgan jarayondir. Bir yo'nalishdagi harakatlar (yoki ularning etishmasligi) odatda boshqa yo'nalishlarga ham ta'sir qiladi. Ushbu munosabatlar loyiha maqsadlari o'rtasidagi muvozanatni saqlashga majbur qiladi - ko'pincha bir sohada yaxshilanishga faqat boshqa sohadagi yomonlashuv hisobiga erishish mumkin. Loyiha boshqaruvining yaxlit tabiatini yaxshiroq tushunish uchun biz uni tashkil etuvchi jarayonlar va ularning o'zaro bog'liqliklari orqali tasvirlaymiz 

Loyiha jarayonlardan iborat. Jarayon - bu natijaga olib keladigan harakatlar to'plami. Loyiha jarayonlari odatda odamlar tomonidan amalga oshiriladi va ikkita asosiy guruhga bo'linadi:

  • Loyiha jarayonlardan iborat. Jarayon - bu natijaga olib keladigan harakatlar to'plami. Loyiha jarayonlari odatda odamlar tomonidan amalga oshiriladi va ikkita asosiy guruhga bo'linadi:
  • loyihani boshqarish jarayonlari - loyiha ishini tashkil etish va tavsiflash bilan bog'liq (quyida batafsil tavsiflanadi); mahsulotga yo'naltirilgan jarayonlar –
  • mahsulotning spetsifikatsiyasi va ishlab chiqarilishi bilan bog'liq. Ushbu jarayonlar loyihaning hayot aylanishi bilan belgilanadi va dasturga xosdir 

Loyihani boshqarishning mohiyati

  • Loyiha - bu noyob mahsulot yoki xizmatlarni yaratish uchun mo'ljallangan vaqtinchalik korxona.
  • "Vaqtinchalik" har qanday loyihaning boshlanishi va oxiri, albatta, belgilangan maqsadlarga erishilganda keladi yoki bu maqsadlarga erishib bo'lmaydi degan tushuncha mavjud. “Noyob” siz yaratgan mahsulot yoki xizmat boshqa shunga oʻxshash mahsulot va xizmatlardan sezilarli farq qilishini bildirad

Boshlanish jarayonlari

  • Boshlanish bitta kichik jarayonni o'z ichiga oladi - avtorizatsiya, ya'ni loyihaning keyingi bosqichini boshlash to'g'risida qaror.

Rejalashtirish jarayonlari

  • Rejalashtirish loyiha uchun muhim, chunki loyihada ilgari bajarilmagan narsalar mavjud. Tabiiyki, rejalashtirish nisbatan ko'p jarayonlarni o'z ichiga oladi. Biroq, loyihani boshqarish asosan rejalashtirishdan iborat deb o'ylamaslik kerak. Rejalashtirish harakatlari loyihaning maqsadlari va olingan ma'lumotlarning foydaliligi bilan taqqoslanishi kerak. 

Eslatib o'tamiz, loyihaning maqsadlari va loyihani amalga oshirish natijasida yaratilgan yoki ishlab chiqarilgan mahsulot (yoki xizmat) deb tushuniladigan loyiha mahsulotining maqsadlari o'rtasida farqlash kerak.

  • Eslatib o'tamiz, loyihaning maqsadlari va loyihani amalga oshirish natijasida yaratilgan yoki ishlab chiqarilgan mahsulot (yoki xizmat) deb tushuniladigan loyiha mahsulotining maqsadlari o'rtasida farqlash kerak.
  • Mahsulot maqsadlari - bu loyiha mahsuloti bo'lishi kerak bo'lgan xususiyatlar va funktsiyalar.
  • Loyiha maqsadlari - belgilangan xususiyatlarga ega mahsulotni ishlab chiqarish uchun bajarilishi kerak bo'lgan ish. 

Etiboringiz uchun rahmat


Download 65.87 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling