Ma `lumot texnologiyalar dastlabki ma'lumotlarni qayta ishlash bo'yicha maqsadli harakatlar natijasida, foydalanuvchi uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni olish. Uchun asosiy muhit axborot texnologiyalari bor axborot tizimlari
Zamonaviy iqtisodiyotda yangi texnologiyalarning o'rni va roli
Download 1.84 Mb.
|
1 2
Zamonaviy iqtisodiyotda yangi texnologiyalarning o'rni va roli
Ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishning harakatlantiruvchi kuchi har doim ilmiy va texnologik taraqqiyot bo'lib kelgan, uning asosiy maqsadi ekotizimlarni saqlashda xarajatlar va resurslar nuqtai nazaridan aholini eng kam xarajatlar bilan qondirishning yangi vositalarini izlashdir. Iqtisodiy o'sishni texnik yoki texnologik yutuqlar asosida amalga oshirish uchun qayta tiklanadigan texnologiyalar soni, ularning energiya potentsiali, ilmiy va texnologik taraqqiyot omillari, o'zini o'zi rivojlantirish yadrosining xususiyatlari, iqtisodiy tarmoqlar bilan o'zaro bog'liqlikni rag'batlantirish va iqtisodiy rivojlanish bilan belgilanadigan ma'lum darajadagi murakkablikdagi tuzilishga ega bo'lish zarur. Texnik tizimlar odamlar tomonidan boshqariladigan va boshqariladigan texnologiya va texnologiya ob'ektlaridan iborat. Bugungi kunda ijtimoiy hayotning barcha sohalari murakkab iqtisodiy tizimlarning o'zaro ta'siri sifatida namoyon bo'lishi mumkin. Texnika ob'ektlari, texnik tizimlar inson tomonidan yaratilganligi sababli, asosiy maqsad iloji boricha ko'proq foydali natijalarni olishdir minimal xarajat. Iqtisodiy tizimning "ishlab chiqarishni ta'minlash" tushunchasi juda muhim kontseptsiya bo'lib, u muallifning fikriga ko'ra tizimning zarur funktsiyalarini ta'minlashga, uning samarasizligini kamaytirish yoki kamaytirishga qaratilgan vositalar to'plami sifatida tushunilishi kerak. Boshqacha qilib aytganda, biz tizimni boshqarish bo'yicha chora-tadbirlar, xususan, tizimni boshqarish qobiliyatini oshiradigan choralar haqida gapiramiz. Xulosa qilib shuni aytish mumkinki, texnik (iqtisodiy) tizimning yaroqliligi korxonada yangi texnologiyalarni joriy etishning maqsadlaridan biri hisoblanadi, chunki aynan ushbu ko'rsatkich ushbu tizimning samaradorligini baholashga imkon beradi. Yuqorida aytib o'tilganidek, innovatsion texnologiyalarni ishlab chiqish va joriy etishning asosiy maqsadi resurslarni tejashni ko'paytirish bilan ishlab chiqarish hajmini oshirishdir. ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirganda. Menimcha, o'z ishlab chiqarishining texnik tizimining yuqori ko'rsatkichlariga erishgan korxonalar yangi texnologiyalarning quyidagi maqsadlaridan foydalanishlari mumkin, xususan: mahsulotlarini farqlash. Birinchi sanoat inqilobi Buyuk Britaniyada 18-asr oxirida to'qimachilik sanoatini mexanizatsiyalash bilan boshlandi. Ilgari mashaqqatli va yuzlab to'quvchilar tomonidan bajarilgan vazifalar bitta paxta zavodida birlashtirildi - fabrika shunday paydo bo'ldi. Ikkinchi sanoat inqilobi XX asrning boshlarida, Genri Ford birinchi harakatlanuvchi yig'ish liniyasini qurgan va tovarlarni ommaviy ishlab chiqarish davrini boshlagan paytda yuz berdi. Dastlabki ikkita sanoat inqilobi odamlarni yanada boyitdi va dunyo ko'proq urbanizatsiya qildi. Endi uchinchi inqilob qizg'in. Ishlab chiqarish raqamli shaklga o'tadi. Bir qator katta texnologiyalar bir sohaga to'g'ri keladi: aqlli dasturiy ta'minot, yangi materiallar, tezkor robotlar, yangi ishlab chiqarish jarayonlari (xususan 3D bosib chiqarish) va bir qator veb-xizmatlar. O'tmishda ishlab chiqarilgan fabrika juda ko'p sonli bir xil mahsulotlarni yaratishga asos solingan: Genri Fordning mashhur iborasida aytilishicha, Ford xaridorlari agar ushbu rang qora bo'lsa, har qanday rangdagi avtomobil sotib olishlari mumkin. Biroq, 21-asrda har bir mijozning injiqligini hisobga olgan holda, turli xil mahsulotlar bilan kamroq mahsulot ishlab chiqarish xarajatlari pasaymoqda. Kelajakni ishlab chiqarish individual mahsulotlarni ommaviy ishlab chiqarishga yo'naltiriladi va Fordning yig'ish liniyasidan ko'ra to'quvchilarga o'xshash bo'lishi mumkin. Qadimgi ishlab chiqarish usuli keyinchalik qo'shilish yoki payvandlash uchun ko'plab qismlardan foydalanishni o'z ichiga oladi. Endi mahsulot kompyuterda ishlab chiqilishi mumkin va 3D printerda "bosib chiqarilishi" mumkin, bu material qatlamlarini yaratib, qattiq ob'ektni yaratadi. Raqamli dizaynni kompyuter sichqonchasini bir necha marta bosish bilan o'zgartirish mumkin. 3D printer qarovsiz ishlashi mumkin va an'anaviy fabrikalar uchun juda murakkab bo'lgan ko'p narsalarni qilishi mumkin. Vaqt o'tishi bilan, bu ajoyib mashinalar Afrikadagi bir qishloqdagi garajda har qanday joyda hamma narsani qila oladi. 3D bosib chiqarish dasturlari ayniqsa hayratlanarli. Eshitish asboblari va yuqori texnologiyali harbiy samolyotlar qismlari allaqachon tayyorlangan shakllarda chop etilmoqda. Jiddiy o'zgarishlar ta'minot jug'rofiyasiga ham ta'sir qiladi. Qiyin sharoitlarda ishlagan, o'ziga xos vositasi bo'lmagan muhandis endi uni eng yaqin yirik aholi punktida sotib olishga majbur emas. U oddiygina ushbu vositaning dizaynini yuklab olib, uni "bosib chiqarishi" mumkin. Uskunalar etishmayotganligi sababli loyihalar to'xtab qolgan kunlar yoki xaridorlar sotib olgan buyumlarini topa olmaganliklaridan shikoyat qilgan kunlar, bir kun o'tmishda qoladi. 3D printerlardan foydalanish bilan bog'liq boshqa o'zgarishlar deyarli muhimdir. Yangi materiallar eski materiallarga qaraganda engilroq, kuchliroq va bardoshlidir. Uglerod tolasi po'lat va alyuminiyni samolyotdan tog 'velosipedlariga almashtirmoqda. Materiallarni qayta ishlashning yangi usullari muhandislarga ob'ektlarni mayda shakllarga aylantirishga imkon beradi. Nanotexnologiya mahsulotlarga ilg'or xususiyatlarni beradi, masalan, kesiklarni davolashga yordam beradigan bandajlar, samaraliroq ishlaydigan motorlar va tozalash osonroq bo'lgan idishlar. Internet ko'plab dizaynerlar va muhandislarning yangi mahsulotlar ustida birgalikda ishlashlariga imkon yaratib, yangi kompaniyaga kirish uchun to'siqlar pasaymoqda. "River Rouj" ulkan zavodini qurish uchun Fordga juda katta mablag 'kerak bo'ldi va uning zamonaviy hamkasbi noutbukdan va ixtiro qilish istagidan boshlanishi mumkin. Inqilob nafaqat ishlarning qanday amalga oshirilishiga, balki qaerga ta'sir qiladi. Odatda fabrikalar rivojlanayotgan mamlakatlarda ishchi kuchi xarajatlarini kamaytirish maqsadida joylashtirilgan. Ammo mehnat xarajatlari ishlab chiqarish xarajatlariga kamroq va kamroq ta'sir qiladi: birinchi avlod 499 dollarlik iPad-ning ishchi kuchi atigi 33 dollarni tashkil qildi, shundan Xitoyda yig'ish xarajatlari atigi 8 dollarni tashkil etdi. Ishlab chiqarish tobora boy davlatlarga qaytmoqda. chunki xitoylik ish haqi oshib bormoqda, ammo kompaniyalar talablar o'zgarishiga tezroq javob berishlari uchun o'z mijozlariga yaqinroq bo'lishni xohlaydilar. Va ba'zi mahsulotlar shunchalik murakkabki, ularni ishlab chiqadigan odamlar va ularni bir joyda yaratadigan odamlar bo'lishi afzalroqdir. Boston konsalting guruhi hisob-kitoblariga ko'ra, transport, kompyuterlar, metallga ishlov berish va ishlab chiqarish uskunalari kabi sohalarda Amerika hozirgi vaqtda Xitoydan import qilinadigan tovarlarning 10-30 foizini 2020 yilga kelib Amerikaning o'zida ishlab chiqarishi mumkin, bu esa YaIM va o'sishni ta'minlaydi. yiliga 20-55 mlrd. Buning hech biri mantiqiy emas. Ishlab chiqarish va xizmatlar o'rtasidagi chiziqlar xiralashmoqda. Rolls-Royce endi reaktiv dvigatellarni sotmaydi, samolyot ularning dvigatellarida uchadigan soatlarini sotadi. Hokimiyat kimni qo'llab-quvvatlash kerakligini tanlashda doimo noto'g'ri bo'lib kelgan va ehtimol kelajak kimga tegishli ekanligini tushunmayapti. Minglab tadbirkorlar Internetda yangi mahsulotlarning dizaynini yaratadilar, ularni uyda ishlab chiqaradilar (3D printerlardan foydalanib) va bozorda sotadilar. Inqilob avjiga chiqayotgan bir paytda, hukumat quyidagi asoslarga rioya qilishi kerak: malakali ishchi kuchi uchun yaxshi maktablar yaratish, barcha sohalarda tadbirkorlar uchun aniq qoidalar o'rnatish. Qolganini "inqilobchilar" qiladi. Kelajakning innovatsion korxonalari Innovatsion korxonaning taklif etilayotgan modeli o'ziga xos tor ixtisoslashgan va mijozlar doirasiga ega bo'lgan o'ziga xos butikdir. Korxonaning bunday modelining afzalliklari yaqqol ko'rinib turibdi: sarmoya va ilmiy xodimlarning yuqori darajada to'planishi ilmiy-tadqiqot va investitsiyalar samaradorligini yuqori ko'rsatkichlariga erishishga imkon beradi. Bunday holda, shkala samarasi muhim rol o'ynaydi, chunki oldindan rejalashtirilgan katta hajmdagi tadqiqotlar bilan bir qator loyihalarning muvaffaqiyatsizliklari qolganlarning muvaffaqiyati hisobiga to'lanadi. Biroq, bunday korxonalar faoliyatida bitta jiddiy kamchilik bor: ilmiy-tadqiqot ishlari bir necha kompaniyalarning mablag'lari hisobiga amalga oshirilganligi sababli, tadqiqot natijalari "innovatsion butik" faoliyatiga mablag 'kiritgan har kimga tegishli. Tadqiqot natijalarini o'zaro qanday taqsimlash haqida savol tug'iladi va bu ITI natijalarini baholashning murakkabligi sababli juda qiyin muammodir. Men innovatsion korxona natijalarini tarqatish va investorlardan foydalanishni bir necha variantini taklif qilaman: 1.Tadqiqot natijalarini investitsiyalar hajmiga qarab investorlar o'rtasida taqsimlash. Ilmiy-tadqiqot natijalarining o'zi diskontlangan qiymat bo'yicha baholanadi, ya'ni. ulardan foydalanish keltiradigan potentsial foyda nuqtai nazaridan. Eng ko'p mablag 'kiritgan kompaniya eng qimmat texnologiyalar va hokazolarni olish huquqiga ega bo'ladi. 2.Dastlab, investorning ilmiy-tadqiqot kompaniyasining natijalariga huquqlarni taqsimlash to'g'risida shartnomalar tuzishi mumkin. Biroq, zaiflik bu variant shundan iboratki, ilmiy-tadqiqot ishlariga sarmoya kiritish "qora quti" ning bir turi bo'lib, natijasi qanday bo'lishini hech kim bilmaydi. Shu sababli, o'rganilayotgan texnologiyalarga huquqlarni taqsimlash to'g'risidagi yozma bitimlar jiddiy manfaatlar to'qnashuvini anglatadi, chunki natijalar, ularning potentsial foydaliligi oldindan ma'lum bo'lishi mumkin emas. Ilmiy-tadqiqot natijalariga bir nechta sarmoyadorlar bilan bo'lishish huquqi va ulardan foydalanish bo'yicha oldindan kelishilgan qoidalar. Masalan, har qanday texnologiya mutlaqo boshqa sohalarda qo'llanilishi mumkin va bir-biridan mutlaqo boshqa bozorlarni egallagan bir nechta kompaniyalarning vakillari bo'lgan investorlar ushbu texnologiyani biron bir investor manfaatlariga zarar etkazmasdan foydalanishga rozi bo'lishlari mumkin. O'ylaymanki, innovatsion texnologiyalar kompaniyasiga sarmoya kiritish natijalariga huquqlarni bo'lishishning ushbu strategiyasi eng maqbuldir. 21-asrni ishonchli ravishda innovatsion rivojlanish asri deb atash mumkin. Iqtisodiy faoliyat boshidan yangi texnologiyalar iqtisodiyotning rivojlanishiga ta'sir ko'rsatdi. Ammo aynan mana shu asrda korxonalarni tanlashdi: modernizatsiya qilish yoki yo'qolish ko'proq texnik va texnologik jihatdan rivojlangan raqobatchilarning bosimi ostida. Shu vaqtdan boshlab yangi texnologiyalar iqtisodiyot rivojida hal qiluvchi omil bo'ldi. Iqtisodiy tizimi innovatsion iqtisodiyot standartlariga umuman mos kelmaydigan Rossiyada innovatsion iqtisodiy rivojlanish muammosi ayniqsa dolzarbdir. Rossiya o'zining qayta tiklanmaydigan resurslarini sotishda davom etmoqda, kundan-kun dunyo bozorida o'zining peshqadamlik mavqeini tiklash imkoniyatlarini yo'qotmoqda. Resurslarni sotishdan olingan mablag'lar ilm-fan rivojiga, istiqbolli innovatsion korxonalarga sarflanishi kerak. Qisqa muddatli istiqbolda ham bu investitsiyalar o'z samarasini beradi, chunki Rossiyaning amalga oshirilmagan salohiyati ilm-fanning barcha sohalarida ulkan yutuqlarga erishishiga ishonaman. Bu, albatta, iqtisodiyotni rivojlanishiga kuchli turtki beradi. Biroq, buning uchun siyosiy iroda va davlatning batafsil siyosati talab etiladi, bu esa hozirgacha faqat orzu qila oladi. Shu bilan birga, Rossiya rivojlanayotgan mamlakatlardan orqada qolishda davom etmoqda va har yili hech qachon qaytib kelolmaydigan pozitsiyalarini yo'qotmoqda. Rossiya Federatsiyasi rahbariyati aniq bir haqiqatni tushunishi kerak, bu ham xo'jalik yurituvchi sub'ektlarga, ham butun davlatlarga tegishli: zamonaviylashtirilmaganlar yo'qoladi. Download 1.84 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
1 2
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling